安盛—营销经理自我检核表.pdf
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1、营销经理营销经理(j(j nglngl)自我检核表自我检核表项项目目每天应做的事每周1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435每天把工作上的重要事项记录下来吗?每天收集全体推销人员的销售日报吗?顾客资料卡做了吗?全体推销员都熟悉了主要产品类别的销售重点吗?每个销售员都能各自独立吗?对主要顾客做了信用调查了吗?失败原因分析表做好了吗?定期收集潜在顾客情报吗?全体推销员的访问方案做成了吗?“应付拒绝谈话术准备好了吗?各人销售分配做好了吗?是否继续制作营销地图?正在做开发潜在客户战略的方案吗?举行“作战会议吗?进行推销员
2、的时间活用研究吗?销售效率检讨表每月制作一份吗?推销员的销售效率雷达图做成了吗?利用销售效率雷达图和推销员面谈了吗?彻底施行应收账款的管理吗?五个主要竞争者的竞争分析表做成了吗?依顾客的投诉来作改善吗?市场占领策略做好了吗?推销员的短期成绩评价做了吗?全体推销员都做了自我管理的雷达图吗?每个人的销售区域决定了吗?“推销员行动基准制定了吗?推销员的“能力开发教育进行表制定了吗?员工的离职率降低了吗?激发部属努力的工作做了吗?使苦恼中的员工变得积极地工作做了吗?营销队伍组织化的工作做了吗?推销员自我启发的奖励工作做了吗?申冤处理的能力进步了吗?推销员的销售促成能力提高了吗?是否公正地制定推销员的薪资?Y/N备 注每月随时短期年度其他内容总结内容总结(1)营销经理自我检核表
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