车间班组安全建设管理办法.pdf

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1、*车间班组安全建设管理办法车间班组安全建设管理办法车间各班组：车间各班组：为积极贯彻落实神豫神葛选安全文件精神，为进一步做好我车间安全工作,提高车间安全管理自我约束、自我监督、自我管理水平，强化职工遵章守纪意识,减少职工违章行为,杜绝各类事故发生，确保我厂安全形势持续稳定发展.经车间工会决定，下发班组安全建设管理办法，现将有关规定如下:一、成立活动领导组为确保活动顺利开展，成立活动领导组。组长：副组长：成员：二、活动目标：1、车间职工熟知有关的安全生产规章制度和岗位“三大”规程，掌握本岗位的安全操作技能，岗位危险因素和预防措施。2、车间月度无“三违”现象发生。3、车间未发生轻伤和三级以上非人身

2、事故.4、车间无重大安全隐患存在,隐患排查记录齐全；隐患处理及时,且整改闭环率 100。5、对职工的安全教育培训绩效显著,按照活动要求，积极组织开展活动。6、车间质量标准化合格率达 100%。7、完成月度下达的生产（工作）任务。三、活动方案（一)加大对职工的安全教育，开展全员学规程、用规程活动。我车间将利用班前、班后认真学习各类安全文件内容、领会精神实质，在车间内开展全员学习本厂各类安全规程、法规，做好本车间自查活动，各班组检查自己身边的违章现象并及时整改、纠正并确保落实。车间内实行三违举报制度,努力营造人人反“三违”的浓厚氛围.每月月底将对车间员工学习情况进行考试考核.(二)严格落实领导干部值班跟班带班制度针对活动期间的安全生产的特点，严格贯彻落实干部值班、跟班制度。带班领导要坚守一线,靠前指挥，要做到同职工共甘苦，对于重点人员勤观察、多教育，及时发现并排除现场隐患,全面掌握安全生产动态.（三）车间每半月组织班长以上干部，召开一次创建工作专题会议，对本单位当前的安全形势、安全状况、存在的安全问题进行分析研究，布置下一阶段安全工作，并做好安全专题会议的记录归档工作.对提出的问题必须按照“五落实”的原则进行整改,并做好闭环管理工作.车间*年*月日