会议管理制度(修改版).pdf
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1、5.3 专项会议:项目研讨会、业务综合会(如计划协调会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等)。6 6、会议周期及时间安排、会议周期及时间安排7 7、会议申报及组织、会议申报及组织6.1 各部门须按照事先规定的会议时间、与会人员、会议报告内容等做好充分准备参会;6.2 会议通知:列入会议计划的会议通知由人力资源部统一安排,会议通知须提前一天以文字或电话发出。各部自行安排的小范围会议可自行安排;6.3 如召开须上级部门参与的不定期会议,由会议主办单位根据工作需要和会议内容,向上一级单位提出,提报会议申请单,详见附件一。经上级单位审批,如批准开会,会前准备相关事宜由会议主办单位负责
2、,同时参照本程序执行;6.4 会议筹备工作:根据会议内容,由会议主办部门负责组织,会议相关部门配合完成具体工作的筹备与落实(包括:领导讲话、会场布置、横幅标识、安全保卫、音响、会议通知、会议方案等);6.5 会议签到:会议主办部门应事先准备签到表、册。中小型会议实行个人签到,规模较大的会议实行部门领导签到。会议结束时,主办部门可对各单位的出勤情况进行检查或抽查;6.6 会议文件及会议档案:全员性会议的文件由主办部门准备,会议结束后,应及时将完整的会议文件整理归档,按规定时间移交到人力资源部存档;一般性工作会议由主办部门负责会议记录和纪要整理,会议纪要经部门负责人签发后,公布执行并发至相关部门备
3、忘;6.7 与平级或纵向沟通的不定期会议召开,由会议发起单位提出并参照本程序执行。7 7、会议要求及纪律、会议要求及纪律7.1 会议接待由会议主办部门负责,会议召开前 5 分钟进行签到,须准确统计会议人数并留存档案资料,详见会议签到表附件三;7.2 会议相关部门负责在会前将与会议相关的参阅资料及时、准确分发至与会人员;7.3 会议记录由会议主办部门负责记录;7.4 与会人员应做到不迟到,不早退,因故不能参加会议应提前向主办会议部门请假;有事离开会场需向会议组织者请假;会议期间应关闭通讯工具,保持会场安静,不做与会议主题无关的事;7.5 会议内容有保密事项时,与会者必须严格遵守保密纪律;7.6
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- 会议 管理制度 修改
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