作业现场安全检查管理制度.pdf
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1、作业现场安全检查管理制度1 客观的制定安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,特制定本规定。2 适用范围本规定适用于公司各部门的各类安全检查。3 责任3.1 设备动力部是安全检查管理的职能部门,负责安全生产检查规程的起草和管理。3.2 各单位负责本办法的实施。3.3 各班组的安全生产工作由组长负责监督、检查。4 工作程序4.1 安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、常规检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。4.1.1 公司级安全检查由总经理带队,各部门
2、主管参与进行检查,每季度最后一周周五下午进行。安全生产委员会负责汇总检测到的安全隐患,分别提交相关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。4.1.2 部门级安全自检设备动力负责人负责组织安全保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查,每月至少二次,检查情况报安全生产委员会。4.1.3 岗位级安全检查组长组织本班工人在各自的工作范围内工作,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。4.1.4 常规检查。4.1.4.1 对安全生产的认识是否正确,安全责任心如何;特种作业是否持证上岗;敢于与忽视安全的思想和行为作斗争;出了事故是否从思想上认真吸取教训。4.1.4.2 安全活动是否认真执行,各种记录资
3、料是否齐全。4.1.4.3 领导是否把安全生产摆在重要的议事日程,是否坚持了领导值班,是否正确处理安全与生产的关系;对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,安全技术措施和不安全因素整改措施是否认真落实。4.1.4.4 安全生产的各项制度执行情况,各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况;有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象,车间部安全管理制度是否制定并实施。劳动纪律的执行情况,有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。4.1.4.5 各种原料是否按规定投入,各机组运行是否符合规定,操作原始记录是否如实记录。4.1.4.6 机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防设备等安全条件是否
4、良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全,是否做到照明充足,安全防护设施齐全、可靠,安全标志醒目,现场有无安全生产隐患。4.1.4.7 对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”(即事故原因不查清不放过,事故责任人在得到处理之前是不会被释放的,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则。4.1.4.8 查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准的要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施,查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准
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