2022园林公司岗位职责_园林绿化公司岗位职责.docx

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1、2022园林公司岗位职责_园林绿化公司岗位职责 园林公司岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“园林绿化公司岗位职责”。 董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行状况。 2、确立公司发展规划，确定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、依据公司发展须要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行状况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有

2、对公司总经理的干脆任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，确定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、依据公司发展规划和经营方向，制定年度工作安排，财务预算报告和利润安排运用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作安排，并对实施效果进行定期考核和刚好订正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探究适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动酬劳及奖惩机制，对公司各级员 工的职位调动、奖惩状况、绩效考

3、核进行干脆评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流淌资金、贷款、资金运用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面驾驭公司的经营状况和生产进度，确保公司平安高效生产，顺当完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增加团队的凝合力和战斗力。 8、主动完成董事长交办的其它工作。 园林副总经理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责； 2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 安排，项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，刚好解除阻

4、 碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，限制施 工成本，保证施工平安，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。 6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。 7、完成总经理交办的其它任务。 市政副总经理岗位职责 1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工 程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。 2、参加园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。 3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施

5、工平安。 合同副总经理岗位职责 1、统筹管理经营部、选购部及合同预算部，对公司发展经营及合同 预算工作负总责。 2、依据公司经营状况确定公司发展方向和经营安排，拟定公司年度 业务指标，报总经理批准后组织实施。 3、协作经营部做好工程投标的相关工作，参加业务或投标洽谈，审 核编制完毕投标书。 4、参加工程合同洽谈，签订工程合同，依据工程现状和性质结合预 算部的相关数据，拟定工程目标和项目人员安排交总经理审核。 5、协调三部门承接业务，压缩成本，防范风险。 6、完成总经理交办的其它任务。 工程部职责 1、审查项目施工方案的合理性与可行性，并建议修改完善，监督各 项目部仔细落实施工方案。 2、落实施

6、工平安责任合同，定期巡查现场平安生产状况，确保现场 用电和施工设备的平安性。 3、检查各项目部对施工工程质量限制目标的落实状况，确保工程质 量保证措施及相关资料的完备齐全。 4、妥当保管相关工程技术资料，保证资料完备齐全，与工程进度同 步，防止外传、丢失、泄密 5、协作经营部进行项目前期运作，负责工程竣工验收时的资料移交 工作。 工程部经理岗位职责 1、对各项目部的平安施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程 资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。 2、定期巡查各项目部的施工状况，对各个项目的工程进度和平安生 产状况进行目标管理和评估考核 3、刚好妥当处理工程事故及其它影响施工生产的纠

7、纷。 4、驾驭并汇总各项目部的施工进度，人员用工，财政支出等状况， 刚好向生产副总经理汇报。 5、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位 进行沟通平衡。 6、对工程竣工验收及移交、项目文件资料的管理进行监督检查。 7、处理工程部的日常管理工作。 8、完成生产副总临时交办的其它事务。 工程部文员岗位职责 1、受工程部经理干脆领导, 负责工程部日常内务工作。 2、根据流程建立相应台帐，并转发相关人员。对发放资料进行追踪， 督促相关人员刚好归档。每月督促项目部上报月生产报表，并上传到OA。 3、负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制各种报 表和表格。 4、参与有关会议，

8、并做好会议记录、整理工作。对公司的通知、文 件要做到刚好上传下达。 5、按规范及要求对工程档案进行立卷及归档.根据档案管理要求及 对档案进行管理。做好档案及借阅登记工作.对入档材料的完整性、平安性、保密性负责。 6、完成工程部经理交办的其他工作。 项目部职责 1、依据工程合同要求和公司下达的工程指标，确定施工总体安排。 2、根据施工安排组织施工并进行施工质量管理，实施招标文件、承 包合同中的工程范围，以及业主供应的设计施工图、设计变更等全部内容。 3、按安排敏捷施工，保证景观质量和整体效果，完成年、季、月 的各项经济指标。 4、协作工程部及合同预算部开展工程管理和预决算工作，供应真实 有效的工

9、程资料。 项目经理岗位职责 1、主持制定项目的施工组织设计、质量安排、总体安排及年、季、月施工进度安排，并按安排组织实施。 2、制定平安生产管理方法，健全项目生产指挥经营管理系统，保证 刚好足额完成各项施工安排。 3、负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理， 组织把关项目部的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，限制成本。 4、对施工现场的生产进程进行总体把控，深化施工现场参与工程巡检并整理检查结果备案，刚好解决工程事故，确保高效平安生产。 5、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完 善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程

10、保修。 6、处理项目部的日常管理工作，完成生产副总交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1、对工程施工技术、质量平安、目标管理负全责。贯彻执行国家的 平安、技术、质量管理标准，确保施工平安和工程质量。 2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定详细的 技术组织措施，督促贯彻执行。 3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工打算工作、并审定有 关技术资料。 4、与生产班组和施工员进行技术交底，解决施工中的技术难题。 5、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况，参加处理 一般质量事故。 6、参加竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质 量要求达成一样。 7、完成项目

11、经理交办的其它事务。 施工员岗位职责 1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量平安标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或担当的分部工程施工质量平安负干脆责任。 2、熟识施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好具体记 录并上报技术负责人。 3、编制日施工作业安排，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和运用。 4、合理支配流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题， 在当天刚好处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量平安标准操作，订正一切违章指挥、违章作 业行为。 6、对班组长、作业工人落实平安质量责任制。向班组、分

12、包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、平安技术交底，交底资料签字手续到位。 7、仔细具体填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。 8、协作其他人员，完成领导交办的其它工作 施工员岗位职责 1、按设计图、施工规范、施工组织设计（方案）质量平安标准。 组织施工，指导管理区内作业，对单位工程（栋号）或担当的分部工程施工质量平安负干脆责任。 2、熟识施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好具体记 录并上报技术负责人。 3、编制日施工作业安排，做好施工中人员、材料、机具、设备的计 划、申请、进场和运用。 4、合理支配流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，

13、 在当天刚好处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。 5、指导工人按技术质量平安标准操作，订正一切违章指挥、违章作 业行为。 6、对班组长、作业工人落实平安质量责任制。向班组、分包单位下 达任务时进行书面的技术、工序、质量、平安技术交底，交底资料签字手续到位。 7、仔细具体填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法 不得遗漏后补。 8、协作其他人员，完成领导交办的其它工作 质检员岗位职责 1、依据国家有关工程质量的法规、规范、标准和设计施工图，制定 项目质量工作安排和检查措施， 2、负责项目部质量管理和班组实物量的检查评定工作，熟识产品和 施工验收规范及质量评定标准，持经培训合格的质

14、量员上岗证。 3、在项目部领导下，仔细贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质 量法令、政策和规范、标准，按公司制定的确保产品质量的有关措施，在产品全过程中做到质量管理严格，检查督促到位，质量评定精确。 4、严格按设计图及产品验收规范，对产品质量的验收评定，做好质 量自检工作，对不符合标准的产品，提出限期整改通知单，并督促实施。 5、开展班组质检，互检工作，发觉问题刚好处理，把不合格分项消 除在生产过程之中，每月参与工程扩大例会。 6、参与产品质量事故的调查、分析、刚好汇报上级有关部门，并和 有关部门联系找出缘由，分清责任，提出处理看法和防范措施。 7、协作质检人员进行质量检查工作，对检查发觉的质

15、量问题，按整 改通知单要求，负责进行督促整改，整改完毕后刚好反馈信息，上报复查。 8、完成项目经理交办的其他任务。 资料员岗位职责 1、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各 种技术资料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。 2、熟识施工图和设计文件，初步审查图纸有无明显缺陷。 3、负责各项目部竣工资料的收集、整理、订装档案与移交。 4、负责与公司各部门的信息传递工作，帮助现场预算员做好文件收 发和传递工作。 5、参与各项验收，供应一切技术资料，确保资料的精确性和完备性。 6、完成领导交办的其他任务。 库管员岗位职责 1、熟识驾驭常用物资的品种、规格、用途和性能及验收

16、标准、规范。 2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥当保管原始帐据。 3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，驾驭基本防火学问及技能，刚好实行措施，消退各种平安隐患，做好材料的堆放、防潮工作。 4、负责业主供应材料的验收、保管、建档等工作。 5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并刚好向主管上级汇报。 6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。 7、正确填写材料报表，按材料消耗定额限制现场材料合理运用。 8、负责做好余料的回收工作。 9、完成项目经理交办的其他任务。 合同预算部职责 1、参加项目谈判，合同评审，审

17、核合同的合法性与合理性，规避 经济法律风险。 2、协作经营部编制投标书的投标报价部分，帮助公司领导确定最终报价，收集并供应报价测算的基础资料。 3、对已中标的工程进行成本预算，确定项目成本指标，制定工程成本和预期收益目标。 4、负责公司合同工程的预算编制、成本核算和竣工结算。 5、依据工程目标数据编制工程劳资、物料和综合经营分析报告。 6、拟定并审核公司重大生产资料的买卖租赁合同。 7、建立合同档案，管理与执行对内对外经济合同。 合同预算部经理岗位职责 1、对工程合同及公司其它经济合同进行总体把关。 2、对景观工程的全过程行使合同管理职能并监督合同执行状况。 3、审核工程项目的总预算编制、单项

18、工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价。 4、收集汇总工程项目造价增减状况和投资完成状况，刚好向领导反馈，为领导驾驭项目投资动态和决策供应依据。 5、处理合同预算部的日常管理工作，完成领导交办的其它工作 预算员岗位职责 1、熟识施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深化施工现 场了解实际状况，刚好精确的完成施工图预结算。 2、合理套用定额无错项、漏项，刚好编制设计变更补充预算，做好 完整、高质量的月结算和竣工结算。 3、严格执行市场价预算，探讨预算用工价差，确保成本效益。 4、分包工程的结算审查工作，指导分包单位正确执行劳动定额。 5、刚好办理各种签证手续，确保结算精确。 6、在工程

19、开工前对项目费用进行分解并供应给各相关部门，作为各 阶段费用限制的依据。 选购部职责 1、依据项目部供应的项目材料安排表，制定选购方案。 2、负责工程所需的苗木选购及其它生产资料的选购。 3、限制选购成本，保证选购品质，确保各项选购任务的顺当完成。 4、协作预算部做好投标报送报价送样工作，供应招投标材料的相关 参数。 选购部经理岗位职责 1、刚好了解材料供应市场价格改变及产品品质状况，挖掘、收集新 产品、新材料供应商的资料，熟识各种物资的供应渠道，做到供需心中有数。 2、调查探讨各部门物资需求及消耗状况，审核物资选购安排，报总 经理批准后组织实施。 3、参加大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合

20、同执行和落实状况。 4、仔细监督检查各选购员的选购进程，严格限制选购成本，保证产 品质量和供货商的合法性，指导并监督下属开展业务，确保公司物资的正常选购。 5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导临时交办的其它任务。 材料员岗位职责 1、驾驭工程的总安排及月、周安排，依据工程材料选购安排和现场 工程变更状况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。 2、负责有关生产的材料询价，供应供应商和分供方的相关资质、质 量及技术资料，参加选购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。 3、在接到选购安排后，明确材质、数量和运用要求，刚好询价并掌 握库存状况，货比三家确定价格报经理批准后进行选购，特别小量急

21、件可报经理批准电话接单，但要督促需料方马上按程序补报安排。 4、材料到达后马上和库管员、施工员办理入库验收，并完善相关手 续。对购进不符合要求的材料，要马上解决，杜绝用在工程中。 5、依据已准安排代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房 租费和购买办公用品等费用。 6、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提示归还义务。 7、完成领导交办的其它任务。 经营部职责 1、依据公司经营状况，结合相关信息，制定公司经营安排和生产模 式。 2、负责公司市场开拓、业务承接及景观工程的管理工作。 3、收集景观工程业务信息，并对其进行分析处理，为公司经营发展 规划和业务承接供应依据。 4、收集苗木供货

22、信息，了解苗木供货渠道。 经营部经理岗位职责 1、协作总经理分析绿化市场动态，对绿化项目策划、运作和综合管 理，对相关绿化项目参加决策。 2、负责独立组织业务承接、合同评审，制定业务攻关实施方案并组 织部门人员负责详细实施。 3、负责在招投标过程中与业主和招标单位沟通，了解业主及招标单 位需求和期望，负责招投标文件的组织和初审并报总经理审批。 4、负责与业主沟通和协调，建立良好的关系，走访历史和潜在用户 收集相关看法，并组织有关人员对业办法见刚好处理，改进服务让业主满足。 5、处理经营部的日常管理工作 6、完成领导交办的其它任务 经营部业务员岗位职责 1、收集绿化行业信息，拓展新的绿化项目，为

23、经营部洽谈工程 做好资料收集和先行联络等打算工作。 2、对投标项目的预审或后审资料进行审查，确认投递资料的整齐和完整。 3、收取经办项目的相关费用，并刚好上缴财务部，不得拖延和挪用。 4、假如资料已完成，与其相关的费用却无法收回，由业务员与经理共同担当责任。 经营部资料员岗位职责 1、负责投标项目的标书及其它资料的制作，保证资料整齐规范， 完整无误。 2、收集保管经营部的各类资料，确保其完整性和机密性。 3、协作其它部门完成领导交办的其它任务。 经营部文员岗位职责 1、负责管理经营部的一切有效资料和证件，对资料证件的借用或返回，建立台帐并签字确认，以备查验。 2、负责经营部全部公文签字流程以及

24、往来文件收发登记工作。 3、负责经营部当月已完成的对内，对外投标项目预审或后审资料的登记工作。 4、帮助资料员制作相关资料，完成各级领导交办的其他工作 行政办职责 1、负责公司各项规章制度的制定、修正及监督落实。 2、贯彻领导指示，做好沟通联络工作，保证公司的上情下达和下情 上报。 3、组织支配公司日常会议，督促会议决议的实行。 4、拟定公司文件，对公司来往文件和信函进行收发和登记传阅。 5、负责公司车辆调度、管理、修理、保养工作，监督各部门有安排的支配用车；保管和维护公司其他重大资产。 6、对公司文件和相关资料进行归档，对办公用品及其他生产资料进行归类管理。 7、妥当保管公司印章和相关证件。

25、 行政办主任岗位职责 1、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。抓好文件起草引发、归档的审核工作、来文、发文的登记工作及印章管理工作。 2、对公司总体状况和各部门工作状况做好调查探讨、归纳分析，对存在的问题提出解决方法，尽力当好总经理参谋助手，帮助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。 3、组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治 素养和业务素养。 4、负责公司对外联络和接待工作。 5、处理行政办的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。 行政办文员岗位职责 1、帮助办公室主任处理日常工作。如改进办公环境，组织会议，安 排活动等； 2、帮助制定和完善公司内部管理体系和

26、各项管理制度。督促管理制度有效执行，帮助监督并评估公司内部管理的规范性和有效性。 3、帮助建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关切公司事务并参加管理。 4、做好公司资产登记备案及管理。 5、负责办公接待工作以及领导交办的其他事务； 人力部职责 1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施。 2、制定合理的薪酬福利制度，核定各岗位工资标准，建立行之有效的激励和约束机制。 3、依据公司经营和发展须要拟定公司岗位编制，负责组织公司员工的聘请、录用、培训、考核、奖惩和辞退工作，负责办理员工入职、请假、调职、离职等相关手续。 4、签订

27、用工合同，办理员工社保，保管公司人事档案。 5、受理员工投诉，协调用工双方，妥当解决劳动纠纷。 人力部经理岗位职责 1、依据公司实际状况，制定合理的用工制度，对各项人事制度的合法性和可行性进行总体把关。 2、对公司各项人事制度的执行状况进行总体考评，收集相关人事信息，提出优化人员配置和提高员工主动性的可行性建议，为优化公司管理制度供应依据。 3、挖掘高端人才，做好公司发展中的人才储备工作。 4、协调公司各部门冲突，妥当解决各类劳资纠纷。 5、处理人事部的日常管理工作，完成领导交办的其它任务。 人力部干事岗位职责 1、了解相关劳动用工规章制度及政策法规。 2、帮助人力部经理办理公司员工社险的相关

28、事宜。 3、帮助人力部经理组织人事聘请，完成简历的初步甄选、面试通知等基础共作。 4、完成人力资源部经理交办的其它工作。 财务部职责 1、依据公司经营发展规划和资金状况，组织各部门编制收支安排，编制公司的月、季、年度营业安排和财务安排。 2、负责公司日常财务核算，进行单据审核及帐务处理，制定财务报表及会计科目明细表。 3、对公司现有资产进行管理，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用。 财务部经理岗位职责 1、拟定各项财务制度和各部门财务安排，并定期检查分析各部门财务收支状况和财务安排的执行状况。 2、负责财务管理和财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

29、 3、公司及各部门对外经济合同的签订工作，做好财务把关工作。 4、搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告。 5、处理财务部的日常管理工作。 6、完成领导交办的其它任务。 会计岗位职责 1、帮助财务经理制定本部门工作规划，制定财务工作流程。 2、对各项目成本及公司物资选购价格进行审核，并刚好汇报。 3、对各种合同、手续、凭证进行审核，对货币资金、存货、固定资产进行清点核对。 4、定期清理公司各类债权债务，对各类记账薄和报表及进行整理、装订和归档。 5、编制各项目及公司的月度、季度、年度财务报告，核算各部门成本费用，对各类不合理支出提出看法。

30、 出纳岗位职责 1、负责审核收付款凭证，办理款项收付业务，做好库存现金管理。 2、审核费用结算单据，支付公司各项费用，不符合财务制度的有权拒付。 3、定期盘点现金，核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调整表”， 刚好登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结。 4、负责公司银行票据的购买、运用、保管、注销等工作。负责复核员工工资表，保证刚好正确发放公司员工薪酬。 5、支付按揭款、电话费、电费等各种费用，审核费用结算单据。 6、公司领导及财务经理交办的其他工作。 园林岗位职责 项目经理岗位职责一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化探讨

31、工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行. 园林岗位职责 项目经理岗位职责1) 仔细贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康平安的方针、政策、法规及企业的规章制度，正确处理国家、企业、个人三者关系,自觉维护企业和职工的利益，确保. 园林公司岗位职责（精选4篇） 第1篇：园林公司岗位职责2022年4月19日1园林公司岗位职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。董事长岗位职责1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员会汇报. 园林经理岗位职责 1.实施项目施工综合管理,包括组织协调工作、质量、平安、进度、成本限制等。2.对施工更改刚好联系，规范操作,严格按质量要求施工。3.确保施工平安，组织设计合理。4.确保工程苗. 园林项目岗位职责 岗位职责1、依据公司确定的项目定位，参加设计前期的工作，提出景观设计的专业建议；2、负责组织景观设计，在施工过程中接着深化和完善设计，保证景观设计方案的落实；3、负责组织景观. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页