大型摩配企业技术质量管理中心主任岗位说明书.pdf

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1、1、的管理工作；组织参与客户培训，组织解决合同履行过程中和售后维护中的重大技术、质量问题。2、组织建立和完善公司质量管理体系。根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划；负责组织建立公司质量体系；负责组织制定和完善公司各项质量管理制度；负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施；负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准、质检标准和质检程序并贯彻实施；负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；负责引进质量管理技术，提高质量管理水平。3、领导实施产品质检，参与对供应商的质量管理并提供技术支持。组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证；负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与

2、质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现；负责组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定；组织参与供应商生产过程质量控制；参与重大质量事故分析，提出解决建议；监督建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案。4、负责内部组织的建设和管理。负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；主持技质科、检验科管理制度的制定，监督检查执行情况；负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议；监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。5、完成总经理交办的其他工作任务。四、权力：1、公司重大人事、财务、业务决策建议权。2、公司产品研发战略制定的建议权。3、公司年度产品研发计划、年度质量计划的制定权4、新产品开发立项建议权5、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权6、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权7、对供应商技术、质量能力评价权8、产品质量检验的裁决权9、权限内的财务审批权10、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权11、对所属下级的工作的监督、检查权12、对所属下级的工作争议有裁决权