军工行业-军品经营副所长岗位说明书.pdf

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1、军品经营副所长岗位说明书军品经营副所长岗位说明书岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员军品科研生产副所长所长科技处处长、生产处处长、条保处处长3 人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员工资等级工资等级薪酬类型薪酬类型710-1-01-071岗位分析日期岗位分析日期本职：本职：协助所长管理全所军品科研生产工作职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：参与所的重要决策及重大事项研究职职责责一一参加所长办公会、党政联席会、党委会议工作工作任务任务参加专题研讨会、所领导例会参与制定所开展规划和年度经营方案职责表述：职责表述：研究军品科研生产管理工作制定军品

2、开展规划和实施方案职职责责二二调查、研究、发现军品管理存在的或潜在问题对出现的问题进行分析、研究，并提出改良建议组织有关部门进行具体研究，提出改良方法和措施职责表述：职责表述：对军品工程及下属工作方案的审批职职责责三三工作工作任务任务审批军品科研、生产工程年度筹划及实施方案审批工程季度方案、月度方案工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：20%频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：5%频次：频次：频次：频次：工作工作任务任务审批分管部门的月度工作方案审批产品试验大纲及实施方案职责表述：职

3、责表述：军品科研生产工作的过程管理监督检查年度、季度、月度方案的执行职职责责四四协调解决非常规问题工作工作催促、指导军品有关部门、单位的工作任务任务考核分管部门的工作业绩对军品有关部门和单位的领导班子建设提出建议职责表述：职责表述：根据所长授权，负责有关军品经营工作组织开展工程调研、前景分析职职责责五五组织工程方案论证、评审组织进行工程争取、合同谈判与用户保持良好关系，做好经常性沟通工作职责表述：职责表述：其他日常工作授权范围内的报告、文件审定、签发授权范围内的经费审批工作工作协调分管部门之间的工作关系任务任务协调与其他所领导工作关系定期向所长汇报工作职职责责职责表述：职责表述：完成领导交办的

4、其他事项七七权力：权力：权限一：权限一：所重大决策、分管班子调整的建议权权限二：权限二：方案审批权频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：50%频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：15%频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：工作时间百分比：10%频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：频次：工作工作任务任务职职责责六六权限三：权限三：军品科研生产指挥权权限四：权限四：资源配置调整变动的审核权工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 所领导之间、下级部门之间外部协调关系外部

5、协调关系 用户代表、用户上级主管部门、上级主管部门及领导所需记录文档：所需记录文档：所的重要文件、汇报材料、总结、研究报告、法律文件任职资格任职资格：教育水平教育水平专业专业经验经验知识知识技能技巧技能技巧培训经历培训经历本科理工类相关专业5 年科研生产工作经验、2 年以上中层管理工作经验。由较强的技术和管理功底熟悉本所各专业知识，通晓工程技术，具备工商管理知识较强的组织协调能力和公关筹划能力，较强的分析问题解决问题能力工商管理培训、专业知识培训工作条件及其它工作条件及其它使用工具设备使用工具设备计算机、宽带网及一般办公用品工作环境工作环境独立办公室、小型会议室工作时间特征工作时间特征工作时间不规律，经常加班和出差备注：备注：