建筑工程质量保证措施.pdf
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1、建筑工程质量保证措施建筑工程质量保证措施加强质量管理,以优质工程为目标,结合我局工程质量的现状和特点,积极开展企业创优活动。1 1、质量管理体系、质量管理体系建立以项目经理为领导、总工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息、传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保优良目标的实现。2 2、全面质量管理、全面质量管理推行全面质量管理,建立分部工程成化目
2、标 QC 质量活动小组,对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关。在施工全过程中,分阶段、设重点、按环节、强化质量控制,确保工程始终处于受控状态之中。按照全面质量管理原理,运用施工质量预控法中的质量程序控制表,开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪病“灶”。对症下药,把质量管理从把结果变为管工序质量因素,提高成优率,详见附录六:3 3、质量监督、质量监督强化质量监督检查工作,做好外部质量监督,内部质量检查,搞好与监理公司及质量监督站的联系配合,接受指导。每道工序与甲方,监理共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序。在施工中搞好质量员自身的质量跟踪检查,发现问题,坚决予以制止,行使质量否决
3、权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权。4 4、施工准备阶段质量管理、施工准备阶段质量管理(1)做好“质量第一”的传统教育工作,强化和提高职工整体素质,定期学习规范、规程、标准、工法,制定工序间的三检制度,严格内控质量标准。挤水份、上等级、达标准,消除质量通病,确保使用功能。(2)按分项和专业,制定高于国际的企业内控工艺质量标准,用工法及工艺卡进行全面技术交底,切实做到施工按现范,操作按现程,质量验收按标准。(3)由于本工程结构复杂,要严格技术交底。为防止电气配管、预留口等的差、漏、错,要派专业放线工检查预留洞、预埋件位置,防止遗漏。(4)按业主要求管材、水泥、等材料必须有准用证,并征得业主认
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