工程建设指挥部会议制度.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案三环路工程建设例会制度三环路工程建设例会制度为保证三环路项目推进工作顺利实施,严格按照有关规范标准,强化为保证三环路项目推进工作顺利实施,严格按照有关规范标准,强化工程质量、安全生产和文明施工管理,加快推进施工进度,及时研究、解工程质量、安全生产和文明施工管理,加快推进施工进度,及时研究、解决工作中存在的问题,保障工程顺利实施,特制定本制度。决工作中存在的问题,保障工程顺利实施,特制定本制度。一、工程例会制度一、工程例会制度为全面掌握工程推进情况,研究部署阶段性工作任务,制定工程例会为全面掌握工程推进情况,研究部署阶段性工作任务,制定工程
2、例会制度。制度。(一)会议时间地点(一)会议时间地点 定于定于 20122012 年年 3 3 月月 1717 日起,日起,每周六上午每周六上午 9 9 点召点召开工程例会,会议地点指挥部开工程例会,会议地点指挥部 402402 会议室。如遇特殊情况,亦可提前或推会议室。如遇特殊情况,亦可提前或推迟召开。迟召开。(二)参加人员(二)参加人员指挥部指挥、常务副指挥、副指挥;各部部长、副部长;各部有关工指挥部指挥、常务副指挥、副指挥;各部部长、副部长;各部有关工作人员;其他有关部门单位人员列席。会议由指挥召集并主持,指挥因故作人员;其他有关部门单位人员列席。会议由指挥召集并主持,指挥因故不能参加,
3、由常务副指挥召集并主持。不能参加,由常务副指挥召集并主持。(三)例会内容(三)例会内容听取三环路项目推进工作汇报,研究分析工作中存在的问题,并协调听取三环路项目推进工作汇报,研究分析工作中存在的问题,并协调落实解决,安排部署下一阶段工作重点。落实解决,安排部署下一阶段工作重点。1.1.传达、贯彻上级领导指示和有关会议、文件精神;传达、贯彻上级领导指示和有关会议、文件精神;2.2.通报有关情况,布置相关工作;通报有关情况,布置相关工作;3.3.各部门汇报工程前期推进情况、工程施工组织、工程进度、质量控各部门汇报工程前期推进情况、工程施工组织、工程进度、质量控制、安全生产及文明施工情况;制、安全生
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