包材料仓库管理制度1.pdf

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1、.发放清单发放清单需参与分发的部门打“”）总经理 需发放数量分需参与分发的部需发放发门打“”）数量号输 液 器 二 车 间01注 射 器 一 车 间0203灭菌车间04电器机修组05质量部06检验室20总检21巡检分需参与分发的部发门打“”）号22采购部 23原料库 24包材库 25市场部 30国际贸易部31国内贸易部32技术部33留档修改人需发放数量分发号4041425051526007日期总经理助理管理者代表 人力资源部公司办公室财务部生产部 输液器一车间修订状态第1次修订第2次修订第3次修订第4次修订第5次修订第6次修订第7次修订第8次修订第9次修订修改记录修改记录修改单号修改页码修改条

2、款修订內容改动内容如涉及范围并不广泛时（少于一段文字）可由文件管理员在此表内注明更改页码和内容，然后用笔在改动处修正并盖修改章。如单页小修改已达6 处或全文小改动已达 9 处，或有一次大改动时，须重新发行新版本和编排版本号码。1、目的：为了确保生产所需物资在储存期间的安全,规范原材料仓库的管理,特制定以下制度:2、仓库管理人员必须树立良好的职业道德和认真工作的态度,努力工作,确保在库物资的安全.3、严格遵守公司的工作纪律,不迟到早退,工作时间不脱岗,确保物资入库、出库及时。4、采购物资到达公司，首先要认真检查物资的包装是否破损，品名、规格、数量是否与送货单相符，然后填写请验单报检验室。5、物资

3、入库遵循“先进先出”原则，决不允许空入库现象。6、入库物资先进入待验区，检验合格以后转入合格品区，并填挂货位卡。检验不合格的物资要立即转入不合格品区。7、待验区、合格品区和不合格品区要悬挂标志，以防混用。物资摆放要整齐，不要过高。8、有特殊储存要求的物资要特殊存放，以防物资质量受损或引起其它物资质量受损。9、要经常检验物资的储存情况，一旦发现有霉、损变质的物资要立即隔离，并有主管部门处理。10、物资出库凭领料单，领料单上要注明原材料的检验号。11、要经常检查仓库的温、湿度情况，充分利用现有的仓储条件，保持库房通风、干燥。12、入库超过两个月的物资，要以书面形式上报。13、注意防火、防盗。严禁任何人在库区吸烟或将火种带入库区。离开库房时要注意关门上锁。14、每月8 日盘库以前，必须将当月入库的物资入帐，以保证帐帐、帐货、帐卡相符。15、以上制度请保管人员严格遵照执行，若有违犯将按公司有关规定严肃处理。.