车间班组劳动竞赛活动方案 -.pdf

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1、XXXX 车间班组劳动竞赛活动方案车间班组劳动竞赛活动方案按 xx 要求，xx 车间为激发车间员工的劳动热情，进一步挖掘产能，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，完成生产任务，争创优秀班组，拟在 xx 班组之间开展劳动竞赛活动。一、劳动竞赛活动小组成员及分工：一、劳动竞赛活动小组成员及分工：组长：副组长：成员：考核领导小组：小组成员分工：组长及副组长负责月度生产安排、协调工作，考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。二、活动要求二、活动要求1、活动从 2014 年 7 月 31 日前各班组宣传安排到位，活动时间从 8 月 1 日10 月 31 日。（每月评比一次，若计划有变动

2、则以变动时间为准）。2、此次劳动竞赛期间以 XX 班为主。3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。4、竞赛期间各班组相互监督，计车数应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班组长当月奖金。15、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量，每节车厢装矿量应尽可能满，装矿的容积率至少达到90%以上，矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查，若发现一车装矿量太少，取消 5 车的考核量。6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过 6 车，需推至翻车机前面排好，如翻车机故障、满仓影响预留矿量不

3、许超过 10 车，如预留矿量超过预留要求，矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门，留下个班不多于10 节车厢。7、当班设备故障尽可能当班处理完，不影响下个班，特殊情况除外；当班溜矿当班清理完，不留下个班；下班前应自觉把岗位卫生清理干净，工具摆放整齐，并指定放在相应位置，做好交接班工作。8、当设备出现故障时，机电人员需在 20 分钟内到达现场，在确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。三、奖扣考核办法三、奖扣考核办法1、每天计划提升运输废石180 车，每月按28 天计算，每月生产任务 5040 车（实际生产任务以厂部计划为准），每天早班、中班、夜班计划完成 45 车、55

4、 车、80 车左右，每班每月需完成=180*28/3=1680车，每少一车扣 10 元，检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比，按劳动竞赛评分标准，评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励XX 元/班、第二名班组奖励 XX 元/班，第三名不奖扣，若发生安全、设备事故，取消奖励，第一名的班组若安全、设备均无事故，再额外奖励XX 元。22、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机，每停机一个小时扣 100 元，发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50 元。3、对责任区域内的环境卫生负责，检查每发现一项不合格项扣50 元，岗位工具、材料需堆放好，检查每发现一项不合格项扣 50 元。3