值际综合考核管理办法.pdf
《值际综合考核管理办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《值际综合考核管理办法.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、运行值际综合考核管理办法运行值际综合考核管理办法为了最大限度调动运行员工的工作积极性,促使每个运行员工提高安全生产意识,自觉遵守生产现场各项规章制度及规程,对设备运行方式、运行参数认真进行分析,并制定相应改进措施,进一步提高技术水平,确保设备安全、可靠、经济运行,充分体现值际集体荣誉感,特制定本办法。一、适用范围发电部所有人员二、综合考核体系标准:1、总体考核体系说明从运行各值月奖中拿出 10000 元作为考核基数,对应分值为100分,当月综合得分100 计算出所对应金额返还当值,所扣出的部分作为奖励基金使用.当月综合得分=100当月日常管理考核项目扣分-当月指标考核扣分;日常管理扣分主要包括
2、发生异常、一类障碍、二类障碍等不安全事件以及违章、违反“两票三制及“三讲一落实”规定、文明卫生差、违反治安综合治理、违反劳动纪律等,日常管理扣分在每月月底结算。指标考核为:当月值际小指标竞赛最终排名而定。对于在安全生产方面有突出贡献的给予一定奖励。2、日常管理考核项目及标准:序号考核项目单位考核周期扣分标准1一类障碍次月302二类障碍次月203异常次月104操作票不合格项月15工作票不合格份月16违章次月27文明卫生差违反治安综合治理巡回检查不到位次月48次月59次月210交接班不认真定期工作无故未作无票操作值班期间违反劳动纪律节能监督发现问题不认真执行“三讲一落实”不严格执行厂或部门下发的措
3、施规定者次月211次月212次月1013次月514次月115次月2未造成后果者扣 3 分造成后果者按事件性质扣分16次月17其它违反规定现象次月根据事件性质扣分3、指标考核项目及标准:当月小指标竞赛结果排名第三名为基准,第一名奖励 5 分,第二名奖励 3 分,第四名扣 3 分,第五名扣 5 分。4、其它奖励:对发现重大缺陷或避免发生重大事故等,按以下标准予以奖励发现重大设备缺陷奖励 3 分;避免发生重大事故奖励 10 分;事故处理得到表彰奖励 5 分;提出合理化建议并得到采纳的奖励 2 分三、附则1、本办法由发电部负责解释。2、本办法自发布之日起执行。3、每月评分结果作为年终评先依据。:发电部20114-1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 考核 管理办法
限制150内