旅游景区管理复习资料.pdf
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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案旅游景区管理复习资料旅游景区管理复习资料问答题:1、人本管理的主要观点:(以人为本)、员工是企业的主体(企业经营目的是为包括员工在内的人而服务的);、员工参与是有效性管理的关键(高度集权适度分权)、使人性得到最完美的发展是现代管理的核心、服务于人是管理的根本目的。2、图示景区产品的构成:(P30)3、我国景区的购物服务状况:(1)有课在景区内购物欲望较低,景区的购物收入水平偏低。(2)旅游景区旅游商品雷同,缺乏景区自身特色。(3)诚信服务意识差,购物“陷阱”多。(4)售后服
2、务不完善。4、游客投诉处理方法:(1)给游客发泄的机会。(2)充分道歉并表示安慰和同情。(3)收集有关信息。倾听游客陈述后,用浙江的话重复游客所遇到的问题,确认无误后,进行必要的记录;适当的提问,收集游客忽略或省略的一些重要信息。(4)处理。核查信息的真实性,被投诉者所在部门应该在一定的时间内将核查情况、初步的处理意见书面报投诉处理部门。5、如何塑造旅游者体验?(一)、创意体验主题(1)具有诱惑力的主题必须调整人们的现实感受。(2)景区的主题必须具有特色。(3)景区体验主题必须集空间、时间和实物于相互协调现实整体之中。(4)好的景区体验主题应该能够在景区内进行多景点布局。(二)、开发体验旅游产
3、品1DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案(1)外延式开发新产品。既要把握景区自身的资源条件和市场需求条件,逐次进行;又要注重创意。创意的途径包括:文化移植、文化嫁接和本土文化再现三种。(2)内涵试升华。对景区现有产品进行深层死开发,实现产品的高级化。变出售资源为出售产品,变被动服务为主动设计,变参观型为参与型。文化是内涵式升华的主要切入点。(三)、提供体验式服务(四)、完善公共服务系统(1)建筑设施(2)景区内的交通系统(3)建设完善的景区解说系统(吸引优秀人才,培训在职员工;子倒是解说服务的设计应该以文为本
4、。)(五)、重视旅游纪念品的宣传效应。6、景区资源管理内涵:(1)旅游景区资源是旅游景区赖以生存、经营和发展的基础。(2)旅游景区资源不仅需要开发和利用,更需要保护与管理。(3)旅游景区资源决定了景区的品质、吸引力和价值。(4)人与自然和谐发展是景区资源管理的最终目标。7、景区发展的三个阶段:(1)优先发展入境旅游,旅游景区在事业接待功能中起步(19541978)(2)改革开放以后,国内旅游起步,旅游景区从事业接待型向经济经营型转变(19791999)(3)以1999 年黄金周的事实和处境旅游的兴起为契机,旅游景区面临空前的机遇和挑战(1999至今)8、我国景区经营管理现状:(1)政出多门,条
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