高层领导绩效考核表B.pdf
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高层管理人员绩效考核表（二）姓决定评价分数分名第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准.特别优秀.优秀.普通.需要努力.差严守纪律忠于职务有效可信赖，但仍希望再自我革需要从根本上积极地完成工率需要积极新与努力再教育作是模范职员满分 1515 分分1412 分119 分86 分5 分以下满分 1010 分98 分75 分54 分3 分以下分满分 55 分4 分3 分2 分1 分分对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映对判定晋升的反映本人对判定的不满调整
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