如何实施仓库(储)管理系统知识梳理.pdf
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1、如何实施仓库(储)管理系统知识梳理目前,仓库(储)管理系统作为国外物流公司运用较广的一种库存管理技术,正日益受到我国众多物流仓储企业的青睐和重视。但仓库管理系统的引进,在我国众多仓储企业中还存在一些认识上和实践上的误区,不加以引导有可能导致仓库(储)管理系统建设的失败。重新审视物流仓储企业与仓库(储)管理系统实施的成败1、企业需要加深对仓库(储)管理系统的深刻认识仓库(储)管理系统是由一系列计划模块有机组合并产生相应预期结果的系统,它是集员工、流程和环境于一体的系统集合体。这一点常常被许多库存经理所忽视。系统开发商也可能忽视上述情况,因为开发商大多擅长软件制作,但却缺乏仓储管理的实践经验。而且
2、其主要精力都集中于系统销售目标的实现,因而开发商往往急于想卖出系统。对物流仓储企业而言,最大的挑战是在购买一个软件系统时,要认识到自己不仅是在购买一个单纯的 仓库(储)管理系统 产品,而且是在购置一个需要软件和硬件相融合的系统性产品。由于仓库(储)管理系统 中涉及到一些物质处理工作,因而应开展充足的辅助性工作,以便为完善系统的配套设施作好准备。例如货盘架、传送带、自动存货和补给系统等类似的设施都应进行改装或重新安装,以适应仓库(储)管理系统 运转的需要。企业要在仓库(储)管理系统 运转之前,确保上述工作的全部完成。但是物质环境的改善并非是仓储企业运作仓库(储)管理系统 需要改善其工作的惟一方面
3、。如果企业在引进仓库管理系统后,其工作方式由书面文件驱动变成了工作自动化,那么,整个仓储设施的操作方式将需要发生一些变化。企业也许需要创造新的工作环境,一些旧的东西也可能要被企业所摈弃。企业在上述变动管理上可能会遇到一定的阻力,例如员工会因害怕工作自动化而造成其失业。即使企业已经具有自动化的仓储系统并正在提升为一种新的仓库(储)管理系统 这样能够避免上述工作的变动,员工受到的冲击也许不会太大,但是库存经理仍然需要采取一种新的库存运作方法。对物流企业来说,重要的一点是要认识到每种仓库(储)管理系统 的运作是有一定差别的,一些程序上和人事的变动仍然值得企业去做好。2、网络基础建设不足常常使仓库(储
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- 如何 实施 仓库 管理 系统 知识 梳理
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