安全生产目标管理制度2.pdf
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1、安全生产、职业卫生目标管理制度一、总则1.1 目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。1。2 职责1。2.1 各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。1。2.2 分管安全负责人负责组织实施年度安全生产、职业卫生目标。1。2。3 部门负责人按主要负责人、分管安全负责人要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定
2、。1。3 规定内容1。3。1 根据本部门安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。1.3.2 安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容,由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查,审查其全面性和合理性,经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。1.3.3 安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门.1。3.4 各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况,主要通过考核来反应.1.4 目标的调整1.4.1 年度安全生产、职业王文生目标的调整工作,根据实际情况进行调整.由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安保部备案并报主
3、要负责人审批,并作为检查和考核的依据。1.4。2 除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生产、职业卫生目标进行调整。1.5 目标的形成和分解1.5。1 各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标,应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1。5.2 对整体目标,各部门的提出具体意见。1。5。3 对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5。4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1。5.5 对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性。1.5.6 根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全处的安全目标体系。1。5.7 将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门
4、。1。5。8 根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体系.1.5。9 每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现.1。5.10 安保部汇总、审查各部门安全目标体系,经过层层汇总,形成全公司安全目标体系.1.6 考核安全生产目标的考核见安全目标、指标考核管理办法。2、目标管理2.1 安全生产管理目标2。1。1 全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2.1.2 建立
5、健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。2.1。3 制定实施年度安全生产工作计划和保障措施.依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全各级安全生产制度和操作规程。2.1.4 组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。定期召开安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。定期开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查记录,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源
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