2022运检分公司岗位职责（精选8篇）_运检主任岗位职责.docx

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1、2022运检分公司岗位职责（精选8篇）_运检主任岗位职责 运检分公司岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运检主任岗位职责”。 第1篇：运检部岗位职责 运检部岗位职责 一、 1.2.安排统计 负责编制、修改年、季、月度发电安排；综合、平衡全厂生产、基建、科技和管理工作安排。 负责编制、调整和申报全厂设备大小修更新改造项目、反事故措施、小型基建费用和固定资产订货购置等年度概预算资金安排，以及各项费用追加安排，并负责分解和落实。 3.4.5.6. 二、 1.2.3.4.5.6.7. 三、 1.2.3.4.负责编制全厂物资储备定额，以及年、季、月度物资、材料订

2、货申购安排和事故备品补充库存安排。 负责编制全厂生产性综合统计表，统计全厂主要经济技术指标和平安生产指标 编制、报审全厂定员方案和临时用工指标安排。 负责编写全厂生产月报、平安简报，水情旬、月报表、洪水调度简报。 防汛和水库调度 负责建立和贯彻防汛责任制、编制和报审年度平安度汛措施和防汛防台预案；清查储备防汛物资满意符合实际须要。 组织防汛大检查，编写检查状况报告、整改安排和汛后总结。 组织汛前防汛值班，负责气象和流域年内水文、雨情等信息收集，以及对外报汛和联系。 依据市防办和公司防汛领导小组泄洪指令，按批准的防汛预案和各级防汛岗位责任制，以及泄洪程序图，组织协调水库泄洪。 负责水库水务管理、

3、流域水情遥测系统和中心站机房的运行和维护，以及水文信息卫星天线的运行和维护。 贯彻执行水库标准化建设考核指标，按标准化建设评分标准，比照实现标准化管理目标。 优化水库调度，在确保大坝等水工建筑物及上、下游平安前提下，最大限度地发挥水库的综合效益。 平安生产 贯彻“平安第一，预防为主”方针，负责全厂平安生产责任制的建立和监督，实行上级关于平安生产的政策、法令和法律法规。 负责编制年度反事故措施和平安劳动爱护措施项目和内容。 实行电厂岗位消防平安责任制，坚持“以防为主，防消结合”方针，实现和组织落实消防平安管理。 建立健全保障平安生产的各项规章制度，每年对现场规程进行一次复查和修改；每35年对现场

4、规程进行一次全面修订、审定并印发。 5.依据季节性特点和事故规律，组织全厂平安生产大检查：春季防汛、夏季迎峰度夏、秋季防火、冬季防冻防小动物事故。检查前应编制检查提纲或“平安检查表”，对查出问题制定整改安排和落实，刚好消退平安事故隐患。 6.7.8.每年组织一次全厂性的“平安生产法”和“电业平安规程”考试，确认工作票签发人、工作许可人、工作负责人（监护人）名单。 每月组织一次平安活动，编写一期平安简报，考核一次平安文明生产指标，以总结平安生产阅历教训。 负责事故调查，坚持“三不放过”（即事故缘由不清晰不放过；事故责任者和应接受教化者没有受到教化不放过；没有实行防范措施不放过）原则，完成事故统计

5、、分析和上报。 四、 1.2.3.4.运行和检修 根据批准的发电安排和电力调度吩咐，结合机电设备实际状况，负责执行平安、经济发供电任务，并完成发电量安排。 负责编制电气主接线正常运行方式、特别运行方式，编制审查设备异动申请单、继电爱护和自动装置计算整定值；填写、申报设备停复役申请。 负责机组开、停机和设备停复役操作，当发生设备或电力系统事故时，正确、快速处理事故，防止事故扩大或设备损坏，并尽速复原供电。 根据发电厂检修规程，编制全厂机电设备修理、小修、大修和扩大性大修，以电气设备的预防性试验的项目、周期、进度、材料消耗和质量标准，并组织完成设备检修安排和启动试运行。 5.6.7.负责制订大小修

6、非标准项目和技术改造项目的技术方案，编制新设备投产和检修后试验的技术措施。 严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），以及设备缺陷管理制度，将事故歼灭在萌芽状态。 结合生产须要，开展技改技革、合理化建议和岗位培训活动；沟通、总结、推广新技术、新工艺、新材料应用，提高设备健康水平和职工技术业务水平。 8.负责全厂各项基础管理工作：图纸资料、原始记录、台帐履历、统计报表、技术总结等正确、完整和清洁；工具仪器、消耗材料完好；设备和现场清洁卫生；做到定置管理。 9.在公司领导托付授权和审核同意下，负责签定对外技术经济合同和协议。 10.负责生产档案的收集、整理、归

7、类和保管。 第2篇：燃运巡检岗位职责 输煤巡检值班员工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0126-A 1 范围 本标准规定了输煤巡检值班员岗位的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于输煤巡检值班员工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 行政上受班长领导，操作上受输煤程控值班员指挥，技术上接受发电部输煤主管的指导，平安上受各级安监人员监督、指导。 2.1.2 监视输煤皮带等相关设备运行工况，保证设备正常运行。 2.1.3 根据程控值班员的指令做好设备异样的处理和上煤等工作。 2.1.4 按工作票、操作票的要求负责落实平安措施，严格执行“两票三制

8、”，按规程正确启动、停运燃料设备，对本岗位所辖设备的平安、经济运行负责。 2.1.5 做好检修设备平安措施和检修后的验收工作。 2.1.6 当班期间做好文明生产工作。 2.2 权限 2.2.1 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用，并向班长汇报。 2.2.2 有权对当班运行人员违反安规、管理标准和技术标准的行为进行制止。 2.2.3 有权向上级领导反映当班所辖设备运行状况，尤其是设备存在平安隐患时。 2.2.4 对于上级吩咐、通知可能危及设备及人身平安的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容 3.1.1 严格执行“两票三制”，按规程正确启动、停

9、运燃料设备。 3.1.2 依据锅炉燃煤量要求刚好调整煤挡板位置，合理进行配煤。 3.1.3 对运行的设备进行仔细巡察和检查，运行设备存在隐患和发生异样状况时应马上向班长汇报并刚好处理。将处理状况向输煤程控值班员限制员反映。 3.1.4 主动进行所辖设备事故处理，防止事故扩大，做好设备缺陷登记工作。 3.1.5 按规定对所辖设备进行日常维护，做好交接班工作。 3.1.6 向班长汇报所辖设备运行状况及存在缺陷状况。 3.1.7 填写岗位运行日志及其他各项记录，做到内容详实、字迹清楚。 3.1.8 做好事故预想、事故分析等工作。 3.1.9 参与政治学习、民主管理和技术培训，完成班长下达的技术问答、

10、考问讲解等工作，努力学习专业技术。 3.1.10 保持分管卫生区无积煤、水、灰、油垢等杂物，做到干净整齐。 3.1.11 搞好设备卫生，有关用品摆放符合定置管理要求。 3.1.12 主动协作检修人员治理设备、系统泄漏，做到物见本色、标记清楚。 3.1.13 按规定着装和佩带工作标记。 3.1.14 完成领导交给的其他工作。 3.2 工作要求 3.2.1 每班接班以前，应提前20分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行状况，有无进行重大操作等。 3.2.2 参与班前会，听取上级指示，接受班长布置任务，依据管辖设备运行状况，做好事故预想。 3.2.3 接班时，对当

11、时运行状况了解清晰，不能留有疑点。 3.2.4 接班后，在规定时间内向班长汇报所辖设备运行状况。 3.2.5 了解其它燃料运行岗位的生产状况。 3.2.6 当班期间，随时了解管辖设备运行状况和相关岗位工作状况。在布置任务时要听清工作内容、留意事项、平安措施，并仔细执行落实。 3.2.7 严格执行班长吩咐，根据要求做好所辖设备的维护管理工作。 3.2.8 发觉设备异样刚好汇报班长联系检修人员处理，正确处理设备故障。 3.2.9 在输煤限制员指挥下详细负责执行所辖设备启动、停止、试验等重大操作。 3.2.10 做好所辖设备各项记录，对其运行方式、操作项目及设备存在的问题应交待清晰。 3.2.11

12、交班后参与班后会，总结本班次生产状况。 3.2.12 学习日参与全班人员会议，听取班长总结一周工作状况，探讨分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。 3.2.13 向上级领导汇报生产、劳动纪律、思想等状况，并听取有关工作支配。 4 上岗标准 4.1 政治思想和职业道德 4.1.1 酷爱社会主义电力事业，酷爱本职工作，努力学习专业技术学问，实事求是，亲密联系群众，遵纪遵守法律。 4.1.2 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 4.2 必备学问 4.2.1 驾驭输煤及卸、储煤系统流程图、系统图、一般设备构造图和原理图的识绘学问。 4.2.2 驾驭电工、热工、机

13、械及力学的一般学问。 4.2.3 驾驭本岗位所属设备的机械传动、液压传动的结构和工作原理。 4.2.4 驾驭燃煤的基本特性。 4.2.5 驾驭燃料设备爱护装置、自动调整装置的工作原理。 4.2.6 驾驭输煤程控设备的布置及其限制方式。 4.2.7 驾驭防冻、防煤粉自燃和防爆的一般学问。 4.2.8 驾驭本厂锅炉燃烧的基本学问和锅炉燃烧对燃煤的要求。 4.2.9 平安防护、触电急救和消防初步学问。 4.2.10 熟知电力消防典型规程、输煤运行规程及电动机运行规程。 4.2.11 正确运用本岗位信号、连锁装置和事故按钮。 4.2.12 能进行本岗位所设备的启、停操作及异样状况的推断处理。 4.2.

14、13 对本岗位所辖的设备进行正确维护，仔细巡察、检查设备，对设备缺陷及所存在的故障，快速坚决处理。 4.2.14 完成新设备的交接验收和检修后的试运行工作。 4.2.15 做好所属设备检修前的平安措施，做好检修后的验收工作。 5 检查与考核 5.1 按经济责任制考核方法进行检查与考核。 5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。 5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。 第3篇：分公司岗位职责 附件7 分公司经理岗位职责 1.仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产安排和各项经济技术指标。对分公司质量平安、环境、职业健康平安

15、目标、指标的完成负第一责任。 2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危急源的监测活动，对查出的隐患，实行订正与预防，防止质量、平安、环境污染等重大事故的出现。 3.为本单位质量、环境、职业健康平安目标、指标的完成供应资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康平安体系的全面受控。 4.全面负责分公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工安排、生产、技术、质量、平安、文明施工、材料、人员配置、机械各项规章制度等基础管理工作。 5.坚持创优质工程活动，依据工程实际状况，协作公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺当施工。 6.建立

16、健全分公司质量平安管理网络，选派工作仔细负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践阅历的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 7.依据公司下达的生产任务、年度安排，刚好传达到各项目部，并能依据工程详细状况，对项目部施工安排刚好调整，确保安排落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，刚好上报。 8.做好分公司的施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的问题刚好分析探讨，提出改进措施，努力降低施工成本。 9.加强对项目部材料安排、选购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 10.督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素养。 11.负责贯

17、彻执行公司和分公司有关规章制度，肃穆劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。 12.关切职工生活，主动改善职工的劳动条件，创建良好工作环境。 13.完成上级交办的其它工作。 分公司党支部书记岗位职责 1.实行党的路途、方针、政策和确定，并结合公司及分公司实际状况严格执行。 2.依据分公司深化改革详细要求，加强党政执法管理，提高服务质量，完成年度安排目标。 3.加强精神文明建设，发挥思想政治工作的优势，努力提高党员、干部及职工队伍的素养，树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切主动因素。 4.加强领导班子建设，严格执行民主集中制的原则，保证班子成员勤政廉洁、遵纪遵守法律，发挥班子整体效

18、能，真正做到让职工放心满足。 5.加强党支部自身建设，抓好党员队伍的管理和教化，严格组织生活和纪律，充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范带头作用。 6.做好党的发展工作，根据党章标准主动抓好入党主动分子的教化、培育和考察工作，刚好地将优秀分子汲取到党的队伍中来。 7.加强对工、团、群众组织的领导，支持和帮助他们根据各自的章程特点和党的中心任务，独立开展工作，发挥其应有作用。 8.完成上级交办的其他工作。 分公司副经理岗位职责 1.协作、帮助分公司经理的日常生产和经营管理工作，建立分公司经营管理体系，参加制定分公司经营管理制度。协调社会需求和分公司生产之间的关系，确定分公司经营目标和经营

19、对策。 2组织分公司相关人员开展市场调查、预料，经济情报管理以及经济信息的搜集工作，依据公司及分公司经营政策方针进行整理、加工、传递有价值的市场信息，提出可行性分析和决策方案。 3.参与重大经济合同的谈判，帮助分公司经理组织探讨、制定分公司经营、市场开发方面的发展安排；参加分公司开发新项目、重大投资、重要合同的评审活动。 4.负责分公司所属项目的生产过程及外包过程的监督管理。 5.负责组织、开展、检查和落实分公司工程管理部各项日常工作，协调分公司工程管理部与分公司其他各部室的协作关系。 6.依据公司制定的质量、文明工地，平安生产管理制度方案，对下属项目的管理体系进行监督、检查其落实状况提出指导

20、看法。建立对分公司所属项目的质量、平安、生产的量化考核指标，定期组织对其考核，依据公司出台的相关奖罚政策，依据考核结果进行奖罚。 7.定期组织分公司工程管理部人员深化分公司下属项目，刚好驾驭各项目的文明工地、质量、平安生产状态，同时督促所属项目部对存在的问题进行整改落实。 8.发生质量、平安事故时应刚好、精确地了解事故的详细状况，向上级报告，同时参与事故调查工作以及事故的处理工作。 9.负责组织、落实下属部门开展公司“三标体系”所要求的相关工作。 10.完成分公司领导交办的其它临时性工作。 分公司综合办公室岗位职责 1.仔细贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策，帮助制定分公司的日常管理制度，协

21、调各部门、各单位之间的关系。 2.熟识分公司各项工作业务环节，做好分公司领导的助手，刚好完成经理交办的各项工作。 3.依据经理指示，参加行政办公会议、有关专业性会议的筹备。 4.对下发的文件刚好组织检查，刚好驾驭了解落实执行状况，将执行中存在的问题向经理反映，刚好协调解决。 5.定期对下发文件的执行状况进行总结，通过总结列入有关规章制度中。 6.负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点，以及经理支配起草的其他文件、文稿。 7.依据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作，对日常档案工作做好检查，不断提高档案工作质量。 8.按规定做好机关小车的管理、调度、运用，做到安排用车，统筹支配，

22、合理运用。 9.负责做好来宾接待的各项事务。做好本单位职工、家属的来信来访的接待和处理工作。 10.负责对分公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁及管理工作。 11.依据分公司发展须要，拟定培训安排，执行公司培训安排，帮助组织员工培训。 12.协作其它相关部门的工作，并完成领导交办的其他工作。 分公司财务部岗位职责 1.在公司领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，主动协作公司的会计核算、会计监督、财务管理。 2.依据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。 3.组织分公司预算、财务收支安排的编制和监督执行，拟订分公司资金筹措安排并负责资金的调配。 4.建立健全分公

23、司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行状况。 5.核算分公司内部各项目的收入和成本，分析、反映其完成状况，同时完成各种上交。 6.励行节约，合理支配和运用资金。 7.负责清理分公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问协作，主动实行措施防止公司债权超过法律诉讼时效。 8.负责督促各项目刚好办理竣工工程财务结算。 9.负责考核项目责任指标完成状况，负责考核各工程项目部责任成本完成状况。 10.加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理，确保会计资料的真实、完整。 11.协作其他部门工作，完成领导

24、交办的其他工作。 分公司工程质安部岗位职责 1.贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的平安生产、劳动爱护、环境爱护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、平安、技术管理方法和确定。 2.全面负责分公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、平安管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理方法，并实行。 3.仔细履行质量、环境、职业健康平安管理体系中规定的相应职责，建立健全质量管理、环境管理、职业健康平安管理体系，保证程序文件正常有效运行。 4.编制分公司年、季、月施工生产安排和施工生产统计报表，检查施工进度状况，驾驭生产动态。 5.

25、组织分公司月度平安文明施工检查及日常巡检，刚好汇编、报送检查报告，制定消退质量及平安隐患的技术措施并监督实施。 6.负责分公司施工现场管理和协调工作，检查处理项目生产、平安、质量及文明施工过程中的违法、违规及违章行为。 7.帮助分公司编制施工组织设计，参与招投标中技术标的评审。 8.收集整理、总结各项科技成果。 9.组织召开技术会议，参与不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、平安生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。 10.做好新技术的推广应用，组织作业指导书及工法的编制。 11.组织分公司施工阅历沟通和技术人员学习，不断提高其技术水平。 12.参与重点及有影响工程关键部位的隐藏验

26、收及竣工验收。 13.调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实状况。 14.负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。 15.参与每月的生产例会，汇报和支配生产、质量、平安、技术工作。 16.负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，精确刚好向上级和有关部门报送各类统计报表。 17.协作其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。 分公司经营管理部岗位职责 1.负责组织完成分公司制定的经营目标，在经理领导下，保证分公司的经营活动正常开展，组织市场调研，负责组织经营信息的收集、分析、追踪、反馈，组织协调建设行政主管部门、建设单位、招标单位的

27、工作关系。 2.做好分公司的形象宣扬、公关工作，主动多渠道开拓业务。 3.负责组织分公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件，投标文件的编制工作，保证投标书的实质符合性，提中学标率。 4.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作。 5.负责制定并组织实施与顾客有关的过程限制程序，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任。 6.负责合同管理、档案、招投标文件档案管理工作，保证档案资料的有效性、刚好性。 7.协作其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。 第4篇：分公司岗位职责 分公司岗位职责 【篇1：分公司 岗

28、位职责(确定版)】 清远/佛山分公司岗位职责（2022年4月16日） 分公司总经理（主要负责人）（年薪制） 1、负责日常全面工作； 2、各部门间的工作协调，人员关系； 3、帮助分公司各部门人员加强与户的沟通、项目的跟进与协调； 4、做好业务项目的报价审核； 5、负责主持分公司各项工作的全面开展； 6、负责制定分公司年度营运安排并分解、监督执行； 7、负责分公司人才梯队建设并制定开展分公司人员培训工作； 8、负责建立、健全分公司内部管理体系及制度和流程并监督执行； 9、负责完成分公司各类相关指标； 10、协调分公司与其它相关部门的各项关联工作； 11、推动公司企业文化在分公司的建设与宣扬、深化；

29、 12、负责本区域客户关系的维系以及新客户的开发； 13、在总公司的指导和协作下做好分公司的财务、行政管理、售后服务、工程管理等相关工作； 考核指标： 1、2022年度销售600万，回款350万； 2、每个季度信息量不少于40条，信息量金额不少于300万； 3、完善、稳固分公司的人才团队，流失率不超过25%； 4、一个季度完善一项制度、一项流程、一项规范； 5、每年培育两名以上副部长级干部，每月开展一次培训； 6、每月向总部提交各项业务报表（含财务、业务、工程、售后、行政等等）； 工程兼售后服务主管（2500-3500元） 1、在分公司经理的领导下，负责主持工程及售后工作； 2、负责制定工程及

30、售后服务类各项管理制度、流程； 3、制定工程及售后服务类全年营运安排及实施安排； 4、建立和完善工程及售后服务类人才梯队建设及教化训练； 5、对工程项目进行全程监控与协调； 6、加强对外包单位的工程质量及工程材料的监管，确保工程质量和成本限制，杜绝奢侈； 7、建立完善的工程外包管理制度及并实施运作； 8、负责制定工程及售后服务类经济运行安排（选购、外包、施工周期、工时）； 9、负责监督工程及售后服务类内部的文件管理（含电子版），确保公司工程信息平安； 10、帮助经理维系好售后阶段的客户关系； 11、完成上级交办的其它事宜。 考核指标： 1、高效严谨地完成所负责工程审核工作；（可设置时间限制）

31、2、提升业务技能，使工程审核更精确，合理限制各项成本； 3、审核后的工程方案在施工过程中须要调整的应协作马上调整； 4、加强专业学问和其它学问的学习，提升个人的专业技能和综合素养； 5、完善岗位内各项日常行政类管理工作，如图纸文件、商业隐私、5s等。 6、完善项目施工安排，执行，限制施工成本，售后技术处理速度以及解决各类技术问题的实力。 经理助理（2500-3200元） 1、帮助分公司经理开展工作； 2、帮助分公司经理开展业务公关及拓展； 3、帮助分公司经理制定部门全年营运安排及实施安排； 4、帮助制定分公司各项管理制度、流程，并监督实施； 5、帮助分公司经理建立和完善分公司人才梯队建设及教化

32、训练； 6、负责监督各项目工地项目管理工作并提出整改看法； 7、负责分公司工程项目的基本设计工作； 8、完成上级交办的其它事宜 考核指标： 1、完成每季度公司要求的业务销售额、回款额； 2、每个季度信息量不少于10条，信息量金额不少于200万； 3、每月提交一份项目管理整改看法书； 4、按时完成分公司范围内的设计工作； 技术员 （1500-2500元） 1、全面负责本部门相关的各项技术工作，对全部工程项目供应有效的技术支持； 2、负责对供货设备产品进行质量监督，工程项目完结时汇报所运用的设备质量问题，处理设备异样报告； 3、跟进分公司负责范围内的各种技术问题； 4、负责完成项目验收交接培训工作

33、； 5、做好平安施工、文明施工、注意成本限制、维护企业对外形象； 6、处理分公司范围类售后服务工作； 7、完成上级交办的其它事宜。 考核指标： 1、所负责工程项目按安排的达成（按时完工率？%）； 2、工程施工过程中技术提升、积累与传承等； 3、做好成本节约安排（节约金额？元/或占工程金额的？%）； 4、实行檔图纸、文明施工、平安施工、异样回馈等基础性日常管理工作。 5、各工程项目实施中须符合客户及公司的各项工艺标准； 6、按时处理客户投诉及技术障碍处理。 业务员 （1500-2500元） 1、完成分公司下达的年度、季度、月度销售任务； 2、负责新业务的拓展； 3、负责现有客户群的服务工作； 4

34、、负责项目的款项按时回收； 5、负责协调项目实施工程中须要其它部门沟通协调之事项； 6、加强自身素养的提升，提升业务技能，树立分公司外部形象，推广企业品牌、发展； 7、应与客户建立良好的合作关系，刚好沟通、解决各类异样； 8、将客户的各类需求刚好回馈给分公司各相关部门、人员； 考核指标： 1、完成年度、季度、月度个人之销售（额）任务； 2、所负责项目之按时回款； 3、建立与客户良好的合作关系，避开客户投诉，提升企业形象； 4、加强专业学问和营销学问的学习，提升个人的综合素养； 5、完善岗位内各项日常行政类管理工作，如标书文件、商业隐私、5s、劳动平安等。 文员（前台兼仓库兼财务）（1500-2

35、500元） 1、熟识驾驭分公司各项工作业务流程； 2、刚好记录客户的信息、投诉，并做好分类及回馈； 3、负责分公司来访人员的接待； 4、负责分公司日常文职类工作； 5、负责分公司日常文具的选购、管理； 6、负责分公司物品的进出仓库管理； 7、帮助做好分公司财务相关工作； 8、清楚了解各工程项目的运行状况，监督款项回收； 9、完成上级交办的其它事宜。 考核指标： 1、仓库管理帐物相符率100%； 2、分公司财务分类统计、按时提交、对帐相符率100%； 3、客户投诉反馈刚好率100%； 4、做好日常行政管理类工作； 5、负责按时做好分公司财务相关工作，如报税、证件年审等。 参加人员：陈总、刘主任、

36、黄健经理、吴忠军经理、杜志敏 完成日期：2022年4月16日 【篇2：公司岗位职责大全】 公司岗位职责 管理副总经理岗位职责： 1、参加公司重大决策。 2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的说明工作，员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革看法，拿出详细实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司平安管理。 技术副总经理岗位职责： 1、参加公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参加重大项目的

37、立项。 6、负责重大信息搜寻及组织。 7、培育及组织修理市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责： 1、参加公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，亲密厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参加重大项目的立项。 6、帮助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责： 1参加公司重大决策。 2公司管理财务工作。 3负责北京办事处工作。 4对公司资本融资与运作。 5成本限制与资金周转。 6帮助实施绩效考核。 7信息化建设。 总经理秘书岗位职责： 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日

38、程支配。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。 5、负责每周工作支配的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责： 1、按各部门用人需求标准，做好聘请工作。 2、组织公司培训，并检查落实各部门培训安排执行状况。 3、办理离职员工各种手续。 4、负责各部门绩效考核工作。 5、组织纪律检查。 6、对选购“货比三家”进行监督抽查，发觉问题上报经理。

39、7、网站建设与维护。 8、法律事务处理。 9、公司合同审核。 10、媒体宣扬、新闻采访。 11、组织企业文化活动。 12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。 档案员职责： 1、电话传达。 2、信件、资料、报纸收发。 3、复印资料及复印机修理管理。 4、图书、档案(资质、合同等)管理。 5、饮用水管理。 6、技术服务工作统计与监察。 业务部门经理岗位职责： 1、依据公司运营管理总体发展安排和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理运用资金，加快资金的周转率。 4、限制库存，实现动态库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户

40、服务工作，组织开展市场调查、经营分析，驾驭竞争对手动态，刚好组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬安排，提出员工的聘请和运用安排，保证公司内部考核、薪酬安排制度的合理完善及人力资源的有效配置，推动公司目标的实现。 7、推动公司的企业 文化建设，驾驭员工主要思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争实力。 8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、亲密与客户及供应商的工作合作关系。 10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11、对于重点项目、重点用户应刚好申报公司，并动用公司人

41、力、财力、技术等资源来保障项目的胜利(以书面形式申报)。 1、严格按项目执行安排书执行，为验收做好全部打算。 12、每季制定对新产品推广安排，并按时实施完成。 13、开拓新市场，增加新客户。 14、组织本部门员工业务培训。 15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 选购经理岗位职责： 1、严格根据公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训安排、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的驾驭、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。 4、要主动主动协作业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 5、选购要严格按流程执

42、行并做到货比三家，限制降低选购成本，对供应商进行管理及考评，每年按肯定比例更新供应商(形成表单)。 6、亲密与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、刚好供货。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必需要了解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣扬资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 选购员岗位职责： 1、严格根据公司

43、规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训安排、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的驾驭、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。 3、要主动主动协作业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、选购要严格按流程执行并每做到货比三家，限制降低选购成本，对供应商进行管理及考评，每年按肯定比例更新供应商(形成表单)。 5、担当所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能赐予支持的前提下，必需与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、帮助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一

44、时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时必需要了解当前库存状况，在有库存的状况下要以先出库存为主。 10、参与本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售前技术支持经理岗位职责： 1、供应产品售前的技术支持。 2、与用户沟通，为用户供应技术方案的编写。 3、收集、分析用户需求，供应解决方案，引导客户技术和产品选择。 4、参加公司其他工程项目的建设，并为其供应建议与技术支持。 5、组织本部门员工业务培训 6、收集、整理相关技术信息。 7、完成公司支配的其他工作。 8、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 售后