工程质量监理实施细则.pdf

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1、工程质量监理实施细那么工程质量监理实施细那么1 1总那么总那么1.1本细那么根据?金沙江溪洛渡水电站工程合同文件汇编?、?监理合同?、部份?施工招标文件?及国家和部颁有关规定、标准编制。1.2本细那么适用于工程监理工程范围内主体工程的质量控制，其他附属工程可参照执行。1.3工程工程的施工质量管理是工程建立的核心，必须贯彻执行“百年大计、质量第一和“质量管理，预防为主的方针。监理质量控制的重点是施工阶段的质量控制，应按照预控、程控、终控做好工程实施阶段全过程、全面的质量控制，使工程质量符合工程施工承包合同的要求，实现工程质量控制的总目标。1.4施工承包单位必须建立健全质量保证体系，完善质量管理组

2、织机构，明确质量管理责任制，制定质量保证措施，严格执行三级自检制度，重要质量控制点或工序未经监理检查验收签证，不得进入下道工序施工。1.5工程质量监理，不取代施工承包单位的质量管理职能，不能减轻施工承包单位对施工工程应负的质量责任。2 2质量控制的依据质量控制的依据2.1业主单位有关工程质量管理的规定及书面指令。经监理单位审核签发的工程设计文件及施工图纸、技术要求，以及设计变更通知等。各工程工程施工承包合同有关质量标准的条款规定。国家及有关部门制定和公布的现行技术规程标准、工程质量等级评定标准、工程质量管理及工程验收规定等。3 3质量控制的程序和方法质量控制的程序和方法3.1工程质量控制应以“

3、主动控制、“动态控制及“重点控制的方式进展。“主动控制是质量管理工作中贯彻“预防为主的方针；“动态控制表达对页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！质量进展全过程的管理；“重点控制是指对隐蔽工程、关键部位和重要工序采取跟踪或旁站监理。3.2工程监理的质量控制，分为“预控、程控、终控三个阶段。“预控是事前控制，通过对施工承包单位资质审查、设计文件及图纸的审批和技术交底、施工前各项准备工作和施工条件的检查、催促，施工组织设计和相应质量保证体系及质量保证措施的制定等进展控制。“程控是施工过程中的质量控制，通过对施工条件、资源投入的催促管理、施工方法和施工工艺的检查、各工序检查签证及隐蔽工程重要工序的跟

4、踪和旁站监理等进展控制。“终控是完工后的总体质量控制，通过审查施工承包单位提交的质量检查报告，全面系统地查阅质检报表和抽检成果、检查签证、对有疑点的部位或漏检部位的复检或补检，对存在问题的部位进展处理的控制。4 4质量控制工作监理单位的职权和责任质量控制工作监理单位的职权和责任4.1工程质量控制工作中，业主授予监理单位的职权有：施工方案及措施的审查权、设计文件确实认签发权、施工过程工程质量监视和检测及验收权、施工记录和资料的查阅权、质量否决权等。4.2监理单位对工程质量的检查监视，不能解除或减轻施工承包单位应承当的质量责任，但应承当因检查把关不严、决策指挥失误、明显失职等原因造成质量事故的质量

5、控制责任。5 5工程质量控制的主要内容和措施工程质量控制的主要内容和措施“预控阶段是工程质量控制的根底，其主要内容和措施有：1参加工程招投标工作，审查投标单位资质，并提出意见。2审核和签发施工必须遵循的设计技术要求、质量标准等质量文件和设计图纸及设计通知单，并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。3审查施工承包单位的质量保证体系和施工承包单位选择的分包单位资质。4审查批准施工承包单位提交的施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！5组织向施工承包单位移交现场有关的测量控制点；审查施工承包单位提交的测量实施报告，其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书

6、、施测方案和测点保护等；审查加密测量网点的成果并进展复测。6检查施工承包单位试验室或委托试验室的资格和计量认证文件，未经认证的试验室，不能承当试验任务。7审查批准施工承包单位提出的材料配比试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。8审查进场原材料的质量证明文件及施工承包单位按规定进展抽检的结果。必要时监理单位进展抽样检测试验，不符合合同要求及国家有关规定的材料及其半成品不得使用，且应限期清理出场。9 审查施工承包单位进场施工机械设备的型号、配套设备的数量和性能，以及设备完好率，以尽可能防止施工机械设备问题对工程质量的影响。10 审查施工承包单位采购的永久设备是否符合

7、设计规定，并参加设备出厂验收及设备到货后的开箱检查验收。11检查施工前各项施工准备工作是否完备如风、水、电供给、道路、场地条件、施工组织设计、以及其他环境影响因素，尽量防止可能影响施工质量的问题发生。12 监理单位应对施工全部内容和工序进展认真的分析，预先确定质量控制点和重点监控的工序，并拟定相应的质量控制措施。5.2“程控阶段是工程质量控制的重点，主要内容和措施有：1 检查监视施工承包单位严格按设计图纸或通知单进展测量放样和施工，对可能影响建筑物位置或尺寸的所有因素进展控制和管理。2检查监视施工承包单位严格按照经监理审批的施工组织设计、施工技术措施、工艺方法及材料配比进展施工，未经监理同意严

8、禁擅自更改。3检查施工承包单位内部质量保证体系的建立及运行状况，监视三级自检制度有效的执行，各级质检人员必须发挥相应的作用。4对施工的全过程进展质量跟踪检查监视，按照平行检查的要求加强施工过程中的巡视检查，对于隐蔽工程、关键部位、重要工序全过程采取“旁站监理的方式，对于重要工序的衔接点设置质量控制点，实行验收签证把关制度。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！对可能影响施工质量的问题，在施工过程中要及时指令施工承包单位纠正或采取补救措施。5检查监视施工承包单位严格执行检查验收签证制度，在要求验收签证的质量控制点和重要工序旁站后，上道工序未经监理验收签证，任何理由均不得进展下道工序施工。6 检查

9、核实施工承包单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对所有有疑心的部位必须进展复查检验。7做好监理日志，及时、准确、真实的记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。8发现违反工艺要求或影响施工质量的问题，应及时向施工承包单位发出违规通知，直至发布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的工程，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，监理单位才可以发布复工令。9组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调相关单位间的施工活动，以消除影响质量的各种外部干扰因素。5.3“终控是工程质量总体控制的阶段，监理工

10、作的内容有：1审查施工承包单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点的部位进展复检或补检。2审查施工承包单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。3按规定组织和主持分部、分项工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。4业主单位确认的重要阶段验收、重要单位工程验收以及合同工程的竣交工验收，由业主单位组织和主持，监理单位协助工作。5草拟合同工程的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。6检查催促施工承包单位，整理保存签证验

11、收工程的质量文件。所有验收、签证资料，在合同工程整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。7对验收工程工程按规定标准作出质量评定。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！8编写竣工工程质量控制分析报告。6 6质量保证期质量控制工作质量保证期质量控制工作6.1工程工程验收中，提出的质量缺陷或问题以及需要加强监测的部位，监理单位应指令缺陷责任单位负责处理并提请承当监测工作的单位开展工作。6.2审查批准缺陷处理方案和监测实施方案，并报业主单位。6.3检查催促施工承包单位按期完成缺陷或问题处理工作。定期检查分析监测资料，提出补强加固意见，报业主单位批准。6.4组织和主持到达质保期工程工程的检查验收。7 7其他质量控制措施其他质量控制措施7.1质量事故的及时妥善处理是工程质量控制中的“补救措施。监理单位应对施工承包单位提交的质量事故报告进展审查，对重大质量事故进展调查，提出处理意见，监视质量事故处理的实施全过程，并对处理结果提出评价意见。7.2监理单位必须建立健全自身的质量控制组织机构，明确组织机构中各级人员在质量控制方面的职责，负责质量控制工作。7.3监理单位必须对工程质量进展经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表年、季、月，对重要质量事故应及时报业主单位。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！