2022运营部岗位职责_运营部各岗位职责.docx

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1、2022运营部岗位职责_运营部各岗位职责 运营部岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运营部各岗位职责”。 运营总监 干脆上级：总经理 干脆下级：运营区长 岗位关键职责：组织开展运营部的业务和日常管理，规划并实施公司年度营销战略目标，对所辖部门予以指导并实施进度限制和信息反馈，以完成企业发展中的任务与指标要求。 职责描述 1、参加公司经营管理与重大决策。 （1）参加制定公司发展战略和经营决策。 （2）参加制定公司年度经营安排和预算方案。 （3）参加公司重大财务、人事、业务等问题的决议。 （4）驾驭和了解公司内外动态，刚好向总经理反映，并提出建议。 2、参加制定公司有

2、关管理规章制度，帮助总经理开展公司制度建设和管理。 （1）参加起草、制定适用于公司发展的营销规章制度。 （2）帮助总经理落实各项规章制度的实施。 3、帮助总经理制定总体市场发展目标及战略，制定详细的实施方案并组织实施。 （1）依据公司经营战略目标，制定公司运营部门整体发展战略规划，年度销售安排、实施方案和年度预算方案。 （2）制定和实施年度、季度、月度市场推广安排和商品销售安排。 （3）引导和限制市场销售工作的方向和进度，确保各部门执行有效。 （4）对年度性营销培训工作安排与执行进行指导和执行监督。 （5）了解行业最新动态，针对营销环境重大改变制定应变对策，驾驭、熟识市场状况并有独特见解，为整

3、体战略调整供应可参考看法。 （6）组织运营部定期召开年度、季度、月度工作会议，对上期工作进行汇报、总结，对下期工作进行部署、支配。 4、负责部门日常工作综合管理。 （1）检查督促和协调各部门工作进展，制定团队激励体系，培训体系及绩效考核体系，上报通过后并监督实施。 （2）分析并合理制定本部门的组织结构，考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态。 （3）主持市场推广工作：大型活动、促销活动、新产品上市、营销方案推广、终端形象。 5、重要文件及合同的签订，审核签发运营部发出的文件。 6、处理重大突发事务及总经理交办的其他事项。 任职要求： 1.专科或同等学历以上，市场营销和服装等相关专业优先

4、。 2.有5-8年在品牌女装领域的销售工作阅历，至少有5年以上销售管理阅历。 3.熟知女装品牌运作方面的学问，熟识产品专业学问及行情，丰富的管理阅历。 4.熟识女装品牌领域的行业现状和动态趋势，有肯定的客户和渠道资源。 5.有较强的团队开发和管理实力，人品素养好，诚信忠诚，语言沟通和表达实力强。 6.有很强的市场分析和洞察实力。 7.能娴熟运用office等办公应用软件。 运营区长 干脆上级：运营总监 干脆下级：店长 岗位关键职责：指导和管理所辖区域店铺在人员、货品、店铺运营、促销等方面达到预期销售目标并实现人才培育和提升。 职责描述 1、负责所辖区域店铺综合管理。 （1）负责所辖区域销售规划

5、及策略，组织制定年度销售目标的分解、工作安排及实施步骤。 （2）督导所辖店铺每月达成并超额完成公司销售目标。 （3）负责所辖区域店铺管理工作，区域内货品安排、组织、调配、分析等，并制定相关的工作流程及管理实施。 （4）维护所辖区域商场的客情关系，刚好精确地把握竞争品牌的销售动态。 （5）监管所辖区域店铺货品和账务的日常运营状况。 （6）对所辖区域每日销售数据进行对比分析，检查所辖各店铺配货、到货信息的刚好性和精确性。 （7）依据所辖区域商品存、销状况制作相关工作报表并刚好上报。 （8）负责向上级供应所辖区域市场趋势、需求及市场改变状况。 2、负责所辖区域业务指导与管理。 （1）协作公司制定实施

6、所辖区域的销售安排、销售目标，对各店铺每月销售目标进行分解。 （2）负责制定所辖区域年度及阶段性、重要销售节点的促销方案及方案的实施与管理。 （3）负责督促、检查各店货品盘存状况，核查账目，并做盘点总结分析。 （4）负责所辖区域新店开业的商品、物品、形象品、人员的打算及推广的打算工作。 （5）负责督促、检查所辖区域商场店铺与商场的结款工作，并把与商场有关活动增、降、扣事项刚好与公司相关部门对接及备案。 （6）对区域内店铺现场发觉的问题刚好处理，实行主动有效的措施进行改善，并对实施过程进行监控。 3、负责所辖区域团队管理。 （1）负责所辖区域店铺人员聘请、培训，不断提高员工的专业技能和职业素养。

7、 （2）负责所辖区域人员编制的限制、人事审核及人员调配。 （3）负责汇总核实所辖区域店铺员工的考勤及销售业绩。 （4）负责制定所辖区域员工激励、考核方案，上报公司通过后执行，以最大程度的激发员工的潜力和主动性。 （5）定期召开所辖区域店长周、月工作例会，总结分析本周、月的工作，支配下周、月工作安排，并做好相关会议记录，刚好上报。 干脆上级：运营区长 干脆下级：导购 岗位关键职责：带领所辖店铺的店员完成公司每月设定的销售目标，推广和传播店铺形象，以建立良好的市场口碑； 职责描述 1、负责所辖店铺内综合管理。 （1）统筹规划并制定所辖店铺每月销售安排及店员任务安排。 （2）依据销售及行业市场状况，

8、带领所属店员刚好调整销售策略。 （3）帮助落实商品的促销安排及对执行效果进行追踪。 （4）协调所辖店铺人员、合理支配分工、培育有潜力的店员。 （5）按要求每天填写、提交店铺销售报告 。 （6）负责管理、确保店铺物品及现金的平安。 （7）刚好精确传达公司对店铺的管理要求、销售目标与促销活动。 2、负责对店员进行业务指导和监督。 （1）负责店铺每日、周、月销售安排的制定、分解，并督促指导完成。 （2）负责组织店员进行促销活动的执行与推广，并刚好做活动后的总结与分析。 （3）负责店铺陈设，依据公司陈设手册进行店铺商品的陈设和摆放，并依据季节改变与实际状况做适当的调整。 （4）负责刚好盘点了解店铺库存

9、状况，并对畅销货品进行刚好补货，对滞销商品刚好实行促销措施，以确保店内商品库存合理。 （5）负责店铺每日收银现金的管理与审核，依据公司要求刚好入账。 （6）负责监督店员的考勤、纪律及每日交接班工作的记录。 （7）负责监督店员销售目标的完成进度，刚好帮助目标的达成。 （8）负责店铺形象、卫生日常的维护和管理。 3、负责客户关系管理。 （1）负责建立店铺客户档案。 （2）负责建立VIP客户互动平台，刚好收集、反馈客户信息。 （3）定期、不定期与客户保持沟通，在重大节日或客户生日时进行问候并刚好传递店铺相关商品及促销信息。 （4）刚好有效处理客户投诉及合理要求。 （5）留意市场趋势，分析客户反馈，刚

10、好向公司提出主动的建议。 4、负责团队的管理。 （1）公正公允的支配员工排班及轮休，并照实记录员工考勤状况。 （2）调动卖场气氛，激励员工士气，保持店铺员工良好的工作激情。 （3）主动主动带教员工，不断培育店员在销售、服务、陈设等方面的专业技能。 （4）做好店铺、店员每天开店、闭店的工作支配，以确保准时营业，每日盘点账实相符。 （5）执行店铺每日营业工作，做到事前有安排，执行有条理。 （6）定期对店员进行门店相关规章制度、产品学问、销售技巧的培训。 干脆上级：店长 干脆下级：无 岗位关键职责：负责商品的终端销售； 职责描述 1、商品销售。 （1）完成自身销售目标并帮助同事达成店铺销售目标。 （

11、2）通过与消费者沟通向消费者宣扬货品和专卖店形象，提高品牌知名度。 （3）时刻保持良好的服务心态，创建舒适的购物环境，主动向消费者推介，帮助其正确选择满意他们需求的商品。 （4）利用各种销售技巧，营造货场顾客参加气氛，提高顾客购买愿望，增加专卖店的营业额。 （5）收集顾客对货品和专卖店看法、建议与期望，刚好妥当的处理顾客投诉，并刚好向店长汇报。 （6）坚决实行专卖店的各项零售政策。 2、店铺日常维护。 （1）每日清理卖场卫生，任何时间均需保持干净清爽，打扫、检查试衣间卫生。 （2）做好卖场、货品的陈设以及平安维护工作， （3）保证全部出样货品品相及品质，配饰清洁、完整，保持货品与助销用品的摆放

12、整齐、清洁、有序。 3、收集竞品的产品、价格、市场活动等信息，并向店长刚好汇报。 4、帮助店长完成每月商品盘点。 5、完成日、周、月（如销售、补货、盘点）报表等工作。 运营部岗位职责 运营部岗位职责一、运营部职责1、根据公司确立的发展战略和目标管理要求，负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理安排和方案，并组织实施，确保公司经营系统整体功能发挥，对. 运营部岗位职责 运营部岗位职责经理岗位责任描述1.在公司总经理的指导下实施部门的管理工作，确保商场营运工作的正常进行。2.负责本部门工作的支配与落实，确保公司下达的各项任务顺当完成。3. 运营部岗位职责 首席运营官1、负责抓好运营部规章制度和细

13、则制定、系统规划年度工作安排，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2、负责为重大项目供应数据支持和专项探讨报. 运营部岗位职责 运营部岗位职责说明运营部主要负责策划推动公司的业务运营战略、流程与安排，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。1、策划推动及组织协调公司各门店的运营安排、进. 运营部助理岗位职责 运营部助理岗位职责1.帮助运营部经理负责整个运营部的日常工作；驾驭商户动态；刚好协调解决业户在经营过程中出现的各种问题。2.熟识商场制度和工作流程，驾驭本部门人员当班状况. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页