公司工程管理奖罚制度1.pdf
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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案公司工程管理奖罚制度一、奖励制度:一、奖励制度:(一)嘉奖(一)嘉奖(A A 类)类):奖励个人奖励个人 100100 元至元至 500500 元;元;1 1对改善工程管理,提高业务水平提出合理化建议的;对改善工程管理,提高业务水平提出合理化建议的;2 2工作中表现突出,创造优良成绩的;工作中表现突出,创造优良成绩的;3 3提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;4 4 杜绝浪费,杜绝浪费,发现施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;
2、发现施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;5 5提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的(二)记大功(二)记大功(B B 类)类):(节约成本均在(节约成本均在 1000010000 元以上者)元以上者)记大功奖励个人记大功奖励个人 10001000 元以上,视具体情况由工程部和公司领导元以上,视具体情况由工程部和公司领导研究决定,公司员工大会表彰。研究决定,公司员工大会表彰。二、处罚制度:二、处罚制度:(一)警告类(一)警告类(A A 类)类):情节较轻者给予警告处罚,情节较轻者给予警告处罚,不扣除个人薪金;不扣除个人薪金;情节相
3、对较重者给情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金予劝诫类处罚每次扣除当月薪金 5050 元至元至 100100 元罚款,元罚款,本部门内通报;本部门内通报;1 1不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任;推诿应承担的责任;2 2消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;3 3不按本部门规定参加例会及其他会议的;不按本部门规定参加例会及其他会议的;4 4对施工作业点的巡查不按规定次数进行,或者漏查;巡查过对施工作业点的巡查不按规定次数进行,或者漏查;巡查
4、过程中只走形式不重质量的;程中只走形式不重质量的;1 1DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案5.5.不按规定填写管理日志、忘填、漏填,事后进行补填的;不按规定填写管理日志、忘填、漏填,事后进行补填的;(二)记过类(二)记过类(B B 类)类):记过类处罚每次扣除当月薪金记过类处罚每次扣除当月薪金 200200 元至元至 800800 元,全公司通报批元,全公司通报批评;评;1 1不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的;不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的;2 2 超过规定的时限传送文件或上报
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