合同制员工考核管理制度.pdf

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1、合同制员工考核管理制度合同制员工考核管理制度一、一、考核目的考核目的1。为了对新合同制员工的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员续签、转岗、辞退等提供客观合理依据。2。组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围二、考核范围本制度适用于所有合同制人员。三、考核原则三、考核原则1、以考核人员的胜任力为导向；2、定量考核与定性考核相结合五、考核周期五、考核周期1、员工合同期为一年，最后一个月发起考核。2、优秀员工可提前申请续签.六、考核流程六、考核流程1、合同制人员领取工作总结表，于 5个工作日内将工作总结表交于办公室。2、

2、办公室根据工作总结表计算员工考核结果，于 5个工作日内交分管领导审核。3、办公室汇总考核结果，根据相关规定做出相应的处理。七、考核标准七、考核标准1、绩效考评：考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、工作态度、学习能力、团队合作能力等进行综合考评，考核比重占总绩效的90.2、出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10.八、考核方式八、考核方式考核方式分为员工工作总结自评、考核领导小组绩效考评。绩效考评成绩占总绩效的90(包含员工工作总结)，行政考评占总绩效的10，考核合格者允许转正。1九、考核结果实施办法九、考核结果实施办法

3、1。考评总分在80分以上，新员工正常续签。2。考评总分在60-79之间新员工延迟续签.3。考评总分在59分以下终止合同，用人部门通知员工办理相关离职手续。九九、本办法自公布之日起实施，由办公室负责解释。十十、附件一、合同期工作总结表附件二、合同制员工转正考核表注:考核领导小组根据合同制员工所在岗位的性质，经中心班子会议研究组成。附件一：合同期工作总结表合同期工作总结表填表日期:年月日姓名科室部 门年月日合同期岗位职责：岗位合同期间：年月日-合同期从事的工作或参与的工作项目:2工作中的不足及自我综合评价：一、你对自已过去的表现感到：非常満意还可以不満意二、你对单位的人际关系感到：非常満意还可以不

4、満意三、你对目前的工作感到：尚能承担更困难的工作 合适，但希望担任更困难的工作 正合本人目前本人能力能力稍感不足四、你对目前的工作量感到:太多稍多尚可稍少太少五、你对目前的工作环境感到：很好一般差六、你对目前的工作待遇感到:很好一般差七、希望单位如何（从哪些方面）帮助你,使你未来的工作更好?九、对单位的意见与建议：（含各项规章制度、工作流程、工作氛围/环境、薪酬福利等）3十、谈谈个人在单位未来的规划？附件二：合同制员工考核表合同制员工考核表员工姓名员工姓名分管领导分管领导月月日日部门部门岗位岗位考核期间：考核期间：年年月月日日年年4考核指标考核指标（请考核小组对试用期员工进行评估,并在选项上画

5、钩；计算总分在总分栏相应位置画钩,总分 90 分）1 1、出勤情况、出勤情况(满分满分 1010 分）分）A、全勤，无病事假迟到情况（10 分)B、良好，有3 次以内缺勤或迟到并能提前请假(7 分）C、一般，有 3 次以上 6 次以下缺勤或迟到（4 分）D、差,有 6 次以上缺勤或迟到（1 分)2 2、适岗程度适岗程度（满分（满分 1010 分分)（知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度)A、短时间内适应工作的目标（10 分）B、基本适合工作岗位 (7 分)C、不能胜任本职工作（4 分）D、完全不适合本职工作（0 分）3 3、工作效率工作效率(满分满分 1010 分）分）(在规定时间内完成任务

6、，遇到问题迅速反应）A、效率高（10 分）B、效率良好（7 分）C、效率一般（4 分）D、效率低(1 分)4 4、工作质量、工作质量(满分满分 1010 分分)（完成的工作是否符合要求，达到预期效果,有无事故并造成损失）A、很高（10 分)B、高（7 分）C、一般（4 分）D、差（1 分)5 5、工作态度、工作态度(满分满分 1010 分）分）（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）A 创造性地完成本职工作（10 分)B、能主动完成本职工作(7 分）C、在指导下能完成工作（4 分）D、反复督促完成工作(1 分)6 6、团队意识（满分、团队意识（满分 1010 分）分）（积极关注团队整体目标，

7、与团队成员共同完成工作）A、能积极地配合其他部门及人员工作（10 分)B、可以较好地配合（7 分)C、配合程度一般（4 分）D、不配合其他部门(1 分）7 7、学习能力（满分、学习能力（满分 1010 分）分）(善于总结、学习,正确理解工作目标，不出现相同错误）A、很好（10 分)B、一般（7 分）C、差（3 分）D、很差（0 分)58 8、责任心（满分、责任心（满分 1010 分）分）（对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任）A、很好（10 分）B、一般（4 分）C、差（2 分）D、很差（0 分）9 9、工作总结（满分、工作总结（满分 1010 分）分）A、很好（10 分）B、一般(7 分）C、差(3 分）优（80-100 分）考核人考核人总分总分中(079 分 )签名签名差（0-59 分 )病假事假迟到/（天数)出勤情况出勤情况（总分（总分 1010 分）分）（天数）早退(次数）旷工参考标准参考标准:事假事假(天数）一次扣一次扣 1 1 分，迟分，迟到到/早退一次扣早退一次扣0.50.5 分，旷工一分，旷工一次扣次扣 5 5 分；分；得分得分6综合得分综合得分 (总分总分100100 分）分）考核意见：按期续签年月日至月日止科长延期续签年月日至月日止鉴定签字：日期：考核意见：按期续签年月日至月日止副主任延期续签年月日至月日止鉴定签字：日期：审核意见：主任审核签字:日期：7