安全生产管理的目标.pdf
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1、安全生产目标管理考核办法1 1、目的为进一步落实公司各级安全生产责任制,更好地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,促进安全生产管理,特制定本管理办法。2 2、适用范围本办法适用于-工业有限公司各部门(班组)及外包队的安全生产目标管理考核。3 3、引用文件4 4、实施4、1实施办法4 4、1 1、1 1 由安全生产直接责任人负责组织对各部门及外包队的安全生产目标管理 工作进行考核。4 4、1 1、2 2 每年年初由安全部经理与公司各部门、班组、及各外包队安全生产第一 责任人签订环保、消防、安全生产责任书(见附件 1 1)4 4、1 1、3 3 每年度由安全生产直接责任人根据各部门的实际情况
2、,向各部门(含外包 队)下达安全生产管理目标。年终对各部门的安全生产管理目标进行考 核。4 4、1 1、4 4 每季度由公司安全生产直接责任人负责组织对各部门一季度的安全生产 目标管理工作进行考核,考核内容按照安全生产目标管理季度考核表(见附件 2 2)0 04 4、1 1、5 5 每季度考核得分 8080 分以上(含 8080 分)的单位为“合格”,考核得分 8080 分 以下的单位为“不合格。4 4、1 1、6 6 公司每年召开一次安全生产会议,总结、考核安全生产目标管理落实情况。4 4、2 2奖励与惩罚4 4、2 2、1 1 公司每年由安全部经理与各部门(班组)消防、安全生产第一责任人签
3、订 的环保、消防、安全生产责任书中确定责任目标、考核与奖惩条款、各部门责任人、以及全年安全生产目标管理奖金额。4 4、2 2、2 2 安全生产目标管理奖根据安全生产直接责任人每年对各部门(含外包队)的安全生产的责任目标进行考核,年终考核按环保、消防、安全生产责 任书确认的目标值进行考核。4 4、2 2、3 3 对每年考核为“达标”的单位,安全生产第一责任人及责任部门给予发放 本年安全生产目标管理奖;对考核为“不达标”的单位取消本年度安 全生产目标管理奖。1安全生产目标管理考核办法4 4、2 2、4 4 以安全生产目标管理考核表的内容对各部门(含外包队)进行季度考 核,季度考核为“合格”的单位责
4、任人,以及工程主管将给予奖励;对于“不合格”的单位的责任人、以及工程主管将给予扣罚奖励金额一致。4 4、2 2、5 5 对于平时没有按照安全生产目标管理季度考核表的内容进行考核的 单位,按照年度目标进行年终考核,若平时超出目标值即按安全奖惩制 度进行处罚。4 4、2 2、6 6 上述季度奖励与扣罚由公司安全生产直接责任人审批后执行;年终安全生,扣罚金额与产目标考核报总经理审核,安全生产委员会讨论通过后5 5、附则5 5、1 1 环保、消防、安全生产责任书5 5、2 2 安全生产目标管理季度考核表2安全生产目标管理考核办法环保、消防、安全生产责任书为认真贯彻“安全第一”的方针,切实落实各级安全生
5、产责任制,确保公司生产 安全,结合公司实际,特制定本责任书,由公司安全保卫部经理与相关单位消防、安 全生产第一责任人签订。一、责任期限本责任书期限为一年,时间从 年月日起至 年月日止。二、责任目标目标 1:1:万元工伤经济损失控制在 0.480.48 元;目标 2:2:千人伤害率控制在 0.3%;0.3%;目标 3:3:本单位无直接经济损失 10001000 元以上(含 10001000 元)的火灾、爆炸事故;目标 4:4:无职业病及重大环境污染事故发生;目标 5:5:无工伤死亡事故。三、责任人职责1 1.认真贯彻执行国家、省、市及上级部门和本公司有关消防、安全、环保 法律、法规和规定,及时掌
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