园区招商引资工作方案.pdf

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1、招商引资工作方案按照“招商先于开发”的原则,根据园区的现状、特点,以及规划进展、建设进度计划,制定本方案;一、招商引资工作原则及标准一、招商引资工作原则及标准一工作原则一工作原则1、成本控制原则;园区整体及专项招商的各项活动要制定完善的招商计划,严格计划审批和费用控制,做到节约高效;2、符合实际原则;要结合园区发展基础、产业现状、建设进度等具体情况,以“适当超前”的原则确定招商内容和方式;3、符合规划原则;招商项目应符合园区产业发展规划要求,严格准入门槛,有利于产业园及产业链健全;4、借助外力原则;要解放招商理念,拓展招商思路,采取灵活多样的招商方式,建立招商激励机制,推进全民招商;5、精干高

2、效原则;要组建一支精干高效的招商队伍,强化学习锻炼,形成梯队,奠定坚实的招商工作基础;6、超前性、可操作性、可行性相结合原则;二工作标准二工作标准1、要符合国家产业政策、土地控制性指标、入区条件、园区产业发展规划、节能环保要求;2、有利于产业园,形成主导产业、特色产业,带动相关产业协同快速发展,完善和拉长产业链条;3、有利于提升我县科研开发、技术创新、品牌建设、可持续发展等方面的能力和水平;4、能够大幅度提高财政收入或农民增产增收,促进地方经济又好又快发展;5、项目产生的税收贡献能弥补政府在土地和基础设施建设上的投入;二、招商目标年底前,争取与 家以上有一定品牌知名度,符合产业发展规划的企业达

3、成入区意向,家企业签订入区协议;争取确定的每个主导产业都有 个以上在谈项目;三、招商重点1、各类外迁企业;2、市不符合控制指标需外迁的工业企业;3、环渤海、珠三角、长三角符合园区产业规划的产业转移企业;4、符合产业发展规划和准入门槛的省内外大型企业、集团及分支机构、子分公司、生产基地;5、国内高校实验室、专业持有人投资项目;四、招商步骤一招商准备阶段一招商准备阶段1、完成园区 平方公里的总体规划,平方公里的控制性详细规划和产业发展规划;2、制定企业入区门槛;3、制定园区招商引资专项优惠政策;4、制定年度招商计划方案;5、成立招商工作小组,明确工作职责;6、制作园区推介专题片、招商手册、招商海报

4、等宣传资料;7、撰写入区意向及入区协议文本;8、建设地标性建筑;二初期招商阶段二初期招商阶段1、户外广告牌;在园区现场及高速公路两侧制作大型户外广告宣传牌,扩大园区影响力;2、全民招商;通过制定园区专项招商引资优惠政策和激励机制,充分发挥政府、中介组织、有关团体、企业、个人的力量,发动社会各界人士积极参与,推进全民招商;3、客户招商;通过我市、县企业、有关行业协会进行招商;4、网络招商;配合市推进办建设园区网站,通过此网站发布招商信息;三专题招商阶段三专题招商阶段1、外迁企业专题招商;与积极沟通联系,掌握外迁企业总体情况和动态,采取上门招商、一对一招商、电话招商等多种灵活有效形式做好招商基础工

5、作;适时召开承德市外迁企业专题招商会议,集中开展招商活动,扩大招商影响;同时,积极协调市政府,做好行政要求市企外迁的相关工作;2、北京专题招商;结合“京企央企进承德”活动,在配合市委、市政府做好对外推介和常规招商工作的基础上,抓住北京的契机,借助市开发区驻京办等单位的力量,积极做好企业沟通等招商前期准备工作,全面完成此次招商活动;3、珠三角专题招商;聘请 作为代理,充分利用该公司在珠三角地区的人脉资源,举办一次专题招商活动,提高园区的知名度,扩大影响力;四常态招商阶段四常态招商阶段1、在规划展览馆建成运营的基础上,在馆做好长期常态招商宣传工作,主要以播放宣传片、参观考察等为主要内容;2、组建招商工作小组,该小组成员可灵活选择,可专职也可兼职;制定相关管理及激励办法,分赴各地以灵活的方式长期做好招商引资工作;