工程规范与图面管理111.pdf

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1、工程规范与图面管理 111工程规范及图面管理程文件编号机密等级拟订日期实行日期SJ2040400一般20042004年年版次页次0708月月15011.01/4日日序1.目为保证顾客供给图面和母厂供给图面及本企业产生图面和工程规范管理，特拟订本程序。2.合用范围合用于本企业工程规范及图面（简称技术文件）管理3.术语和定义3.1制品图面：来自客户 (主机厂)图面。3.2制造图面：本企业自行绘制图面。3.3工程规范：资料标准、控制计划、流程图、FMEA、作业标准书等4.职责4.1 设计是图面管理归口管理部门，设计负责图面接收、变换设计、散发、使用、改正有效版本控制等详细实行。品技是工程规范归口管理

2、部门，品技负责工程规范接收、变换设计、散发、使用、改正有效版本控制等详细实行。4.2 各有关部门负责图面及技术资料管理。5.管理程序5.1 技术文件资料控制范围5.1.1 工程图面、产品有关国家标准、行业标准同意会签拟案工程规范及图面管理程序文件编号机密等级SJ2040400一般版次页次1.02/45.1.2 CAD 等电子数据资料5.1.3作业标准书、控制计划、作业条件表、流程图、生产线平面部署图、厂内图面/技术资料设变通知单等基本资料。5.2 技术文件资料编制、同意、公布5.2.1 对技术文件资料编制由品技负责，由有关部门会签，主管经理同意后公布。5.2.2技术文件资料发放由品技编写“图面

3、/技术资料散发签发记录表”，并履行文件资料控制程序有关规定。5.3 工程规范及图面接收、变换设计5.3.1 设计应编制“技术图面（文件）接收与变换登记表”。当业务接收图面时，应立刻转设计登入本部门“外来文件控制清单”。当业务接竣工程规范时，应立刻转品技登入本部门“外来文件控制清单”。5.3.3工程规范及图面变换设计或评审一定在五个工作日内达成，达成后应盖“确认达成”章。设计/品技应记录接收日期及变换或评审日期于外来文件控制清单中，以知足标准要求。5.4 工程规范及图面有效版本控制5.4.1新开发产品试造阶段，工程图面及有关规范应盖“试作”印章，并按试造分工发放图面，工程图面发生设变时由设计收旧

4、发新使用，有关规范发生改正时由技术收旧发新使用。量产阶段使用图面及有关规范就以红色刊行印章作为判断有效版本表记。5.4.3 设计/品技应编制“作废文件销毁台帐”及技术文件有效版本清单。5.5 工程规范及图面管理5.5.1 应分类管理各种工程规范及图面，并装订成卷宗。工程规范及图面管理程文件编号SJ2040400版次1.0序机密等级一般页次3/4对分类管理工程规范和图面应做出表记，目录、索引，以实现便于存取查阅之目。设计应成立部门文件资料目录，将所使用现行文件资料均归入目录。5.5.4 设计应编制“技术工程图面编号清单及发放范围”。5.6 工程规范及图面改正。工程规范改正须依照“设计改正程序”履

5、行，详细由品技填写“厂内图面技术资料设变通知单”，图面改正须由设计填写“厂内图面技术资料设变通知单”，经主管经理同意后实行改正。图面改正，可将需要改正尺寸、文字或图形用细实线划掉，被划掉部分应能清楚地看出末改正状况，而后填注新尺寸、文字或图形，底图改正采纳划改或刮改。(1)在凑近图样（设计文件）改正部位，写明改正标志，用加圈小写字母 表示。(2)改正栏中填写改正标志、同一标志下改正处数、改正通知单编号、更他日期及改正人员署名。(3)图面改正次序：申请同意改底图改定图5.6.3 设计改正后，由品技将“厂内图面技术资料设变通知单”知会相关单位并会同生产线记录每项改正实行生产日期，并将改正实行生产日

6、期标明在“厂内图面技术资料设变通知单”上。5.6.4 因为资料、作业改正时，品技应在“厂内图面技术资料设变通知单”上注明生产作业准备考证要求。5.7 工程规范及图面管理通用要求5.7.1 工程规范和图面应有指定寄存场所，并要有防备丢掉、破坏、变质举措。工程规范及图面管理程序文件编号机密等级SJ2040400一般版次页次1.04/45.7.2 企业职工有保护工程规范及图面保密义务，在未获得主管经理同意状况下，不得私自对外供给工程规范及图面。若发生丢掉、破坏应填写复制申请，经同意后补发。5.7.3 企业全部技术文件应归入清单并熟习发入范围。6.形成文件记录6.1厂内图面技术资料设变通知单6.2技术文件有效版本清单6.3工程图面编号清单及发放范围6.4图面/技术资料散发签发记录表6.5技术工程图面编号清单及发放范围6.6作废文件销毁台帐6.7外来文件控制清单6.8文件复制申请单6.9乌龟图SJ2040301SJ2040302SJ2040303SJ2040304SJ2040305（通用）（通用）（通用）（通用）7.附记7.1工程技术人员应娴熟掌握工差与配合技术技巧，并为详细人员供给几何尺寸与公差确立方法。