建筑工程现场施工技术管理的分析.pdf
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1、建筑工程现场施工技术管理的分析【摘要】随着我国城市化进程不断加快,建筑行业的要求也越来越高,建筑工程的核心问题是施工技术管理工作,是保证施工质量的重要措施之一,因此建筑行业一定要加强技术管理工作,保证工程质量。本文主要对建筑工程现场施工技术管理进行了分析探讨【.关键词】建筑工程,技术管理,内容,优化措施建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制
2、工程项目造价、确保工程项目质量的目的。一、加强建筑工程施工技术现场管理的重要性建筑施工管理主要就在与现场的施工管理,对现场的施工进行规范的管理是施工管理的重要环节。为了达到施工的安全、缩短施工周期、确保施工质量、减少成本投入等要求,就需要管理单位学习先进的管理技术,并探索出适合自身发展的管理模式。根据调查可知,建筑施工的过程及其复杂,涉及到不同的工种,管理起来十分困难,不仅需要满足各方的要求还需调解施工中的矛盾。往往由于施工的操作不规范导致施工事故频发,而一些建筑项目经过层层转包后由一些没有资质的工程队进行施工,因为缺乏相应的施工技术常常导致事故发生。所以施工企业要对施工过程进行严格监管,来避
3、免施工事故的发生。而且,在施工现场实行现代化的管理能够让开发商对施工单位充满信心,确保开发商与施工企业的合作愉快。对施工现场的技术管理进行创新能降低成本、加快施工进度,也能让施工企业在业内打响名号.此外,使用先进的施工管理技术能够节省施工原材料的消耗,解放更多的劳动力,为施工单位创造最大化的经济效益。二、施工现场技术管理的内容1、施工现场技术材料管理。在进行高层建筑施工的过程中,保证高层建筑材料使用质量的是否达到相关的高层建筑使用标准是十分重要的,有效的掌控管理高层建筑工程设计中所需材料的材质、规格等相关的材料管理要求,完善材料的选工作,在进行材料的购买过程中必须按照施工要求选择质检合格、品牌
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