2022证券公司企业文化建设_建筑公司企业文化建设.docx

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1、2022证券公司企业文化建设_建筑公司企业文化建设 证券公司企业文化建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“建筑公司企业文化建设”。 创建和兴企业文化 中国资本市场历经了近20个年头，虽然有了肯定的发展，但还只是个新兴市场、朝阳产业。与国外先进券商相比，无论是在资本、规模、产品、技术等硬件上，还是在人员素养、管理水平、治理结构等软件上，国内证券公司都存在很大的差距。加之国内证券市场震荡波幅大、经营业绩起伏大，对整个国民经济和社会发展影响深远，行业面临的仍旧是个新型加转轨的格局。 年轻人居多的“黑发”行业。证券行业是个年轻人居多的“黑发”行业。从业人员大都也是年轻人，肯学习

2、、有朝气，学历高、智商高。年轻人充溢活力、朝气蓬勃，当然有他的优势所在；但其阅历少、缺乏社会阅历也自不待言。 高学历、高智商群体群聚的智本行业。证券行业对从业人员的经济理论、金融理论、投资分析理论等方面的学问和阅历要求较高，是典型的学问型、智力型行业。这样一群高学历的人才可塑性强，引导得好可以推动工作，引导得不好，很简单出问题。 高投入、高回报、高风险的行业。证券行业收益与风险成正比不仅使资本市场演绎了一个又一个“一夜暴富”的神话，而且高投入、高回报、高风险的特征也尽显无疑。同时交易手段高度现代化，“地上三分钟，天上三秒钟”，交易过程惊人的短暂，蕴涵着极高的经营风险和道德风险；而一旦道德防线被

3、突破，任何制度都形同虚设。 三、证券公司企业文化建设的内涵和必要性 （一）企业文化的概念 1、企业文化是一种价值理念。企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的、企业全体员工普遍认同和自觉遵守的价值观念、思维模式和行为准则的总和。其中价值观念是企业文化的核心，它体现在每一名员工的意识上，是一个企业的灵魂，是一个企业获得许久竞争优势和永续发展的重要保障。 2、企业文化是一种客观存在。有什么样的企业，就有什么样的企业文化。主动健康的企业文化可以增加企业的凝合力，提升团队精神；不良的企业文化会导致企业内部冲突丛生，内耗不断，人心涣散；不合时宜的企业文化往往成为企业变革和创新的无形障碍。早在20世纪8

4、0年头，美国管理学家阿伦肯尼迪和特伦斯迪尔指出：“将来会给那些具有深厚文化底蕴的企业带来新的希望。深厚的企业文化不仅能够应对一种环境，而且还能够顺应各种不同的、改变着的环境。在境况艰难时，这些企业能够深化到全体员工共有的价值观和信念当中去找寻真理和志气，来支撑他们渡过难关。当出现新的挑战时，深厚的文化能够进行调整，以适应挑战。”所以，企业文化是企业的无形资产，是企业发展的灵魂和精神支柱。 3、企业文化既是一种独特的文化，又是一种管理理论。从管理要素的角度来说，现代企业的管理对象可分为两类：一类是对设备、资金、原材料等硬件的管理；一类是注意人的意识、思想、精神及其行为关系的“软”管理。后者即为企

5、业文化的范畴。企业文化理论强调企业中人、财、物的管理是一个有机整体，其中人处于管理的中心和主导地位，企业文化更强调企业精神，即全体员工共同的价值取向及在此基础上形成的凝合力和向心力以及由此而产生的动力。世界优秀企业的胜利，关键因素之一就是拥有优秀而独特的企业文化，而一个没有优秀文化的企业就犹如一个没有胜利志向的人一样，不行能取得超凡的业绩与健康的发展。据IBM询问公司对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化， 它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。 （二）证券公司企业文化建设的内涵 金融是一种资金配置行为，金融资产是人的物质财产

6、的货币表现，因之，金融说究竟是人的行为，金融文化是人在主导金融活动过程中的精神反映，也就是人在什么精神状态下指导金融活动。 证券公司企业文化建设就是证券公司有目的、有安排地确定企业价值观念和价值目标，培育企业精神，树立企业道德规范，开展各种文化活动，来调动员工的主动性、提高员工素养所实行的措施和开展的工作。 证券公司企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。包括三个层次的活动：在观念层次上，形成证券经营哲学、经营理念和企业精神，即培育证券核心价值观；在制度和行为层次上，建立完善科学的管理制度，形成主动向上的企业风气、企业风俗，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式；在

7、物质层次上，设计企业标识和企业标准字、标准色，美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。今年组织的户外拓展活动就证明，员工对和兴证券企业文化精神的身体力行是推动其持续、稳定、快速发展最为坚实的基础和保障，企业文化已越来越成为公司的核心竞争力，成为公司持续健康稳定发展的力气源泉。 公司企业文化建设 公司企业文化建设企业文化作为公司的精神支柱，不论对全体员工的职业生涯发展休戚相关，同时也是公司能够健康发展的精神食粮，故为着力打造公司强有力的企业文化，使企业上下紧紧围. 公司企业文化建设总结 创新载体 融入中心扎实推动统一的企业文化建设 2022年，

8、*以*公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导，从服务地方经济社会发展的大局动身，着力加强企业文化. 公司企业文化建设方案 2022年企业文化活动建设方案依据公司十年发展规划和企业文化塑造、传承的须要，通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互沟通、. 公司企业文化建设方案 某某某有限公司文化企业战略口号：传承文化、树立品牌、完善服务、提升素养企业愿景：以为创新思想为导向，以服务客户为核心手段，立志成为具有较高价值品牌的文化传播公司企业使命. 公司企业文化建设征文 公司企业文化建设征文摘要：企业文化是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝合功能、激励功能和教化功能。企业文化离不开班组文化建设。本文从如何做好企业文化的建设，提出把文化. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页