2022政法队伍建设调研报告_政法队伍调研报告.docx
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1、2022政法队伍建设调研报告_政法队伍调研报告 政法队伍建设调研报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“政法队伍调研报告”。 依据云政法发电*95号关于深化开展政法队伍建设专题调研的通知,现将昭通市政法队伍建设状况报告如下: 一、全市政法队伍基本状况 全市法院共有中心政法专项编制1042个,实有干警1007。其中,女同志255名,占25.32%;法官621名,占61.66%;法警92名,占9.1%。正科级领导干部46名,副科 级领导干部158名。科员和办事员450名,占44.68%。各县区法院科员和办事员417名,占县区法院总干警人数846名的49.12%。 全市检察机关
2、*年共有政法专项编制713人,实有检察人员688人,其中干部648人、工人40人,另有协警12名,书记员5名。有副厅级干部1名,正处级干部17名,副处级干部30名,正科级干部149名,副科级干部213名,科员204名,未定级干部34名。有妇女干部职工171名,少数名族干部职工51名。硕士探讨生4名,本科生447名,专科生185名。26至30岁110,31至40岁157名,41岁至45岁125名,46至50岁的157名,51至55岁的83名,55岁以上的38名。 公安机关*年有人员编制4545人,实有4462人,另有协警2449人。其中厅级1人,处级86人,科级1753人,科级以下2412人。全
3、市警力占总人口总数的万分之7.1。 司法行政机关*年共有中心政法专项编制539人(含市劳教戒毒所)、地方行政编制167人、地方事业编制174人,共880人,实有823人(含劳教戒毒所协警50人)。其中处级实职领导10人,处级非领导职务4人,科级269人。中共党员519人,妇女干部174人,少数民族干部99人,年龄在30岁以下的101人,大专以上学历627人。 二、队伍建设主要做法 今年来,昭通市政法机关紧紧围绕“十推目标”建设,提升“十大实力”素养,在标准化建设、制度化管理、责任体系建立、效能绩效评定、纪律作风建设、抓宣扬树典型六个方面强化政法队伍建设,成效显著,主要体现在“四个到位,六项创新
4、”上。 (一)四个到位。 1.政治建警,措施到位。政法各部门主动参与省委、市委组织的系列学习活动,通过开展以“忠诚、为民、公正、廉洁”为主要内容的政法干警核心价值观教化实践活动、“四群教化”、“创先争优”等专题活动,不断提升广阔干警宗旨意识、服务意识,加大对政法干部队伍的党风廉政建设,有力保证了队伍的纯净性。各级政法机关紧紧围绕“十推社会管理创新实力建设”目标任务,主动开展“争先创优、立功创模”活动,进一步激发了全市政法机关工作热忱,调动了政法队伍的主动性,工作成果突出。涌现出全国文明单位鲁甸县检察院、全国法院“立案信访窗口”建设先进集体威信县法院、全国优秀人民警察李国圣、全国优秀共产党员马兴
5、盛等一大批先进单位和个人。通过政治建警,强化了队伍的大局意识和责随意识。 2.人员经费,保障到位。自实施政法经费保障体制改革后,中心财政加大了对中西部地区政法机关的保障力度,有效缓解了长期困扰基层政法机关的经费困难。我市政法机关也得到了市县党委政府的关切和支持,市级将人均1元、11县区将人均2元的维稳经费纳入财政预算予以保障,确保了政法各项工作的正常推动;11县区都落实了干警加班津贴,以30-100元分别兑现了基层冲突调处以奖代补、以案定补各项嘉奖,充分调动了广阔政法干警和基层政法工作者的主动性。特殊鲁甸县的经费保障更为全面有力,在对政法经费和政法部门加班津贴赐予充分保障的同时,还依据县委政法
6、委人少事多、工作任务困难繁重的实际,将县委政法委以人均370元(略低于县直政法部门)一并落实加班津贴,极大地调动了政法委机关干部的工作热忱。各县区已逐步合理布局乡镇中心法庭、派出所、司法所等基层政法站所政法干警,起先注意将政法工作重心向基层逐步倾斜,夯实政法事业基础。各乡镇配备了分管政法维稳工作的领导,健全了乡镇综治维稳机构,充溢了综治维稳干部队伍,政法基层基础工作得到进一步夯实。绥江县基层组织保障工作措施实、力度大,以从县级政法部门选派优秀干部到乡镇任在职不在编的政法副书记的方式解决了专职政法副书记配备难的问题,实行35年一轮换,既熬炼培育了干部又充了基层组织,乡镇按36名的编制全面落实了综
7、治办专项编制,现5个乡镇有专职综治维稳工作人员17人,35个村社区有37名村治安员,治安员待遇仅次于支书、主任,建立了人往基层走、钱往基层用的长效机制。 3.机构职级,配备到位。各县区党委政府高度重视政法队伍建设,始终把政法队伍放在干部队伍重要组成部分予以管理和领导,市委每年特地召开3到4次常委会探讨政法工作,在每年全市政法工作会上,市委政府有关领导都亲自出席并作指导;各县区党委每年至少召开5次以上 常委会探讨政法工作,并对政法干部配备、调整、经费保障等作专题探讨。在市县党委政府的关切和支持下,市委政法委、市级法、检、公安内设机构负责人职级待遇基本高配到副处以上,县区政法委、法检公内设机构高配
8、到副科以上,基层派出所所长、中心法庭庭长正逐步完成正科级配备,乡镇司法所长已完成副科级配备,市县政法部门的职级待遇明显高于其他部门,党委 政府对政法干警的重视和关爱有力推动了政法队伍建设。 4.应急力气,组建到位。近年来,随着溪洛渡、向家坝、白鹤滩等国家级巨型水电站和镇雄、威信煤电一体化等重点工程的相继开工建设,在促进昭通大开放、大发展的同时,也带动了人流、物流、资金流、信息流等成倍剧增,政法机关维护社会稳定的任务也随之逐年加重,在警力短期内不行能大幅增加的状况下,市委市政府和各县区党委政府大力支持,一是聘请了协警约2500人,目前,占全市警力50%的协警队伍在帮助公安机关维护社会治安秩序、开
9、展道路交通管理、组织巡逻防范、打击违法犯罪等工作中发挥了主动作用,成为公安工作中的一支重要协助力气,肯定程度上缓解了当前基层公安机关警力不足冲突。二是加强移民维稳专业处突力气建设,在去年组建的以巡特警、武警消防、民兵为主体的1000人维稳处突专业队伍基础上,今年,巩固发展1000人维稳处突专业力气,从移民县扩大到县重点县、覆盖到全市11县区共组建3000人的维稳处突专业力气。三支队伍自组建以来,多次在服务移民群众、治安整治、处置群体性事务和打击暴力犯罪、维护社会稳定中发挥了重要作用。绥江县在按要求组建了300人应急维稳队伍的基础上,还创建性地从县委政法委、县司法局各抽出10名,县法院、检院各抽
10、出20名身体素养较好的干部,组成一支60人的机关维稳处突分队,形成第4支维稳处突队伍。维稳应急队伍训练始终坚持分散训练和集中演练相结合、平常训练与战时锤炼相结合的方式,不断提高队伍素养,提升维护社会稳定实力。为推动全市维稳应急队伍建设,我市在*年12月组织了 “和谐永善(水富、绥江)*”联合演练,武警、消防、巡特警、民兵应急分队共620人演示了抗洪抢险、抗震救灾、交通事故抢险、车辆抢险救灾等11个课目。通过演练,全力推动了维稳应急处突实力大提高。 (二)六项创新。 1.实力建设有新举措。今年,我市在政法队伍建设中,以加强队伍实力建设为目的,以社会管理为主题,以创新实力建设为载体,出台了昭通市*
11、年政法工作十推社会管理创新实力建设实施方案,明确了以十推为载体提高政法队伍十大实力的工作任务和目标,有效推动我市政法队伍建设。“十推十提”创新举措作为我市政法综治稳定工作总措施和要求,不断提高政法队伍的工作实力,激起全市社会管理创新工作的创建性主动性。如永善县法院实行主动措施推动干部轮岗沟通熬炼,实行上挂下派方法提升干部履职实力;鲁甸县茨院派出所建立警民联动平台,提高社会管理实力;市委政法委加大信息技术建设实施进度,提高推广应用实力;绥江、永善、水富县领先完成组建了千人维稳应急队伍,提高了处突维稳实力;市委政法委建立了执法监督巡察机制,提高依法监督实力。 2.效能工作有新推动。市委政法委领先成
12、立了效能工作考核办对效能工作进行考核考评,考核分为月考和年考。月考工作中,先由各部门将工作形成月报送考核办;考核办在每月初对上月各部门的考评档案台账进行检查考核,重点查阅效能管理制度执行状况、会议记录等痕迹资料,初定考核结果并进行预报,报考核领导小组审定后刚好公布考核结果。年考工作中,对全年12个月月考状况进行成果累计,按工作任务完成状况进行年评。考核办对各部门自评及提交的考核材料进行审核,综合月考、年评及述职测评状况,评定出优秀、良好、合格、不合格等次,作为奖惩兑现标准。部门等级评定为不合格,对部门负责人实行黄牌警告;两年不合格,对部门负责人进行诫勉谈话;三年不合格,部门负责人引咎辞职。个人
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