生产部ISO9001运行总结报告(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产部ISO9001运行总结报告总经理和各与会代表: 公司实施ISO9001:2008质量管理体系以来,下面我就其运行情况作工作报告: 一、公司自从2014年12月开始通过ISO9001质量管理体系以来,在总经理的亲自领导下,各部门及骨干通过认真编制文件运行,在2016年3月进行了第一次内审,改进了存在的不合格项;目前全部整改完毕,质量体系文件进一步完善,符合了ISO9001:2008标准要求,也符合公司实际情况,反映公司质量管理体系持续有效。二、公司制定的“产品安全,质量第一,持续改进,顾客满意。”的质量方针是我公司的发展宗旨,对质量管理和质量水平提出了要求和希望,
2、体现了公司质量的追求和对顾客的承诺;质量目标,是公司今年及经后的奋斗目标,是切合公司实施的行动指南,是科学和适宜的。通过质量体系的深入实施证明,质量体系能保证质量方针和目标的实施,质量体系与质量方针、目标是相适应的,质量方针正在部门得到落实,质量目标正在实现,其中产品质量稳定,2015年12月至2016年3月产品一次交验合格率100%,顾客满意率100 % 。三、公司组织机构发挥了职能作用,确定了职责、权限,相互关系清楚。目前各部门均按质量体系文件要求进行质量活动,组织机构适合质量体系活动需要,是合理和有效的。四、资源配置情况生产设备:由于公司是处于发展中的企业,生产设备己按策划安排配置,尤其
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