岗位风险辨识与安全确认制度.pdf

《岗位风险辨识与安全确认制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位风险辨识与安全确认制度.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗位网络安全责任制度岗位风险辨识与安全确认制度一、目的与一、目的与实实施范施范围围：为为了搞好我了搞好我矿矿地面安全生地面安全生产产工作，依据集工作，依据集团团公司文件要求，公司文件要求，在全在全矿矿地面地面单单位位实实施施岗岗位位风险风险辨辨识识与安全确与安全确认认制度。制度。二、具体要求：二、具体要求：1.1.通通过对岗过对岗位位风险风险的正确辨的正确辨识识系系统统地地诊诊断断车间车间、工工艺过艺过程或机械程或机械设备设备以及各种操作、以及各种操作、管理和管理和组织组织措施中的不安全因素，措施中的不安全因素，进进而采取有效而采取有效措施措施约约束、控制不安全因素的束、控制不安全因素的发发生

2、生发发展，将展，将隐隐患消患消灭灭在萌芽状在萌芽状态态。2.2.从从现场现场做起采用工作任做起采用工作任务务分析法和事故机理分析等方法全面、分析法和事故机理分析等方法全面、系系统统地辨地辨识识各各项项工作任工作任务务、各道工序存在的与人、机、各道工序存在的与人、机、环环、管相关的、管相关的不安全因素。不安全因素。3.3.在在风险风险辨辨识识的基的基础础上，上，基于管理基于管理对对象、象、有关有关记录记录和工作任和工作任务务分分析并析并结结合生合生产实际产实际有有针对针对性地制定管理性地制定管理标标准和管理措施，准和管理措施，能能够够真正达真正达到到风险预风险预控的目的，并定期控的目的，并定期检

3、验检验控制措施的有效性。控制措施的有效性。4.4.当生当生产产工工艺艺、设备设备、人人员员等等发发生生变变化化时时要及要及时补时补充可能存在的充可能存在的岗岗位位风险风险辨辨识识，及，及时补时补充控制措施。充控制措施。5.5.各各单单位要以行政一把手位要以行政一把手牵头组织单牵头组织单位管理人位管理人员员每月每月对对本本单单位位所有安全生所有安全生产产工作中可能存在的工作中可能存在的风险进风险进行辨行辨识识，要形成文字，要形成文字，并并组织组织相关人相关人员进员进行学行学习习。6.6.对对因控制措施因控制措施实实效而效而发发生的生生的生产产安全事故，安全事故，依据依据矿矿有关有关细则进细则进行

4、行责责任追究。任追究。三、安全确三、安全确认认制度制度1 1岗位网络安全责任制度1 1确确认认班次：每班确班次：每班确认认三次，分三次，分为为班前确班前确认认、班中确、班中确认认、班后、班后确确认认。2 2确确认认人人员员范范围围：岗岗位人位人员员、班、班组组管理人管理人员员、车间车间管理人管理人员员。3.3.现场现场安全确安全确认认是及是及时发现时发现和消除事故和消除事故 隐隐患最患最积积极有效的方极有效的方法，在生法，在生产过产过程中，任何一程中，任何一项项工作都必工作都必须严须严格格执执行行现场现场安全确安全确认认制。制。4.4.凡是已采取安全凡是已采取安全检查检查表的表的岗岗位，位，现场现场安全确安全确认认以相以相应应的安全的安全检查检查表的内容表的内容为为主主进进行行检查检查确确认认。5.5.各各项项工作或作工作或作业业，在，在进进行前都必行前都必须须根据生根据生产产和工作任和工作任务对务对使使用的用的设备设备、工具、工具、材料以及周材料以及周围环围环境和相关境和相关岗岗位的安全可靠程度作具位的安全可靠程度作具体的体的检查检查分析，分析，对对存在的存在的问题问题采取措施采取措施对对策，策，在确在确认认安全有保障的前安全有保障的前提下才能投入生提下才能投入生产产或者工作，并在生或者工作，并在生产产工作中作巡回工作中作巡回检查检查确确认认。2 2