工程部总监岗位职责标准.pdf

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1、工程部总监岗位职责标准部门：工程部 岗位：工程部总监直接上级：总经理(主管副总经理)直接下级：副总监、运行维修经理横向关系：酒店各部门岗位职责：在上级和业主的指导下，切实执行总经理的工作指令和国家有关方针、政策和规定，通过采用先进的技术和经济措施，为酒店提供优质而又经济的装备;对各种设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运行;坚持日常性维修保养和预防性计划维修，定期作必要的装修改造和更新;通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心保养，以保证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费用;加强预算管理和成本核算，严格控制能源消耗，降低成本费用;使酒店的各项经营活动建立在最佳的物质、技术

2、基础上，并获取最好的经济效益和社会效益;1.执行总经理和主管副总经理下达的工作指令，向总经理和主管副总经理负责并报告工作;2.按照有关专业化管理的要求和XX 市有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环境管理和能源管理工作的有关规定，结合酒店的实际情况，制订管理工作的年度计划和目标，经审订后，组织实施;3.做好酒店各有关部门对设备设施管理的协调和督促工作，保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现;4.负责酒店能源供应和维修费用的预算管理，制定全店能源消耗计划，节能措 施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，做好节能工作;5.组织并协

3、调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作;6.审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理;抓好财物的二、三级帐;7.定期召开设备管理工作会议，研究、改进和完善对设备、设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备问题;8.定期组织设备检查评比工作，提高设备完好率;1/29.按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故;10.掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展，并做好政治思想工作，抓好部门文明建设，关心员工生活;11.认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，在员工中确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备、设施报修、维修工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店12.参与并负责酒店更新改造、新建、扩建工程，按国家规定认真负责或配合做好工程委托设计，施工招标、工程管理、竣工验收、工程决算、图档整理、项目移交等管理工作。2/2