销售退货作业流程.pdf
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1、文件编号文件编号GDSY-GZZD001共共页页第 1 页共 3 页生效日期生效日期2018 年月日编编 制制 部部 门门人 事 行 政 部销售退货作业流程销售退货作业流程1.1.目的目的:为规范销售退货业务操作,加强对销售退货管理的控制,合理地解决客户的退货问题,以便为规范销售退货业务操作,加强对销售退货管理的控制,合理地解决客户的退货问题,以便于接收与处理退货有法可依,同时有效控制成本,特制订本流程。于接收与处理退货有法可依,同时有效控制成本,特制订本流程。2.2.适用范围适用范围客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题。客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题。3.3.相关职能部
2、门相关职能部门(1)(1)营销部:接收退货申请,确认退货相关事宜。营销部:接收退货申请,确认退货相关事宜。(2)(2)品质部:负责对客户退货品质作出品质判定、原因分析、责任认定及处理方案。品质部:负责对客户退货品质作出品质判定、原因分析、责任认定及处理方案。(3)(3)仓库:负责对客户退货型号、数量的清点,退货的接收、保管以及车间领取客户退货、返工仓库:负责对客户退货型号、数量的清点,退货的接收、保管以及车间领取客户退货、返工入库,退货不良品的处理。入库,退货不良品的处理。(4)(4)生产部:负责客户退货的返工返修、更换包装。生产部:负责客户退货的返工返修、更换包装。4.4.操作流程操作流程(
3、1)(1)由客户向营销部提交退换货申请。由客户向营销部提交退换货申请。(2)(2)销售部判定是否接受退货申请,若通过,则确认退货相关物流、退货物料明细销售部判定是否接受退货申请,若通过,则确认退货相关物流、退货物料明细,做好客户退做好客户退货处理单;若不通过,则向客户反馈不退货原因、结束流程。货处理单;若不通过,则向客户反馈不退货原因、结束流程。(3)(3)营销部将客户退货相关明细及物流信息发到仓库,仓库接收物流公司运回的的客户退货,先营销部将客户退货相关明细及物流信息发到仓库,仓库接收物流公司运回的的客户退货,先将货物暂放待处理区,对货物进行清点。将货物暂放待处理区,对货物进行清点。(4)(
4、4)仓库对货物数量仔细核对,清点结果汇报营销部,如存在数据差异,营销部与客户核实数量,仓库对货物数量仔细核对,清点结果汇报营销部,如存在数据差异,营销部与客户核实数量,最终结果达成一致。仓库按实际退货数量进行入库,放入待处理区,同时通知品质部对客户最终结果达成一致。仓库按实际退货数量进行入库,放入待处理区,同时通知品质部对客户退货进行品质检验。退货进行品质检验。1文件编号文件编号GDSY-GZZD001共共页页第 2 页共 3 页生效日期生效日期2018 年月日编编 制制 部部 门门人 事 行 政 部销售退货作业流程销售退货作业流程(5)(5)品质部对客户退货进行品质检验并作出品质检验报告:对
5、品质状态做出界定品质部对客户退货进行品质检验并作出品质检验报告:对品质状态做出界定,与仓库确定与仓库确定各品质状态下的货物的数量。提出相应的处理意见各品质状态下的货物的数量。提出相应的处理意见:返工返修、降级(品质等级)、更换包装、返工返修、降级(品质等级)、更换包装、报废等。报废等。(6)(6)品质部对客户反馈的品质问题作出原因分析,明确责任部门、责任人。责任部门提交预防纠品质部对客户反馈的品质问题作出原因分析,明确责任部门、责任人。责任部门提交预防纠正措施,杜绝类似品质问题再次发生。正措施,杜绝类似品质问题再次发生。(7)(7)最后将品质检验报告汇报营销部、副总、总经理。退货处理意见经批准
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