2022职工培训中心工作总结_培训中心半年工作总结.docx

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1、2022职工培训中心工作总结_培训中心半年工作总结 职工培训中心工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“培训中心半年工作总结”。 二0一一年度职工培训中心工作总结 各位领导、同志们： 2022年，在公司领导的统一部署和领导下，在各单位、各部门大力支持和协作下，职工教化工作以提高职工队伍素养为目标，紧紧围绕企业平安生产与发展这个重心，坚持按部就班、重点突出、层次分明的原则，较好地完成了公司职工教化培训工作。现将一年来的职工教化培训工作总结如下： 一、加强领导，健全机构，形成齐抓共管的培训体系。 为进一步加强公司职工教化培训工作的组织领导和管理，加大职工教化培训力度，5月

2、份，公司经营班子确定设立“职业技能培训中心”，作为公司职工教化培训的特地职能机构，凸显职工教化培训在人力资源开发中的重要地位与作用。同时针对紧缺工种培训工作，特地成立了公司培训协调工作小组及其办公室，由总经理任组长，工会主席任副组长，各分厂、相关部门主要行政领导任小组成员，日常培训工作由培训中心和相关单位详细负责，形成了统一领导、部门协调、各负其责、齐抓共管的教化培训体系。为职工教化培训工作的有序开展打好了组织基础。 二、重点突出，层次分明，进一步维护企业平安生产。 首期班组长平安培训班，是职工培训中心成立后，第一次举办的职工培训活动，为确保公司213位班组长全员培训工作的顺当绽开，一方面我们

3、先于6月底召集各单位负责职教工作的分管领导、职教干事召开培训协调会，与各分厂协商培训人员的支配，在保证平安生产前提下，以甲、乙、丙、丁四个运行班为主体的培训方式，分四期支配白班进行培训，每期53-54人，每期两天，分 7、8月份完成。另一方面为确保培训内容具有针对性和实效性，与安技部多次商讨上课的内容和课程的支配，培训内容主要针对本企业平安生产特点、本企业、本行业典型事故案例、公司重大危急源、事故现场的应急处置及公司有关消防平安学问等七个方面的内容。于7-8月份顺当举办四期班组长平安培训班，参训人员193人，总平均分82.5分，合格率达100%。 举办强化平安管理、提升执行力的中层干部培训班。

4、 企业的发展，中层管理者是“关键”，中层管理者的执行力、工作作风、管理水平干脆关系到公司的生产发展。为此，我们先后开展了系列中层干部培训专题讲座。一是举办两期以赢在执行及平安管理为内容的中层干部培训班。二是主动协作安技部，举办了公司危急化学品平安标准化培训班，进一步推动了公司危急化学品平安标准工作。三是协作法顾室举办劳动法律法规专题讲座，增加劳动法律法规及依法经营的理念。 举办新员工岗前培训班。公司开展新员工岗前入职培训是公司实施员工培训安排工作的重要环节，公司培训中心对新员工岗前培训内容进行调整，结合公司生产实际，紧紧围绕“为什么培训、培训什么、如何培训”为主线的培训教化内容。重点培训公司企

5、业文化、厂史、职业道德规范、管理制度、平安教化等内容，增加厂区参观、义务劳动等。培训结束后对新员工进行考试考核，建立新员工培训档案。2022年共完成4批70人新员工培训。 加大各类管理人员培训。 加大职工培训工作的研讨、沟通工作力度，不断提高专业技术与管理人员的综合素养。先后送外培训设备计量内审员、统计员接着教化、会计人员接着教化、机、电、仪、钳工、化验工及制冷工考评员取证、危化品、档案管理人员接着教化等各类专业管理人员的培训取证，进一步更新观念，丰富思路，拓宽视野，提高接着教化素养。 统筹支配公司特别工种人员培训。 依据国家、省、市的有关规定，平安培训、特别工种未取得合格证人员，不得上岗作业

6、。为此，我们依据生产须要和证照时间统筹开展特别工种取证、复审人员等强制性培训工作，坚持程序规范、合法用工的原则，与“持证上岗“的要求吻合，全年共完成培训各类工种换证、 取证412人。 三、因地制宜，注意实效，不断夯实职工培训工作机制。一年来职工教化培训活动的开展坚持以需求为导向，立足于公司生产发展的实际须要，抓住工作中的重点和难点问题，在培训内容上力求针对性、好用性，在培训方式上讲求敏捷多样的培训。 主动开展紧缺技术工种技能培训。 结合省人力资源保障厅、经贸委、财政厅联合在全省开展的紧缺技术工种培训要求，在公司范围内开展598人涉及15个工种的职工技能培训，为确保此项培训工作的顺当开展，我们分

7、三个阶段完成。 第一阶段于2022年5月底-7月份先后完成了与省其次高级技工学校校、企商洽对接、合同签订，同时上报各工种参训人数、教学大纲、教学安排支配、课程支配、学员花名册、联系电话、授课老师名单等上报工作。其次阶段于8月15日在公司范围内全面铺开紧缺工种培训。为做好其次阶段培训实施工作，公司培训中心仔细组织，在开班前与各单位进行充分协商，对各工种涉及的紧缺技术工种教学安排、培训时间、授课老师、教学用具及培训管理人员等一一落到实处。同时指导各授课老师仔细编写教学教案，在时间、内容、方法上下功夫。为缓解工学冲突，坚持有组织、有安排、长流水、不断线的培训方法，确保培训取得成效。先后完成汽机、锅炉

8、、电运工、电石炉工、有机化纤聚合工、维纶原液、dcs操作、制冷工等15个工种的培训，热电厂汽机车间结合生产实际，与岗位技能比武相结合，取得较好成效。 第三阶段对紧缺培训工作进行档案的规整和评比表彰活动，于12月底全部完成598人的紧缺工种培训，优秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。争取省人社厅培训经费120万元，到位资金56万元。今年我们接着开展此项培训工作，涉及钳工、化验工、空分空压工、水处理、电气运行工五个工种200人培训，并与职业技能等级鉴定挂钩，激励职工主动参加等级鉴定，目前此项工作正在进行，安排8月底结束。 完善特种设备焊工培训考试中心。 以顺、稳、达为目标，做

9、好特种设备焊工培训考试中心的整体改造工作，依据省质量技术监督局的要求，原有的焊工考评站已不能适应新考规的要求，对此我们协同机械厂、设备部对原有的焊工实践考试基地进行改造，重建10个焊工考试工作位，重新制作工艺评定试件，电脑理论考试机位等，重新梳理原有的档案文件，制定焊接作业指导书、质量限制程序文件及焊工考试培训档案。于11月份顺当通过省质监局审验。目前全省只剩11家特种设备焊工培训考试机构。并于12月底首次对外，对三明双轮化工机械有限公司进行特种设备焊工换证复审工作，收取换证培训费2.56万元。今年6月份对青山纸业公司进行特种设备焊工换证复审工作，收取换证培训费2.83万元。 激励学历教化，改

10、善职工学问结构。 除了开展岗位培训之外，我们还主动支持、激励职工依据自身的状况参与在职学历教化，努力改善学问结构和提高文化水平。对此，依据公司职工在职学历教化考核管理规定，以此激励职工自学成才。今年有6名职工取得了福州高校化工专业本科学历。 优化环境，校容校貌面貌一新。篇三：公司员工培训工作总结 公司员工培训工作总结 -总结 转瞬间，2022年已悄然走来， xx年，综合办围绕经营目标，在公司的关切和下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，。为了，差距，现将一年来的总结向如下： 一、培训工作：xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参与，每届培训合格率

11、达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防学问，消防实战练习）。 二、培训工作： 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对人员进行现代管理理念和管理的培训；二是：全员培训,对全部员工进行教 育、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是：脱产和半脱产培训,将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新和技术提高培训，()。 2、完整了培训：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较

12、为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、理论与相结合的方式来提高培训工作，让新员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3

13、、培训过于形式化：培训与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、培训的针对性不好，后续效果不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训安排更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对的支持，针对性不强。 5、内部授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件平不足，自主研发课程实力有所欠缺，所以，以上须要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结，仔细进行总结是一个不断和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结找寻工作中的规律，从而培育和提高工作效率及完成工作

14、实力。 公司员工培训工作总结随文赠言：【受惠的人，必需把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不行记住它。西塞罗】 培训中心工作总结 培训中心2022年工作总结在省局党组正确领导下，我培训中心上下一心，同心同德取得了良好效益，112月预料实现各项收入总额约820万元左右，根据与省局签订的责任书的利润考核指标口径. 培训中心工作总结 培训中心工作总结20*上半年，在市局党组的正确领导下，干部培训中心紧紧围绕市局税收中心工作，始终坚持以“注意教化、严格管理、提高工作质效、确保队伍廉洁”的工作思路，仔细履. 培训中心工作总结 【工作总结】敬业务实 开拓创新 强化管理 打造品牌 全面推动培训工作再上新台阶再创

15、新辉煌 聚馨培训中心2022年度培训工作总结2022年是培训中心充溢挑战与机遇的重. 培训中心工作总结 培训中心2022年工作总结2022年，培训中心在人力资源部的正确领导下，在部门工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标和工作重点，以公司三个平台建设为基础，加大培训力度和. 培训中心工作总结 培训中心工作总结一年来，在厂领导的正确领导下，在各基层单位和机关科室部门的大力支持与亲密协作下，培训中心仔细落实油田公司培训工作部署，紧密结合我厂生产经营目标，坚固树立“. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页