2022招聘工作工作总结_招聘工作总结绝对经典.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022招聘工作工作总结_招聘工作总结绝对经典.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022招聘工作工作总结_招聘工作总结绝对经典.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022招聘工作工作总结_招聘工作总结绝对经典 聘请工作工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“聘请工作总结肯定经典”。 聘请工作工作总结2篇 聘请工作工作总结(一) 自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我始终负责公司的人事聘请工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。 目前我公司因业务量疾速增加,所须要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就须要聘请人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。 为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的聘请渠道为公司进行人员聘请,虽有聘请到一些人,但又有一些
2、人员未通过试工期或自动离职。且在实际的聘请过程中又遇到了一些问题,致使聘请的结果不甚志向。在聘请中出现聘请难的主要缘由有下聘请渠道不是很广泛,多为现场聘请。即使有去外地工业区进行聘请,因各区域爱护和排斥心理使得聘请不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点; 2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所供应的薪资福利待遇也有肯定的优势,使得同行业聘请的竞争压力大; 比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者
3、。 3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给聘请工作带来了不少的负面影响; 4.多数的娴熟工为外来人员希望能拿到肯定酬劳的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作; 5.因珠三角的涨薪现状,很多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。 当然也不解除聘请人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关聘请阅历,未能给出更有效的聘请途径,以及缺乏工作主动性与工作主动性,等等诸如此类,都须要聘请人员接受指责与自我指责。 总之,在聘请的过程中遇见的以上各个方面的缘由造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把聘请工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思索,建议我司在聘请中可以做
4、下面的尝试到人群密集的地区广贴聘请广告告示,或者进行现场聘请; 2.采纳内部员工举荐,假如被举荐人能在公司做满试用期,则赐予相应的介绍费嘉奖; 3.适当放宽聘请年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题; 4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工; 5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或干脆到地区人才市场现场聘请会中取得一席之位,也可以有效的聘请到人。 在聘请的工作过程中也发觉了在今后工作中须要改进的不足之处。如采纳职位说明书,缘由有二: 一是自己在聘请前没有做好与用人部门的宣扬与沟通; 二是用人部门不注意职位说明,有些岗位的描述比较
5、模糊; 2.聘请的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的缘由分析。 3.缺少人员规划,缺少人员储备。 以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及聘请人员也要做好年底聘请工作难,聘请时间长久的心理打算,并充分理解聘请难的状况。 聘请工作工作总结(二) 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着
6、同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 招聘 工作 工作总结 绝对 经典
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内