2022运营计划管理主管岗位职责（精选3篇）_运营主管岗位职责.docx

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1、2022运营计划管理主管岗位职责（精选3篇）_运营主管岗位职责 运营安排管理主管岗位职责（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运营主管岗位职责”。 第1篇：运营主管岗位职责 运营主管 1.职位说明 负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等全部事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发觉问题并解决问题，以保障门店正常运营为基本原则，确保公司各项规章制度得到高效的执行； 2.岗位职责 1 对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营顺畅； 2 针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协

2、调，重要事项汇报上 级，并向上级提出解决方案； 3.建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、流程；形成运营 手册在管辖范围内帮助运营经理健全门店运营管理制度； 4 根据管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整改方案； 5 对运营部下达的工作支配、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指令进行跟进，保证 公司的每一项制度、指令得到高效的执行； 6对各门店基层员工转正进行考核； 7负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，并向上级提交考核 评估报告； 8 帮助门店处理一些须要公司赐予支持的日常事务，帮助他们解决运营中的困难； 9 根据稽查检

3、查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，重点性提出各门店 整改项目和期限，对表现突出优异的门店赐予相应的确定； 10门店稽查应坚持“公允、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，处理事情不徇 私舞弊，对相关人员应公布处理过程及结果。 11具体记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题刚好赐予分店相关管理人员 及当事人作出有效的处理看法报中心审核存档； 12依据公司赐予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督导安排，并有效 落实各项安排，对完成进度的评估和总结； 13检查和考核各分店在岗员工的业务技驾驭进度及工作效率完成状况，主动帮助公司及运14 主动协作公司其余相

4、关部门,进行各种促销活动的跟踪、核查工作； 15主动帮助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工培训工作并对培 训完后各项工作相应的跟进和评估； 16 建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立具体的门店中层管理及员工基 础业务考评和绩效考核档案； 17 按时向上级提交每周、每月工作安排，按质、按期下发门店半月督导检查通报； 18 保证顺畅的联络方式，手机24小时开通，不得停机或关机； 营中心组织开展各项大型活动的开展； 第2篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责说明书职位名称：运营主管 所属部门：运营管理部 主要岗位职责： 1、帮助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、

5、详细对公司各案场管理工作质量进行督查，刚好驾驭各类信息上报领导，包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。 3、帮助部门经理对各销售案场定期巡查，包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等，上报巡查报告。 4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查，上报专项检查报告。 5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 6、负责月度经理睬、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参加公司各部门相关方案或工作安排等须要督

6、办、考核事项的探讨制定工作。 8、对公司各项规章制度和文件精神的执行状况、公司重大经营决策的实行状况进行监督检查。 9、对公司各部门工作安排的制定、组织实施和日常工作进行督查，刚好发觉不合格项目，分析缘由并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导支配的各项工作任务、会议决议事项的完成状况，检查、监督各部门的工作进度和质量。 11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督，规范员工礼仪、仪容仪表，做好公司保洁质量监管等方面工作。 12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情，具备高度责任

7、心和端正务实的工作看法开展工作； 14、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查状况汇总，撰写运营督查报告。 16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作实力、廉洁自律等方面审查状况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 17、爱岗敬业、坚决听从部门经理以及上级领导工作支配，保质保量完成任务。 18、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、仔细主动完成工作。 直属上级：总经理助理兼运营经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政

8、管理、品质管理等工作阅历； 3、具有较强的沟通协调实力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习实力、发觉问题、解决问题的实力； 5、主动主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。 6、娴熟运用相关办公软件。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危急,无职业病危急。 本人已仔细阅读以上内容，并主动开展工作，如有违反，自愿接受惩罚。 任职人签字： 审核人： 生效日期： 第3篇：运营主管岗位职责 运营主管岗位职责 负责管理快检服务项目的日常管理、支配与协调，包括统筹打算工作、制定成本安排、快检室建设、人员筹备与支配、制定安排与监督、沟通与协调

9、、分析总结等工作。 主要工作内容有： 1、统筹项目实施前的打算工作，包括设备、试剂和耗材的打算工作； 2、严格制定项目的总预算，严格监督限制项目实施成本，确保项目成本限制目标的实现； 3、帮助快检室的搭建、建设工作； 4、帮助人力资源部，开展聘请工作，合理调配项目中的检测人员； 5、制定有竞争性的检测进度安排，加强对快检项目的监督； 6、刚好与项目负责人、公司领导进行沟通协调，提高客户满足度； 7、定期组织项目负责人、快检组长开展快检高效会议，对工作进行分析总结； 8、开展提升快检技术培训、传导公司政策； 9、审核项目内人员的考勤与加班； 10、审核每月购样费用和其他费用的报销； 11、主动开

10、展团队建设活动，提高团队凝合力； 12、修改整理物料需求量（一般）标准，修改整理培训流程和内容，修改整理作业指导书； 13、定期收集整理对工作、部门的合理性看法或建议，并向上级反馈； 14、完成领导支配的其他工作。 运营管理主管岗位职责(移动) 1.归口管理公司出资企业(含全资子公司、控股子公司以及参股公司)。2.参加制订并下达企业经营预算安排。3.对公司出资企业生产经营和预算执行状况进行分析、预料、监督、调控. 运营管理主管岗位职责(保险) 1.保障执行电话中心的总体工作安排，制定电话中心的各项业务及运营工作目标及工作安排，确保各业务及运营指标达到电话中心标准。2.仔细贯彻执行公司和电话中心

11、的各项规章制度、. 运营主管岗位职责 运营主管1.职位说明负责对运营管理部下属门店运营状况、行政等全部事务性工作进行监控、督导、巡查，负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核，发觉问题并解决问. 运营支持主管岗位职责 1.保障执行电话中心制订的工作安排，确保电话中心的服务水平及服务质量持续提升。2.仔细贯彻执行公司和电话中心的各项规章制度、业务处理流程。3.全面负责电话中心的系统维护. 运营部主管岗位职责 运营部副部长岗位职责1.帮助运营部部长负责整个营业时间光谷天地的正常运作工作；驾驭商户动态；刚好协调解决卖场在经营过程中出现的各种问题。2.熟识卖场运作和工作程序，驾驭各. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页