公共关系学(1).pdf
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1、欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!公共关系学(1)第一章-公共关系概论 第一节-公共关系的含义 一、管理理论:美国学者卡特利普和森特认为“公共关系是确定、建立和维持一个组织与决定成败的各类公众之间的 互益关系的一种管理功能”二、传播论:传播论侧重于公共关系的传播属性。英国学者费兰克杰夫金斯 三、传播管理论:詹姆斯格鲁尼格认为“公共关系是一个组织与其相关公众之间的传播管理”四、咨询论:咨询论侧重于公共关系的决策咨询功能 五、社会关系论:社会关系论强调公共关系是一种公众性、社会性的关系或活动。美国普林斯顿大学蔡尔滋教授 第二节-公共关系的
2、相关概念与范畴 一、公共关系状态既是组织公共关系活动的基础,也是组织公共关系活动的结果 二、组织与公众环境之间客观上存在着某种特定的情形和状况就是组织的公共关系状态,具体包括与组织相关的社会 关系状态和社会舆论状态两个方面 三、公共关系实务活动是一种特殊的组织管理职能 四、公共关系观念包括:形象观念;公众观念;传播观念;协调观念;互惠观念;服务观念 五、公共关系观念中现代的意识主要包括:信息意识;整体意识;社会意识;竞争意识;危机意识 六、公共关系学研究的舆论包括:人际舆论和大众舆论;局部性舆论和全局性舆论;内部舆论和外部舆论;正面舆论 和负面舆论 七、组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系
3、形象的客观基础,如:产品质量;管理水平;经营作风;企业精神;人员素质;服务态度 第三节-公共关系的历史与发展 一、最早问世的公共关系学的理论书籍是亚里士多德的修辞学 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!二、公共关系的发端时期是巴纳姆时期,巴纳姆的信条是“凡宣传皆好事”三、艾维李是公共关系之父,信条是“公众必须被告知”“说真话”代表作原则宣言 四、现代公共关系学科化的开始时期是爱德华伯尼斯时期,是公共关系学科化的旗手,代表作公众舆论的形成舆 论公共关系学 五、1952 年,美国卡特利普和森特出版了它们权威性的公共关系专著有效的公共关系,论
4、述了“双向对称”的公共 关系模式,在美国被誉为“公共关系的圣经”六、美国公共关系学者詹姆斯格鲁尼格在“卓越研究”中提出了卓越传播的三个层次。包括 传播核心层:即传播部门的知识基础 知识核心层:指高级传播人员和高级管理人员对传播管功能和作用的共识 文化核心层:即组织文化,一个组织的文化提供了培育或抑制卓越传播的更大背景 七、格鲁尼格教授研究了卓越公共关系和传播管理理论的全球化问题,提出了“普遍原则,特殊运用”的公共关系全 球化理论 第四节-公共关系的功能 一、组织的整体形象,反映在公众对组织其他要素的评价,这些要素主要包括:1、公众对组织机构的评价 2、公众对组织管理水平的评价 3、公众对组织人
5、员素质的评价 4、公众对组织服务素质的评价 本章重点简答 一、公共关系的基本要素:1、公共关系的行为主体是组织机构 2、公共关系的沟通对象是相关公众 3、公共关系的工作手段是传播沟通媒介 4、公共关系的过程是信息的双向交流 5、公共关系的目标是为组织机构树立良好的公众形象(区别其他传播活动的特征之一是以塑造组织形象为目标)二、人群关系主要指群体内部活动和组织管理过程中人与人、人与群体的关系 人际关系主要指个人关系、私人关系,即个人在社会交往实践中形成的人与人之间的相互作用和相互影响 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!-1-三、公共关系
6、与人群关系的联系 人群关系主要指组织内部的人际关系,而良好的内部关系是公共关系的基础。与内部公众沟通协调内部关系也是 公共关系实务的重要内容。同时公共关系学也要借助行为科学、管理心理学的理论和方法来分析人群的心理特征和行为规律,以便科学的处理人际关系 四、公共关系的功能 1、收集信息 2、辅助决策 3、传播推广 4、沟通协调 5、提供服务 五、公共关系在组织管理中如何起辅助决策的作用 1、为确立决策目标提供咨询建议 2、为决策提供信息服务 3、协助拟定和选择决策方案 4、评价决策效果 六、公共关系在组织管理中如何执行协调沟通的功能 1、协调内部关系,增强组织凝聚力 2、开展社会沟通,建立和谐的
7、社会环境 第二章-公共关系组织与人员 第一节-公共关系的组织结构 一、公共关系的组织机构包括组织内设的公共关系职能部门、专业的公共关系公司、独立的公共关系社团组织 二、从工作性质上看,公共关系的职能的特征是传播性、沟通性。信息传播与沟通日益成为组织经营管理的专业手段 三、从管理作用上看,公共关系职能部门在组织总体中扮演一种“边缘”、“中介”的角色。即处于决策部门与其他专 业职能部门之间、组织与外部环境之间,担负着建立联系、沟通信息、咨询建议、策划组织、协调行动、辅助服务等责任 四、公共关系部门在组织内部管理中负责 1、沟通和协调经理层与其他职能部门之间的关系 2、沟通和协调各个职能部门之间的关
8、系 3、向子系统提供信息以及协助分析、决策 4、向子系统提供相应的管理沟通服务 五、国外组织中公共关系机构的名称中使用得比较多的有:公共关系部(47%)、公共事务部(16%)、公共信息部(11%)、传播沟通部(8%)、公共关系与广告部(5%)六、我国政府使用的公共关系性质的职能机构的名称主要有:信访局、新闻办、交际处、联络处、对外宣传处 七、组织内部设置公共关系部门有四种模式(重点简答)1、部门隶属型 2、部门并列型 3、高层领导直属型 欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!4、公共关系委员会(当组织需要筹办大型的公共关系活动项目时可以设
9、立专项性、跨部门的公共关系协调委员会)八、部门隶属型具体附属的部门 1、归属于销售部门:把公共关系看做一种促销策略,降调他的促销功能 2、归属于广告或宣传部门:偏重于公共关系的宣传职能 3、归属于联络接待部门:偏重于人际关系方面 4、归属于办公室:便于最高领导的直接指挥,亦不过分偏重于某一方面的功能,它属于一种比较灵活的又便于掌 握的形式 九、我国组织中的宣传教育科、广告科、接待科、企业文化部门等职能部门可以合并成为公共关系部,既提高工作效 率,又不增加企业的行政编制人员 十、高层领导直属型,即公共关系部门出于整个组织系统中的第三个层次,只属于组织的最高层领导,直接向最高决 策层和管理层负责
10、-2-十一、公共关系部门的内部分工 1、对内关系 主要处理员工关系、部门关系、股东关系 2、对外关系 主要指政府关系、社区关系、媒介关系、顾客关系 3、专业技术制作 文字写作、平面设计、广告推销、专题活动 十二、我国第一家公共关系专业公司是中国环球公共关系公司 1985 年 十三、公共关系公司是公共关系咨询公司、公共关系顾问公司、公共关系事务所、公共关系服务公司等独立的公共关 系服务机构的统称 十四、公共关系公司的类型 1、按内部业务划分:专项业务服务公司、专门业务服务公司、综合服务咨询公司 2、按经营方式划分:合作型公司、独立型公司 十五、公共关系公司的组织机构 1、行政部门 2、规划审计部
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