精选总结-物业财务年终工作总结范文3.pdf

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1、欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！1/4 工作总结参考范本 精选总结-物业财务年终工作总结范文3 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_ 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！2/4 回首 20 年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与 xx 的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工

2、作如下：一、物业公司与 xx 的财务分账 从 20 年 7 月份开始，根据集团财务中心的要求，完成 xx 与物业管理公司的分账处理工作，开设 xx 金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11 月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立 根据 xx 集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及 xx）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上

3、集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定 在 xx 集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括xx 物业财务制度、xx 物业管理台账核算办法、xx物业财务付款管理办法、xx 物业付款审批权限的规定、xx 物业财务部部门职责、xx 集团内部服务结算管理办法的制定。欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！3/4 规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。四、物业公司财务管理模式的转变 物业财务

4、部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。五、完成目标工作 配合客服中心完成了一年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从 7 月份开始，共收楼 140户，收楼费用 149.33万；从 10 月份开始，重点加强管理费的催缴工作，10-11月共追缴了管理费 10.58万，收费率比上半年大大的提高。六、完成 xx 财务部门的数据录入 一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。监控 xx 的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并且于 9 月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。