2022秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结_2.docx

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1、2022秩序维护部工作总结_秩序维护部月工作总结 秩序维护部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“秩序维护部月工作总结”。 2022年秩序维护部工作总结 回顾惊慌而又劳碌的2022年，秩序维护部仔细执行公司和管理处的方针、政策，基本完成公司和管理处所下达的年度、季度和月度安排的各项指标及工作任务。完成的工作质量和状况，总体工作总结为以下几个方面： 一、大厦日常平安管理方面 随着09年底天网百日消防平安大行动的开展，就拉开10年消防平安重点工作的序幕，从我大厦消防平安实际动身，协同客服部、工程部做好活动动员工作，大堂张贴活动通知、悬挂标语条幅，要求广阔客户主动协作并参

2、加消防平安活动。我部门全年共组织参与了多次火灾应急疏散演习，全体员工参与公司组织的消防基础技能学问达标且人人过关。各班组人员从思想上重视消防平安工作，对每一次误报都当做火警信息来处置，快速反应、刚好查看现场状况、精确回复、具体记录备案。在日常巡逻时，带着找问题的眼光去巡查，刚好排查解除平安隐患和可疑状况。我部门全年未发生重大投诉事务，二投诉较多的一是外围车管员服务看法不好，造成的电动车及南广场汽车停放纠纷；二是客户投诉大厦内推销人员较多，影响办公。针对客户投诉问题，我部门重视对待，增加员工的服务意识，加强对于外围员工的教化工作，同时加强日常巡查监控力度。 二、大厦装修平安监管 由于本年大厦客户

3、入住搬离较为频繁，重新装修的、复原的都较多，再加上半年银泰百货老大楼和7F控股公司装修及年末主楼六楼的装修改造，加大了我部门装修监管员宋华昌同志的工作任务，在管理处主任的重视下，全面开展对整个大厦的装修监管工作，特殊是百货装修中关于的消防施工方面，协同工程部每天到现场监督工程施工状况，刚好提出整改看法。至银泰百货整体装修结束，在施工过程中没有发生任何重大的平安事故。全年度，我大厦共装修 户，共收取装修监管费 元。 三、消防平安设备设施维护及更换 由于大厦投入运用时间久，设施设备老化问题凸现，消防、监控两大系统无维保单位，保障平安首要任务是保障设备设施的正常运行，在管理处各部门协作下全年先后进行

4、了B1大堂的防火卷帘门安装、南广场车位配置地锁、巡更器新购及修理、对讲机频道运用年检、B1车库门的更换、消防主机影院回路和银泰百货一层回路故障解除、主机CRT显示器更换、监控主机修理更换多达数十次、做好监控主机修理更换等等工作，这都是各部门通力合作的成效。 四、部门人员流淌状况 2022 年全年部门员工离职的4人，其中三人是试用期不合格辞退的，另一位是夜班劳务工因多次违反劳动纪律，根据公司相关制度予以辞退；调动2人，缘由为增援恒泰管理处秩序维护部。 五、部门员工学习培训及考核 我部门依据公司要求制定2022年度部门培训安排，根据年度培训安排组织员工培训学习。先后开展各类基本学问培训（如业务技能

5、学问，消防基本学问）和实际操作（消控主机的操作、消防灭火器材的运用及军事体能训练），组织开展火灾应急疏散演练，使全体员工熟识大厦的基本状况，驾驭基本业务学问及操作技能。全年共四次7人参与消防限制室上岗培训，全部通过考试并取得消控室上岗证。 在日常员工的考核工作方面，本着公允公正的原则，了解员工平常工作的基本状况，对部门员工进行月度工作考核，仔细做好每个月的考核工作。 六、外围非机动车管理 在外围人员少、工作量大的状况下，对人员工作时间进行调整，保障大厦门口的消防通道的通畅，非机动车的有序摆放。 七、临时停车收费状况 整个2022年度B 1、B2收费状况及南广场的临时车辆收费状况：其中南广1月-

6、11月合计收费 元；B2车库1月-11月合计收费 元。 2022年度临时停车收费状况较去年有所削减，这主要缘由有以下两个方面： 1.包月车辆多、免费和实惠车辆多，造成车库空闲车位少； 2.3#地块恒泰大厦地下停车场的开放 五、其他方面 2022年度秩序维护部主动响应公司和政府机关号召，先后主动参与为玉树灾区捐款，无偿义务献血，楼宇民兵组织演练等活动。 回顾过去一年秩序维护部基本上完成了管理处的工作任务，但仍存在不足之处，部分员工工作责任心不够强。展望新的2022年秩序维护部全体员工变更工作中的不足之处，为银泰物业树立良好的形象，仔细踏实做好华联写字楼的秩序维护工作。 华联管理处秩序维护部 20

7、22年12月18日 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在公司领导的带领下主要完成了以下工作：一、加强秩序维护部的队伍建设，根据公司的统一部署对维护部全部人员进行了岗上培训，使每名员工明白. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年工作即将结束，在公司各级领导的亲切关怀和强有力的领导下，在各部门的大力帮助和支持下，通过我部全体队员的共同努力，我部的各项工作都能根据公司. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结2022年在公司领导的正确领导下，在其它部门的大力支持协作下，通过秩序维护部全体员工的辛勤工作，圆满完成了全年无较大治安案件、无消防平安事

8、故的商场. 秩序维护部工作总结 秩序维护部2022年工作总结秩序维护部在物业公司经理的干脆领导下，紧紧围绕“一年打基础，二年见成效，三年上水平”的发展目标。建立和完善了各岗位工作责任职责，坚持定岗定员，实行. 秩序维护部工作总结 海悦物业2022年秩序维护部工作总结在即将过去的2022年是一个不平凡的一年，我部在公司各级领导、各部门的大力支持和指导下,紧紧围绕公司提出的“专心做事、踏实做人”的工作. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页