2022招聘专员年终工作总结_招聘专员的工作总结_1.docx
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1、2022招聘专员年终工作总结_招聘专员的工作总结 聘请专员年终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“聘请专员的工作总结”。 每年在年底的时候,我们都要对工作进行总结,这样可以让自己知道这一年的工作中自己有哪些收获和不足。下面是由小编为大家细心整理的聘请专员年终工作总结,欢迎大家阅读,仅供大家参考。聘请专员年终工作总结【一】 时间一晃而过,转瞬间20xx年已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赐予了我足够的支持和帮助,使我对聘请工作有了更系统化的相识。在工作中积累了一些珍贵阅历从中也取得了很大的收获。同时,也为我有
2、机会成为通泽的一份子而感动骄傲。 记得当时应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但终于迈出了发展的第一步。我仔细学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础学问,并且基本完成了领导支配的聘请任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚恳、仔细、谦让的看法鞭策自己,把聘请工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容: 一、聘请工作 1、对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。 2、对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,发布聘请信息,并找
3、到合适的人员。 3、负责面试时间支配并刚好通知候选人及需求部门负责人。 4、接送候选人参与面试,并收集相关资料。 5、待确认候选人后进行人员增补审批,并刚好于候选人沟通入职相关事宜。由于公司临时办公地址比较偏远,给我们聘请工作带来了很大压力,针对以上状况我们主动实行措施,调整聘请时间、扩大聘请范围,并将公司福利及搬离时间耐性告知候选人,消退其顾虑,效果还是比较明显。 二、部门常规性工作 1、日常工作: 1)部分工资表单制作及核对。 2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。 2、领导支配的临时性工作。 三、须要改进和提高方面 1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认
4、我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的实力,使之更加专业化。 以上是20xx年的工作总结,如有不妥之处,请领导指责指正。 聘请专员年终工作总结【二】 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变
5、,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,慢慢成长到今日的成熟。自20年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在渐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极其关切,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如
6、此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德,已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下: 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理 使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态。填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同,办理
7、劳动用工及相干手续 到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,经常都是来往匆忙,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常须要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了
8、避开有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度 处理员工赏罚事宜。对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,赐予了公道公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟识到了本身的错误。 五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施 比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现。每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活。斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外
9、险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作 自今年2月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发觉当然制定了相应的管理制度,但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 七、帮助做好聘
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