2022中层管理人员培训班心得体会_中层管理培训心得体会.docx
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1、2022中层管理人员培训班心得体会_中层管理培训心得体会 中层管理人员培训班心得体会由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中层管理培训心得体会”。 中层管理人员培训班心得体会 通过参与此次中层干部及业务骨干培训班的学习,让我们进一步开阔了视野,拓展了思路,更新了观念,提高了处理问题和解决问题的实力,特殊是如何当好中层干部,如何提中学层干部的领导力和执行力有新的收获;就是感到有一点缺憾,是学习的时间有限,要学的东西太多,此次培训班只是让我接触到学问的边角。总的来说此次培训使我受益匪浅,感受颇深,为今后更好的工作奠定了基础。详细体会如下: 一、通过学习培训,让我深深体会到激励机
2、制的重要性和必要性 老师一起先就把所以的同学分成6个组,表现好的就奖扑克牌,5张扑克牌换一张笑脸,通过这种激励方法极大地调动同学们的主动性,我们近60人为为了这些笑脸有时争得脸红颈项粗,通过这种方法也让我深深体会到,我们中层在今后工作中激励应当成为重要手段,它能充分调动员工的主动性和创建力,对于增加部门、单位活力具有重要的促进作用。当今时代,许多人谈到激励,往往片面地理解为物质嘉奖。诚然,物质嘉奖是激励手段之一,在某些条件下也是有效的激励方法。 “只要能给钱,就能激励人”。物质嘉奖仅仅是激励的一方面。人们的需求层次是逐级递增的,当基本的生理需求得到满意后,人们就会有更高的追求,这时,金钱作为激
3、励手段的作用就越来越有限了,而精神层面的激励作用就显得尤为重要。因此建立良好的人才激励机制,必需遵循组织目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、实行多种形式的激励手段,充分激发干部职工的潜能,确保激励机制的合理性和实效性。 (二)感情激励。 二、通过学习培训,让我深深体会到要有科学决策实力。 决策是领导干部的主要职责。面对错综困难的局面和瞬息万变形势,领导干部要擅长刚好作出正确选择。选择不刚好就会贻误战机。因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。 在沙漠掘金嬉戏中,对事物相识不清 三、通过培训,使我相识到中层干部要不折不扣地执行领导的
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