制膏微机操作工年度岗位绩效考核表.pdf

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1、年度岗位绩效考核表年度岗位绩效考核表部门：成品车间部门：成品车间岗位：制膏微机操作工岗位：制膏微机操作工姓名：姓名：年年月月日日考核考核项目项目任务任务1.根据车间下达的任务完成产量。具体内容及定义具体内容及定义考核考核标准标准A-10B-8C-64.文明生产，做好对设备的保养、现场的清洁卫生。5.做好与小班长之间的沟通工作，配合协调，保质保量完成生产任务。6.对本工序发生的常见故障予以排除，准确给保养工指出总是所在。7.7.正确使用各种设备、电器和仪表。正确对小料进行监督记录。正确做好各项原始记录。得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%40%，作为任务绩

2、效的实得考核结果。，作为任务绩效的实得考核结果。D-4A-10考核考核结果结果绩效绩效2.保证膏胚合格率为 100%。3.保证设备的完好性。周周边边绩绩效效工作责任心1 尊重并维护组织的利益和形象；2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3 积极主动承担相应的工作任务和责任；4 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作态度1 主动服从上级的工作指示或任务安排；2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与

3、和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；C-63合作态度愉悦、友善D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%30%，作为周边绩效的实得考核结果。，作为周边绩效的实得考核结果。A-10B-8能能力力绩绩效效知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1 不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成

4、工作任务。A-102能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。A-10B-8C-64对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以 30%30%，作为能力绩效的实得考核结果。，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：考核者签字：年年月月日日