2022中国石油加油站经理竞聘演讲稿_加油站经理竞聘演讲稿.docx
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1、2022中国石油加油站经理竞聘演讲稿_加油站经理竞聘演讲稿 中国石油加油站经理竞聘演讲稿由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“加油站经理竞聘演讲稿”。 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 首先,特别感谢组织赐予我再次登上这激情舞台与各位有识之士一比高下,展示自我的机会,来竞争白家湾自助加油站经理一职,接受组织的精准选拔。我此次演讲内容分为: 一、我的基本状况; 二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作; 三、对白家湾自助加油站后续工作的设想; 四、反省过去,从头再来; 一、我的基本状况:我叫张志宏,今年32岁,目前是黔江本部册山加油站的一名一般员工(加油员),过去十余载
2、在公司基层各岗位上接受过长时间的工作实践与积累,对加油站各环节的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚爱,赴区外市场利川利沙加油站组织前期经营管理工作(时任利沙加油站站长);次年由于工作的须要,组织将我调遣至建始邺州加油站任加油站经理,协作片区经理张勇组织开展邺州站的各项前期初始化工作及后续经营;05年初公司领导将其召回,紧锣密鼓的拉开了本部正阳加油站的工作帷幕(时任正阳加油站经理),在这些日子里虽未给黔江公司立下丰功伟绩,但也为公司鞍前马后专心奔波数载。 二、恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。从进入公司至今的十余年里,我怀着对石油事业的高度热忱,抱着对奉献能源,服务大众的真实愿望,始
3、终坚持吃苦在基层,从加油工干起,努力向业务精、经济验足的领导及同行学习,经过长时间的岗位起浮熬炼,政治觉悟与业务水准都有大幅度的提升。更能恪守岗位职责、接合自身优势,搞好本职工作。 1、对加油站的日常经营、管理和服务工作,都有较深的实践阅历。 2、也能有效的把领导意志与加油站的实际状况相结合,制定出切实可行的营销策略、促销方案,更懂得怎样组织人员对干线内竞争对手的经营管理,销售业绩进行亲密调查,为本站的业务拓展,作好坚实的铺垫;定期完成对固定客户的回访,对这类客源加以稳固;另外不间断的组织员工,挖掘潜在消费群体,促成销售攀升,效益递增。 3、严格执行公司的各项qhse政策、制度,确保员工与加油
4、站无事故、无污染、无职业危害的qhse目标达成,努力搞好本站的创星达标工作。 4、搞好现场管理:按时完成日常巡检,设备保洁、维护与责任分工落实,确保站内员工着装整齐,服务热忱,工作有序,来有迎声,走有送声,有求必应;尽可能做到保质、保量、保平安,环境好、服务好,顾客满足的销售工作之“三保、两好,一满足”。 5、恪守职责监督、检查油品计量工作及油品的进、销、存和数、质、量;定时组织盘存便利店商品的购进、销售、库存,有效监管便利店经营状况;督促核算岗对本站的资产、资金、销售业务、日常费用的核算,限制好费用支出,实现节支增效,使单站利润尽可能的最大化。 6、督促各班组做好班与班交接工作,做到班报、日
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