2022制造公司总经理岗位说明书_公司总经理岗位说明书.docx

《2022制造公司总经理岗位说明书_公司总经理岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022制造公司总经理岗位说明书_公司总经理岗位说明书.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022制造公司总经理岗位说明书_公司总经理岗位说明书 制造公司总经理岗位说明书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司总经理岗位说明书”。 总经理岗位说明书 干脆责任 全面负责本公司的经营生产工作，对本公司经营目标完成状况负责。 12负责组织制定本公司的管理方针、目标和指标，负责制定公司愿景、使命和价值观。 13每年科学合理设置公司的组织结构，任命中层以上的管理人员。 14授权管理者正、副代表实施、建立的一体化管理体系，并为其有效运作供应必需的资源。 15负责主持公司每年度的管理评审工作。 16负责公司各类文件及各类工作安排的审批。 17负责公司的营销战略管理、督促营销

2、部严格实施。 18负责每月定期召集主持部门调度会，协调解决各部门运作中存在的各类问题。 19负责审批本公司的资金运用。 110 负责确定新产品的开发项目，组织对新产品开发方案的评审以及新产品设计验证工作。 111 依据公司的管理手册、程序文件、管理制度，严格治理公司，重大决策留下客观证据。 1领导责任 51对公司的经营目标的完成状况负责。2对公司管理运作的协调性负责。 53对高层管理人员的工作质量和后果负责。 54对本公司的法律行为负责。 55对公司一体化管理体系的保持和改进效果负责。 56对公司的财产和员工人身平安负责。 6主要权力 61本公司中层以上管理人员的有任免权。 62本公司资金运用

3、的有审批权。 63对本公司制度和标准有审批权。 64对本公司各部门有监督、检查权。 65对发生重大平安事故的部门和个人有处置权。 企管部部长岗位说明书 干脆责任 51负责制定本部门二次职能安排，对本部门的管理岗位实施目标考核。 52全面负责本部门的管理与领导工作； 53协调指导本部门企划信息科，行政监察科，人力资源科，后勤保障科的工作，为公司的运转发展供应流畅的服务和保障； 54督促和检查本部各科本职工作完成状况，随时订正和弥补工作中的损失和不足，以确保本部完成应急完成的工作； 55保障本部供应上下、左右、内外勾通，安排责权，贯彻决策并保障决策实施； 56负责本公司的对外的接待和疏导工作。有令

4、则行、有禁则止； 57负责拟订公司每月的工作安排，每月定期组织由各部门主要负责人参与的月工作例会。 58负责公司召集的会务组织、会议记录及会议资料的整理发放工作。 59负责制定和完善企业的规章制度，管理程序、管理规定并组织实施。 510 负责员工合理化建议的评议和实施。 511 负责完成总经理交给的临时任务。 512 定期或不定期向总经理述职，汇报工作所取得的成效和存在的问题。 6领导责任 61对总经理下达的指令和工作任务的落实状况负责。 62对管理部的日常工作的效果负责。 63对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7主要权力 71对本部门的工作有统筹支配的权力。 72对本部门制订的工作安排

5、、方案、制度、标准有审核权。 73对各部门落实职责状况有检查督办权。 74对下属有检查、评价权。 75对下级工作失误有处理权。 制造部经理岗位说明书 51负责制定本部门二次职能安排，对本部门的各单位或岗位实施目标考核。 52依据公司管理目标及指标的分解方案，组织本部门员工努力完成，每月按时统计分析，对不能完成的项目实行有效的订正措施，确保管理的有效性。 53负责协调生产系统与其它职能部门的关系，确保生产订单如期完成。 54负责生产系统的设备管理、现场管理等专项管理工作的实施。 55负责组织生产系统的员工培训、技能鉴定、考试考核。 56负责生产系统环境因素及危急源风险限制。 57负责职业健康平安

6、管理、负责组织平安事故的分析、认定和鉴定等工作。 58检查下属工作，仔细听取下级看法，对存在的困难和问题提出详细的改进措施和看法。 59定期或不定期向总经理述职，汇报工作所取得的成就和存在的问题。 6领导责任 61对总经理下达的指令和工作任务的落实状况负责。 62对生产系统的设备管理、现场管理、平安防火工作等方面的失误负责。 63对生产过程中的各种奢侈负责。 64对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7主要权力 71对本部门制订的工作安排、方案、制度、标准有审核权。 72对下级有检查、评价权。 73对下级工作失误有处理权。 74对本部门的工作有统筹支配权。 财务经理岗位说明书 51负责制定本

7、部门二次职能安排，对本部门的管理岗位实施目标考核。 52依据公司管理目标及指标的分解方案，组织本部门员工努力完成，每月按时统计分析，对不能完成的项目实行有效的订正措施，确保管理的有效性。 53负责组织制定实施规范化的财务管理制度。 54负责资金筹措与调度、资金结算、成本核算。 55审核计件计时工资统计核算的正确性，负责公司员工工资的发放工作。 56负责本单位的环境因素及危急源点的识别和限制。 57组织实施成本核算，负责提出成本限制方案。 58负责组织办理公司涉税事务，负责办理财产保险、劳动保险等事项。 59负责销售货款的结算管理，确保公司流转资金正常运转。 510 负责帮助总经理对公司财务费用

8、和管理费用进行限制。 511 负责每月定期向总经理供应资产负债表、损益表等财务报表。 512 负责ERP计算机成本协助管理的统计工作。 513 负责为一体化管理体系正常有效运行供应必要的资金保证。 514 负责财务票据保管。 515 定期或不定期向上级述职，汇报工作所取得的成效和存在的问题。 6领导责任 61对总经理下达的指令和工作任务的完成状况负责。 62对本部门出具的报表、报告及有关安排、预算的精确性负责。 63对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 64对公司的财务、商务机密的平安性负责。 7主要权力 71对本部门制订的工作安排、预算、报表、报告及规章制度有审查权。 72对下级有检查、评

9、价权。 73对下级的工作失误有处理权。 74对本部门的工作有统筹支配的权力。 75对各部门的预算安排、资金运用有监督、限制权。 76对材料仓、成品仓的帐物精确性有核准、监督权。 77销售货款的回收有督促权。 总经理岗位说明书 总经理岗位说明书岗位名称：公司总经理干脆下级：公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、选购部经理本职工作：全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的. 总经理岗位说明书 总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号： 所在部门：岗位定员: 干脆上级：工资等级：一级干脆下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、选购部经理、储运. 总经理

10、岗位说明书 总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员:干脆上级：工资等级：一级干脆下级：营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、选购部经理、储运部. 执行总经理岗位说明书 执行总经理岗位职责1、全面负责酒店经营管理的各项工作，对酒店总经理负责。2、依据酒店总经办的工作安排，组织制订酒店的年度预算和经营方案、组织酒店管理层带领全体员工，努力. 总经理助理岗位说明书 总经理助理岗位说明书（草案）一、岗位名称：总经理助理二、干脆上级：总经理三、岗位职责帮助总经理制定、贯彻、落实各项管理和经营发展战略、安排，实现企业经营管理目标，为公司发展. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页