工程建设项目财务管理制度.pdf

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1、xx企业有限企业工程建设项目财务与合同管理目标查核制度项目名称：目标管理责任人:为规范项目管理行为,提高项目财务与合同管理水平,依据企业项目管理有关规定对项目推行财务(合同)目标查核制度.一、财务管理1、企业工程项目的核算方式一般有项目自行核算方式及企业核算方式，本项目采纳，工程未完工和未与甲方办理结算前,不得挪作它用,不然按国家法,项目部一定将工程款所有绝对用于工程律视为挪用公款办理 ,追查当事人的经济及法律责任。任何项目不得以任何借口要求建设方将工程款汇入合同外账号不然甲方将追查乙方的经济与法律责任。2、企业财务部掌握工程款与农民工薪资保证金的使用状况，依据工程进度及施工合同有关条款规定，

2、拨付工程款,并依据专款专用的制度,保证建设单位资本用于该工程。企业财务人员对工地财务核算员进行监察，并负责指导。.、企业委派作为本项目项场财务核算员,乙方所有对外签订的资料与劳务合同，及对外支付的款项均须经财务核算员报甲方存案，成立资料设施采买、租借台账，并按月报送工程形象进度，按季报送财务会计报表.、建设方工程款支付至企业账号后，企业保存工程款的%后，再由企业财务直接支付大额资料款与所有劳务薪资.2。3、项目部应付所有进场劳务人员进行登记并办理，以自己身份证办理个人建设银行积蓄卡，每个月由各劳务班组将签发放明细表造册,由项目部提交至企业财务部,企业在经核实后直接划拨至农民工个人账户上。3、项

3、目部应按照项目所在地及综合总企业所在地税收政策缴纳各种税金及税务部门代收的花费.并严格按税法的税收制度进行项目核算,根绝全部偷税、漏税及抗税行为。、项目正式进场动工之日起一个月内，项目责任人一定安排项目部的结算人员，依据中标项目的施工图纸，合同条款、招标报价书及有关的资料等，联合实质的市场状况,编制真切、正确、靠谱、可行的项目成本剖析报告 成本剖析报告一定有正确的人工费、资料费及机械使用费的有关剖析统计报表,同时考虑项目所需担当的所有成本要素,能真切反应施工当期的市场行情.在上述规准时间内编制好后，实时交企业合约审查存案,如未能实时供给则给项目责任人伍万元的罚款。二、合同管理企业合约部负责项目

4、合同管理和目标查核,项目合同管理是对项目部组织、实行工程项目建设过程中签署的各种合同进行分类管理，经过合同管理与查核，根绝违纪分包、转包、挂靠等违纪行为的发生。、项目所需的大型机械设施、架管架料等一定由企业设施部一致租借、购置和分配,该部分的有关花费所有计入项目成本。2、严格执行住建部建市【2 4】13号工程质量治理两年行动方案要求,所需资料采买均由企业一致进行集中采买，由企业一致签署采买合同，如因项目部资料采买计划出现错误或误差，由此给企业造成的所有损失，均由项目责任人负责担当。、劳务企业合同一定由企业与拥有相应资质的劳务企业签署,项目责任人及项目部不得以任何名义与任何个人或不拥有资质的单位

5、签署所谓劳务分包合同。4、专业分包合同一定由企业与拥有专业分包资质的企业签署,项目责任人及其负责的项目部不得以任何名义与任何个人或不拥有专业分包资质单位签署专业分包合同。5、工程所需的主要建筑资料、周转资料、构配件及工程设施的采买与租借，采买合同由企业一致与供给单位签署，项目责任人及其负责的项目部不得以任何名义与供给单位或个人签署上述合同.6、施工过程中的现场签署及更改等属于施工合同的增补部分，现场签证及更改均归入项目合同管理目标查核的范围。7、项目责任人及负责的项目部执行合同状况，包含合同执行的进度、能否存在违约与违犯企业规定等，接受企业的监察和检查，纳入项目责任目标查核。8、项目责任人在受

6、企业法定代表人拜托的状况下方能够企业名义从事与项目有关的外面事务,但仅以拜托书上明确的事务、权限为限。项目责任人未获受权或超越拜托权限的行为,均视为其个人行为,与企业没关,全部责任均由项目责任人自行担当,若对企业造成损失,项目责任人应补偿企业由此产生的所有损失；以致企业担当连带补偿责任或企业垫付有关补偿款项的,企业可从项目工程款中扣除，不足部分有权向项目责任人追偿。9、项目部下于企业暂时成立的项目管理机构,是不拥有法人资格的经营实体,项目部不得私刻项目部公章,不得以项目部的名义对外签署合同。如确需以企业名义签署合同的，须报企业赞同后，由企业受权或直接签署合同 ,经企业受权项目部所签署的专业分包合同及劳务合同均需经过企业的审查（审查时一定供给相应的资质原件和安全生产允许证原件,不然合同无效);未经赞同赞同的，以项目部名义或项目责任人名义或其余聘用人员名义对外签署所有合同,均由项目责任人担当所有法律责任，并补偿由该份合同所惹起的所有损失。本管理目标查核制度作为项目内部经营承包目标管理责任书的附件，具备同样法律效劳,项目承包人署名奏效，未签订本责任书，不予签订项目经营目标责任书及办理所有手续。企业财务部委派 为本项目财务与合同的目标管理查核人。项目责任人署名：目标查核人署名：日期:年月日