2022郑煤集团公司党委工作总结郑州煤炭工业集团有限责任公司_集团公司党委工作记录.docx
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1、2022郑煤集团公司党委工作总结郑州煤炭工业集团有限责任公司_集团公司党委工作记录 郑煤集团公司党委工作总结郑州煤炭工业集团有限责任公司由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“集团公司党委工作记录”。 郑煤集团公司党委2022年工作总结 2022年是“十一五”规划的收官之年,也是集团公司在“三五”战略目标引领下快速发展的一年。集团公司党委以科学发展观为统领,围绕保平安、保发展、保稳定、保态势中心任务,以开展三项主题活动为载体,统筹推动党的思想政治建设、组织建设、党风廉政建设、人才队伍建设和民主政治建设,煤炭企业兼并重组工作有序开展,推动集团公司顺当实现“超二”目标:煤炭产量突
2、破2000万吨,销售收入突破200亿元,利税突破20亿元,企业在科学发展道路上迈出有力步伐。 一、抓好三项活动,彰显企业党组织朝气活力 一是开展“三零”目标创建活动。统筹务虚与务实,创新工作载体,以“平安生产零死亡”、“道德建设零案件”、“信访稳定零上访”“三零” 目标创建为集团公司党建工作总抓手,作为衡量各级党组织工作做得好不好的重要尺度。各基层党组织根据集团公司党委统一支配部署,结合工作实际,发挥“三零”目标引领作用,虚功实做,化虚为实,取得了良好成效。 发挥保证作用,强化平安工作。深化平安教化。创新平安宣扬教化方式方法,组织开展第九个平安生产月活动,悬挂大型标语500余幅,平安签名条幅6
3、00余条,展出板报800余块。通过“百日平安竞赛”、“平安生产询问日”、“和谐家庭话平安”演讲赛等系列活动,营造了平安生产的良好氛围,集 团公司获省安监局平安学问竞赛优秀组织奖。推行干部走动式管理,推广应用手指口述和岗位描述工作法。开展应急预案演练20种112次,参与演练总人数5284人,提高了演练人员的平安素养。实行平安联保。加强班组平安网络建设,推广应用白国周班组管理法,巩固平安防线;推动平安区队建设,发挥党支部战斗堡垒作用,广泛开展“三有三无”(“困难面前有党员、重要岗位有党员、突击攻关有党员”和党员身边“无事故、无违章、无违纪”)党员责任区活动、“党员先锋岗”等活动,夯实平安生产基础;
4、健全机制,加强监管,巩固和扩大了“五优矿井”创建和质量标准化成果。实施科研攻关。坚固树立科学技术是第一生产力的理念,着力破解制约平安生产“一通三防”、防治水特殊是瓦斯治理等方面难题,为科学应用现代平安生产新技术、新装备、新工艺、新手段供应重要智力支持。实行目标管理。坚持党政工团齐抓共管,形成亲密协作、群防群治的大平安格局。强化平安工作绩效考核,落实平安责任,把党的“平安第一”方针落到实处。推动兼并重组。坚持用大矿理念管小矿,根据“三真”要求,落实“三个转变”,推动五项建设,抓好现场平安评价,向兼并重组煤矿派驻125名矿长,557名“五职”矿长;历经10个月艰苦工作,基本完成省委、省政府下达任务
5、,兼并重组煤矿129家,92家煤矿完成工商登记,3家煤矿复工复产。 坚持多措并举,抓好企业道德建设。大力弘扬卢展工书记提倡的“三平”精神,开展“双十佳”创建活动(道德建设“十 佳”标兵和“十佳”单位),举办演讲竞赛、礼仪服务、争当文明岗、创红旗单位等适合企业特点的职业道德建设活动,制定完善职工道德规范和“6S”行为规范,提升职工道德水准。发挥典型示范效应,树立企业正气,组织开展其次届“感动郑煤十大人物”评比活动,依据河南省十大敬老楷模米村矿职工陈相娟真实事迹编写的豫剧岁岁桃花公演后,职工产生剧烈共鸣,深受教化,获巨大胜利。开展社会公德教化,大力提倡文明礼貌、助人为乐、爱惜公物、爱护环境、遵纪遵
6、守法律时代新风;开展职业道德教化,弘扬爱岗敬业、诚恳守信、办事公道、服务群众、无私奉献的企业精神;开展家庭美德教化,建设尊老爱幼、男女同等、夫妻和谐、勤俭持家、邻里团结的和谐矿区,“三德”教化深化推动。 构建长效机制,落实“社会冲突化解年”目标任务。着力从改善民生入手,刚好解决职工群众关注的热点、难点问题,实施企业年金制度,全面兑现职代会上为职工承诺的办实事事项。进一步加大源头防范力度,树立超前信访理念,深化开展冲突纠纷排查化解工作,定期对本单位信访稳定进行全方位排查,努力把冲突化解在基层、解决在本单位。建立健全诉求表达机制,为职工同等表达利益诉求供应制度化平台;同时依法处置非正常上访。建立各
7、类不稳定人员电子信息库,以电子信息库为基础,健全维稳信访领导小组成员研判制度,重大节日期间零报告制度,信息报告奖惩制度。畅通信访渠道,主动主动开展领导干部下访、回访活动,化被 动为主动。重点解决疑难困难信访个案,建立信访老户、积案及重大信访问题台帐,并实行挂销号制度;对于老上访户实行“四个一”(一名领导、一个班子、一套方案、一抓究竟)方法逐案解决。仔细落实“社会冲突化解年”目标任务,妥当受理职工群众来访225批1070人次(与去年同期相比人次下降29%),为集团公司各项工作平稳有序开展供应了重要保证。 各单位各部门在“三零”目标创建活动中行动快速,措施得力,做法新奇,特色显明。大平矿把瓦斯治理
8、摆在平安工作的重中之重位置,充分发挥瓦斯防治导航系统、矿井平安监控系统、井下人员定位系统三大保障作用,连续6年实现平安生产;白坪煤业提出平安生产“零事故”的工作目标,即平安生产事故为“零”,违章指挥、违章作业事故为“零”,工程质量事故为“零”,机电设备运转事故为“零”;杨河煤业提出“一清二白”抓平安、“三铁四严”抓管理、“五知六会”抓现场的平安工作思路;米村矿把“家文化”做得绘声绘色,主动创建和谐矿区,把“零案件”工作落到实处,等等。集团公司51个基层党组织中实现“零死亡” 个,实现“零案件” 个,实现“零上访” 个,为企业改革发展稳定创建了良好环境。 二是开展企业文化建设年活动。拟定“136
9、1”系统工程目标和年度工作目标,对企业文化建设年重要工作进行任务分解,明确目标,落实责任。采纳“走出去”和“请进来”的方法,各主要生产经营单位的党政一把手、分管领导和机关有关部 门负责人远赴全煤企业文化示范基地铁法煤业集团、陕西黄陵矿业公司和陕西中能煤田公司等地学习考察;邀请闻名专家学者来郑煤对创建全国企业文化示范矿工作进行现场点评和详细指导。加强对企业文化建设方式、方法探究,召开专题推动会,发挥调查与探讨、郑州矿工报主阵地作用,刊发企业文化研讨文章120多篇。归纳总结企业核心理念、工作理念、成本理念、人才理念、营销理念、平安理念等各类理念,修订规范集团公司行为识别系统、形象识别系统,深度拓展
10、企业文化。坚持整体规划、重点突出、全面提升原则,构建“党委主导,行政主体,部门联动,全员参加”工作格局,典型引路,试点先行,促进企业文化建设向班组延长、向岗位拓展、向现场渗透。建塑平安文化。培育宣灌平安理念,丰富平安宣扬教化内容,深化推动干部走动式管理、平安确认制等平安管理方式,促进全员平安行为养成,形成群防群治合力。建塑管理文化。坚持定标、认标、贯标、对标、调标、升标的工作程序和基本流程,修订完善全员覆盖的工作标准体系,裴沟煤矿、振兴二矿、教学二矿等一些单位制度体系得以完善,执行力建设进一步加强。建塑和谐文化。大力提倡诚信、感恩、奉献、进取的和谐文化理念,加强人文关怀,敬重人、理解人、关切人
11、;开展健康向上、丰富多彩的和谐文化建设活动,促进邻里和谐、家庭和美、矿区和谐。集团公司被授予全国企业文化建设优秀单位荣誉称号,为评为全国煤炭行业AAA级信用企业。裴沟煤矿和 超化矿胜利创建全煤企业文化示范矿;米村矿主动创建和谐家园,倡树“爱家”思想、“团结”理念、“敬业”精神、“感恩”教化,“家文化”在百里矿区树立标杆。 三是广泛开展“创先争优”活动。根据“创先争优”活动与实际工作“两手抓、两不误、两促进”工作思路,有安排、有步骤地扎实推动。在“求深”上下功夫。组织召开动员大会、创先争优表彰会和推动会,加强引导,提高相识,进一步增加广阔干部职工“创”与“争”的责任感和使命感。在 “求实”上下功
12、夫。明确“做三零目标实践者,当三五目标推动人”的活动主题,成立创先争优活动领导小组,分级建立了创先争优活动领导联系点,全面制定了创先争优活动责任制度,有效融入企业中心工作。在“求干”上下功夫。 紧紧围绕企业平安生产、兼并重组、制定“十二五”战略规划等重大任务创先争优,结合企业发展实际,真抓实干,做出表率。在求效上下功夫。务求在党组织建设和党员队伍素养提升、推动企业发展、改善民生上取得实效。创先争优活动在集团公司上下营造了干事创业的深厚氛围,有力地推动了各项工作。杨河煤业公司党委被评为河南省“五好” 基层党组织。 二、推动五项建设,为企业跨更加展供应坚毅保证 (一)推动思想政治建设,进一步增加企
13、业党组织的凝合力。一是加强政治理论学习。以集团公司(矿)两级党委中心组学习为龙头,以深化学习实践科学发展观为主线,以实行党的十七大及十七届四中、五中全会及省委八届 十、十一次全会精神为主要内容,以提高领导班子思想理论水平为重点,坚持用科学理论武装广阔党员干部头脑。主动创建学习型党组织,做到学习时间有保证、参与人员不缺席、学习内容重实际,增加了学习效果,促进了各级党员领导干部政治理论水平的提升。组织主题读书活动、读书学习辅导报告,开展“建设学习型党组织读书学习征文”活动,营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的深厚氛围。二是加强形势教化。依据形势任务改变,紧贴企业改革发展实际,组织编写2022年形势与
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