医院设备科日常管理存在的问题.pdf
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1、医院设备科日常管理存在的问题及解决方案医院设备科日常管理存在的问题及解决方案医院设备科在医疗设备日常管理方面存在以下问题:1、医院设备科没有建立全程的、规范化、流程化的管理(从设备购置、验收、运营、维修、效益分析、报废),导致很多相关的资料无法及时查阅和追溯。2、全院各科室医疗设备众多,可能出现帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况,容易导致医院资产流失,不利于设备科对全局的把控。3、定期的科室清查,以及全院的定期资产清查过程烦锁,耗费时间,清查结果的准确性不高。4、设备的运行状态(在用、停用、报废)不清晰,某些重要设备没设专人操作,责任不明确,年久失去保养,自然腐蚀严重,请厂家来维修,费用高而且
2、耽搁医疗使用.5、院方要求设备科实现规范化管理并制定了一些相应政策,但却很难实去执行落实。6、医疗设备的维护维修管理流程不明晰,缺乏实效性,医院设备的维护、维修响应不及时,影响设备的正常使用,无行中降低医院的收入,同时产生了大量的维保费用,。7、高值耗材的管理面临困难,未经准入耗材进入临床科室,被动付款,且手工记录工作量大,易于差错。8、医院申请购买新设备,需要论证时,才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付,数据来源往往不太准确,给领导决策带来困难。9、各级领导需要报表时,设备科常常加班加点赶制报表,费时费力,而且数据的准确性值得商榷。设备科管理软件可以解决这些问题“速维专业全面的医院医疗设备
3、管理软件,按照医院标准的流程设计,符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求,涵盖了医院医疗设备、高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。在管理方面,涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。主要功能:1、先进的医疗设备进销存管理:支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购到库存的全流程无纸化管理。为提高工作效率,系统支持多种条码打印以及PDA 识别、盘点功能.2、完善的固定资产管理:通过资产卡片的建立,院领导能随时查询和掌控全院的固定资产,在建立设备资产卡片时,记录和关联与设
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