2022秩序维护部工作计划_秩序维护部年工作计划.docx
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1、2022秩序维护部工作计划_秩序维护部年工作计划 秩序维护部工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“秩序维护部年工作安排”。 2022怡心居物业秩序维护部工作安排 2022年秩序维护部作为怡心居物业公司其中的一个部门,在公司领导的大力指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热忱和主动的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素养做为一项重要工作来抓,加强培训力度,提高业务技能。在做好本职工作的同时,主动协作其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益动身,为更好的体现出我们的
2、服务形象,提升公司的品牌,2022年安排将围绕下几个方面开展工作: 一、消防平安 1、做好日常消防工作,有安排、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防平安检查并建立完善的消防平安档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题刚好解除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂”:即懂得火灾危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会”:即会报火警119,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防学问教化培训,提高消防平安防 1 / 4 范意识,每年进行不少
3、于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高全部大厦人员的应急处置实力。 4、提高公司员工消防“四个实力”建设,即:提高检查消退火灾隐患的实力;提高组织扑救初起火灾的实力;提高组织人员疏散逃命的实力;提高消防宣扬教化培训实力。 5、开展消防普法教化,提高员工消防法律意识。 二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工仔细学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。 2、加强对生疏人询问及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事务的发生。 4、对外来施工人员严
4、格的加强管理,外来施工人员必需到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部平安教化和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者赐予相应的惩罚。 6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外派员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对电动车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度,使其有较好的实力处理各种突 2 / 4 发事务,达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增加员工的全面素养,每周 二、周五进行例会及技能培训制度。 2、树立秩
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- 2022 秩序 维护 工作计划
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