2022秩序维护部年终总结_秩序维护部月工作总结_2.docx
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1、2022秩序维护部年终总结_秩序维护部月工作总结 秩序维护部年终总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“秩序维护部月工作总结”。 长沙至尚物业管理有限公司共和世家项目 服务中心平安管理年终总结 2022年即将过去,我们将满怀信念地迎来2022年,过去一年,是公司提升企业平安、服务品质的一年,也是共和世家项目服务中心平安工作贯彻社区有关平安管理文件精神及公司指标完成较为志向的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、发挥优势管理,狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。 公司强化管理准则,加强管理人员的现场督
2、导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信任。 2、预防为主、重点布控 在社区领导的关切指导下,共和世家项目服务中心通过制定各项平安方案和消防预案,实行防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。项目经理每周召开部门主管反馈会,通报状况提出要求。秩维部支配队员勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。 3、完善设施、有备无患 通过社区领导和公司领导亲临现场指导,共和世家项目服务中心将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。同时对消防器材实行分区管理、检查
3、、维护并落实到人。 二、严格管理、提升品质,变更观念、创新管理, 1、根据公司年初制定的平安培训安排,秩维部参照行业规范对秩维员进行18次专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使秩维员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、秩维部根据各月安排对秩维员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训秩维员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了,通过培训提高了秩维员整体思想素养,服务看法和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合公司管理服务特点,根据公司的要求,针对平安部门的实际状况,
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