2022中铁十四局集团公司射阳项目部工会工作总结_集团公司工会工作总结.docx
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2、开展.各基层工会建立健全了职代会、民管会、职工代表大会制度,规范了管理程序。在详细工作中主要抓了以下几个方面的工作: 从职工关注点入手,有的放矢地抓好职工思想稳定工作。今年初,工委主动协作项目部党委以“三个代表”重要思想为动力,结合宣扬贯彻集团公司、公司系列会议精神,在职工中广泛开展了以“转观念、促改革、作主子”为内容的教化活动,引导职工支持、参加和搞好企业改革。公司50号文件关于职工内部退养管理方法下发后,曾在一部分老职工中产生了不小的思想波动,项目部工委主动协作行政多次实行召开座谈会、个别谈心等形式,通过向职工讲明政策,通报分析企业经营现状,使职工在理解企业的同时,思想心情得到稳定。 建立
3、民主议事制度维护职工当家作主的民主权利。根据“四个一”的制度要求项目部和三个队都设置了公示栏、看法箱,定期不定期地刚好公开职工所关切、所关注的企务内容,项目部和队级出台的各项规定,首先征求职工看法后方可实施。让职工当家作主是工会给予职工的一种民主权利,也是民主管理工作的一项重要内容。上场子连盐高速马路射阳三标工程施工后,项目部先后对三个队的原有编制进行了调整,在按工序环节进行班组组合的同时,民主选举了班组长,实现劳动用工双向选择,过去,施工队的劳动用工定岗都是由队级领导说了算,二机公司针对设备少、人员多的现状,谁上岗,谁待岗让职工自己说了算,于今年三月份胜利进行了一次以无记名投票方式确15名待
4、岗人员,真正实现了民主管理。 解决职工关注的实际问题,想方设法调动职工的生产热忱。今年以来,项目部工委紧紧围绕施工生产中心,重点解决职工关切的实际问题。先后发展了六名新会员,并加入了持股会,为10名同志申报办理了直系亲属丧葬补助和互助保险,为16名息工人员重新支配了临时工作,项目部内部无有拖欠工人工资现象,职工在平安卫生、劳动爱护、基本生活保障和女职工特别爱护等方面等到保障。为做好重点工程的慰问活动,项目部工委于今年五月份主动与射阳县文化部门联系,在黄沙港特大桥工地胜利举办了一次慰问演出,使一线工人受到极大的鼓舞。今年第三季度,职工们顶烈日、战酷暑,在工地掀起了决战高潮,项目部为职工配发了电风
5、扇,购置了茶叶、白糖、绿豆等防暑用品刚好送到工地,激发职工的施工热忱。 二、广泛开展创模争先活动,有效促进工程施工顺当进展。 今年以来,射阳项目部结合江苏省马路系统组织开展的“创新世纪杯”、公司组织开展的“安康杯”竞赛和连盐高速马路项目办组织的一系列劳动竞赛活动内容,组织职工广泛开展创模争先活动,取得了可喜的成就。“大干八十天”,领先在全线提前完成圆管涵,实现了“第一战役”首战告捷。“苦干六十天”打好攻坚战,又领先在全线完成全部小构造物工程。在“奋战三季度,争创样板路基、样板结构物、样板工地、样板预制厂、样板档案室”的第三战役劳动竞赛中,项目部夺得了三个第一名,并在10月18日领先在全线完成正
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