2022支行风险经理个人工作总结_银行风险经理工作总结.docx
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1、2022支行风险经理个人工作总结_银行风险经理工作总结 支行风险经理个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“银行风险经理工作总结”。 支行风险经理个人工作总结 今年一季度的工作已经结束,现将一季度工作汇报如下: 一、仔细履职,全力完成各项经营指标 (一)各项存款状况:截止3月末,各项存款余额为万元。 (二)贷款投放及收息状况:截止3月末,贷款余额为万元, (三)电子银行指标全面完成。 二、加强学习,坚持提高业务工作技能 为了更好的协作行长把各项工作布置到位、指挥到位,顺当开展各项工作,我努力提高政治与业务素养,利用业余时间加强对金融理论及业务学问的学习,不断充溢自
2、身,力求能够融会贯穿,学以致用,力求自己业务素养与岗位相匹配。并且通过领悟自身岗位职责,不断做好角色的转换,依据业务工作实际,着重自身市场营销技能的培育。从岗位工作角度动身,以总行年初工作会议精神为指引,仔细履行岗位职责,深化市场主动营销,坚持做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体,通过自身的优质服务和理财学问的专业性,胜利营销了一批优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。 三、严格仔细履职,全面抓好各项工作开展 (一)确立业务经营目标和工作重点,全面分解下达经营指标安排到岗到人。年初,依据总行下达的各项经营目标安排,将各项指标和行长在任务下达后全面分解
3、落实到支行每位员工,加强全员营销力度,为全年经营目标实现奠定基础。依据总行年度工作会议精神,结合支行实际和区域特点,明确提出2022年总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,以存款业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变方式,结合支行地理区域优势,坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,以点带面,逐步建立兴北支行真正的客户群体,夯实基础,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。 (二)加大存款营销力度,全面推动存款营销工作。 兴北支行开业至今,我和行长始终努力找寻和汲取新的存款客户,加强存款自我更新,自我补充的实力。在通过不断努力后,最终将北安市税务局两个专户设立在我们支行,可实现存款增涨
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