2022中学教务主任工作职责_中学教务处主任职责.docx
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1、2022中学教务主任工作职责_中学教务处主任职责 中学教务主任工作职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中学教务处主任职责”。 隆丰中学教务主任工作职责 教务主任工作职责 1、教务主任在校长领导下,领导和团结教务处全体工作人员,全面贯彻党的教化方针,把学校的教化教学工作搞好。 2、依据学校工作安排,制定教务处工作安排,建立学校的正常的教学秩序,以保证学校教化安排顺当完成。 3、领导教研组工作,帮助教研组制定教研安排,指导教研组的教研活动,组织全校性的教研活动。总结沟通教学阅历,定期召开教研组长会议,探讨教学问题。 4、推动教学安排的贯彻执行,作好教学检查工作,常常 听课
2、,检查教案、作业,召开学生座谈会,了解老师教学状况,了解教学效果和存在的问题,不断分析教学质量,改进看法。 5、组织好期中期末考试与评卷工作,作好教学上各种数量统计工作,刚好进行教学质量分析。 6、组织老师定期学习政治、业务。 7、组织好各学科其次课堂活动和学科竞赛工作。 8、编排全校各班、各门课老师的课程表,作好老师请假、调课工作,制定作息时辰表,并作好老师的提前进班考勤、考核工作。做好老师的备改检查工作。 9、领导学校图书馆,试验室的工作,加强教学设备的建设,不断改进教学条件。 10、领导学校文印室工作,刚好作好誊印工作,并不断积累教学资料和教学档案建立。 11、帮助校长,组织老师学生和贯
3、彻教学安排和教学大纲,以及上级布置的有关教化的指示文件,努力提高教学质量,实现教化目标 教务主任工作职责 信息发布: 发布时间:2022-11-14 阅读次数: 教务主任是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主任在分管校长领导下,帮助分管校长全面贯彻党的教化方针,组织全校教学工作。 一、制定、组织和实施学校教化教学工作安排,制定和完善各项教学常规,建立正常的教学秩序,以保证教学安排的顺当实施。 二、帮助分管校长全面贯彻执行党的教化方针,根据教化教学安排,课程标准和教材的要求,妥当支配学校的教化教学工作,做好教化教学管理工作,努力提高教化教学质量。 三、依据工作须要和师资队伍状况,提出新学期老师
4、支配初步看法,经分管校长同意,报校长办公会批准后执行。 四、选配教研组长,支配老师任课,审查教研组(或年级组)教化教学安排和老师的学科教学安排,并对执行状况进行检查和指导,有安排、有目的地参加教研组(或年级组)和备课组开展的教研活动,并指导教化教学探讨工作。定期召开学校教化教学工作会议和教研组长、年级组长会议,共同研讨各科教学状况。 五、分析全校教化教学质量状况。每学期至少集中分析全校教化教学现状和趋势两次,针对共同存在的问题与年级组长和教研组长一起探讨改进的措施和方法。 六、常常深化教学第一线,了解、驾驭老师备课和课堂教学的实情。并做到有目的、有安排地听课,平均每学期听课不少于20节,探讨课
5、堂教学中的薄弱环节,总结教学阅历。 七、组织老师学习现代教化教学理论、学习并熟识国家教化部制订的各科课程标准,依据上级有关教学要求,在教学质量管理过程中,检查各年级、各学科的教学目标完成状况,进行刚好的指导与调控。 八、定期召开年级组长、教研组长会议,探讨教化教学工作,通过师生座谈会、个别谈话、检查备课笔记、检查学生作业等方式,了解各学科的量和质,监控学生课业负担,听取师生对改进教学工作的看法和建议。 九、定期组织老师举办公开课、观摩课和示范课,主动组织参与上级教研部门开展的各项活动,开展改进课堂教学的探讨,总结沟通教学阅历,培育教学骨干和学科带头人,充分发挥教学新秀、骨干老师的示范作用,对青
6、年老师要刚好赐予详细指导,使他们早日脱颖而出,成为教化教学的中坚力气。 十、管理学生学籍,负责组织招生、新生入学的编班、学生的转学、插班,以及毕业生的建档录用等工作,做好学生的考勤、考绩、奖惩和学籍管理工作。 十一、做好教学质量检测组织工作,详细指导老师学会自行命题和质量检测状况分析工作,能写出具有肯定水准的质量分析评价报告。常常了解各学科测验考查次数与质量,并加以限制和协调。 十二、负责做好教务行政工作,支配好因公、因病、因事老师的代课,统计老师出勤状况,管理老师业务档案,合理科学地支配作息时辰表、课程表,确保学科课程与活动课程的落实,组织支配好全校的学科活动、科技活动。 十三、管理学校试验
7、室、多媒体教室、计算机室、图书馆(室)等工作,定期检查分管各室老师的工作状况,抓好图书、仪器、电化教具等教学设备的添置、管理和运用,抓好学校老师报刊的征订工作。 十四、抓好新课改的实施和校本教研制度的建立,拟定实施方案,抓好各项工作的落实。 十五、主持处务工作会议,总结沟通教务处部门工作,解决存在问题,支配教务处人员值班。 十 六、教务副主任和教务员帮助教务主任做好上述工作。 教务处工作职责 教务处是在校长和分管教学副校长领导下的有关教学业务管理的职能机构。其主要职责是: 一、教学行政管理 1、负责课务分工与编排,依据课程设置及课程标准组织教学安排的制定、实施。 2、负责编制周历表、作息时辰表
8、、课外活动支配表及课程表。 3、负责教材征订、发放工作;各类教学用具、用品及器材的预订和发放、回收登记。 4、负责试验室、图书室、电脑室、多媒体教室等教学场所建设与管理。帮助校长室制(修)订试验室等各室有关管理的各项规章制度,并负责组织实施与执行,组织检查仪器、设备、图书资料的合理运用和保管。 5、负责校本课程的开发、编写和教学实施 6、负责学校教学督导工作,不断深化教学改革,探究新的教学模式和教学方法,刚好总结教学改革及教学管理改革阅历,组织阅历沟通。 7、负责全校教学常规检查和管理工作,通过参与集体备课、听课、查阅教案、检查作业批改等工作,了解教学状况,落实教学常规工作要求,提出指导性看法
9、;布置各阶段教学工作 8、负责教学质量管理。组织实施各类教学检查考核评估。检查教学质量,探讨分析教学质量状况,提出提高教学质量的建议与措施; 9、负责各类教学规章制度建设。拟订各类教学管理制度,严格执行和督导检查。 10、组织指导教研工作,批阅教研组、备课组工作安排,帮助教研组、备课组定期开展集体备课、组内公开课等教研活动 二、师资队伍建设与考核 1、在校长室的统筹支配下,负责支配各科老师参与上级部门组织的各级各类老师业务进修和培训活动,提高老师队伍素养与实力。 2、健全老师业务档案,负责对老师教学工作进行量化考核,奖优促劣。 3、负责组织新老老师的结对帮抚活动,促进新老师的快速成长 三、考试
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